执着与固执

　　执着与固执

　　文/张宏涛

　　众所周知，“执着”是褒义词，“固执”是贬义词，但除此之外，还有什么区别？很多人都说不清楚，因为执着和固执都是坚持己见，不听从别人的意见。

　　有人笑称：如果最后你成功了，那你就是执着；如果失败了，那你就成了固执。但两者的本质差异到底在哪里呢？一位心理学家告诉我：“执着的人，坚持的是自己的方向和目标；固执的人，坚持的则是自己的情绪和做事的方法。”这句话让我豁然开朗。

　　我想起了一些朋友，他们属于执着的人，因为他们心中有梦想。他们是为了实现心中的梦想，才不受他人意见的左右，坚持倾听内心的声音，走属于自己的路。他们坚持自己的梦想，但并不死板僵化，他们会根据实际情况采取灵活多变的办法去追逐自己的梦想。他们也会适当妥协，但为的是迂回前进。执着的人，执着的是目标，不是实现目标的手段。他们遵循梦想的指引，而不是受情绪的控制。

　　固执的人，则是受情绪左右，他们坚持的是自己的手段，而不是梦想。甚至，他们常常没有梦想，也不会将眼光放得长远，他们只是受当下情绪的控制，非要按照某种僵化的方法来做某事不可。

　　比如，有个人在野外走路的时候，不小心撞到了拐角处的一堵墙上，这堵墙是个荒废的宅子的墙。他大怒，想要把墙给拆了再离开。但是拆墙的时候，他发现这面墙特别结实，同伴劝他放弃，劝他绕路，劝他架梯子过去，他都不同意，他非要拆了墙再离开，这就叫固执。另一个人也在拆墙，但他拆墙是因为他知道墙那面的地下埋着很多金子，只要把墙拆了，就可以得到金子。他是有目标（或者说梦想）的，他不会拘泥于拆墙这种办法，只是他尝试过架梯子，但墙太高；也尝试过绕过去，但四面都是墙，都一样坚固，他只好继续拆墙。虽然一样是拆墙，但这就叫做执着。

　　又比如：两个人同时见到一只兔子撞死在树上，从此，一个开始守株待兔，另一个则不拘泥于死等，而会同时采用挖陷阱、用网、弓箭等多种办法来捉兔子。前者坚持的是捉兔子的手段，所以叫固执；后者坚持的是捉到兔子的目标，他的手段更灵活，所以叫执着。

　　同一个人的同一种行为，在不同的时段也会有固执和执着之分。有个人曾经力排众议，坚持要生产一种人人都能买得起的质优价廉的汽车。虽然多次失败，他也不改初衷。后来，他终于成功了，他改变了美国人的生活方式，他就是世界上第一个使用流水线大批量生产汽车的汽车大王福特，这个阶段的他无疑是执着。但十多年后，当汽车已经在美国普及，这种质优价廉但造型不够豪华、舒适度不高、动力不够强的汽车已经无法满足人们日益提高的品味追求了。(www.lzdaxue.com)亲人们都劝他转型升级，生产更适合人们生活的新款汽车时，福特却拒绝了，还是坚持生产让他成名的T型车，几年后，福特公司的效益越来越差，被通用公司一举超越，福特公司各地的工厂也一度关闭半年之久（直到几年后推出的新车型才重整旗鼓。）这个阶段的福特，无疑属于固执。为什么会这样呢？我想也许是一个人对自己的习惯行为、观点等都会有感情（特别是过去的经验让他成功过），当被别人否定时，就会陷入不良的情绪里，然后不自觉地就变固执了。

　　当你坚持己见却遭遇众人反对的时候，要先想想：你是在坚持梦想，还是在被情绪所左右，而坚持某种手段？分清执着和固执，更有助于你做出正确的选择。

　　“小赢”就好

　　文/刘威麟

　　上个月Business Insider有一篇很有趣的文章，作者Shane Snow分析了“为何那些成功的企业家，往往掉进了沮丧和忧郁之中？”

　　他举例，许多企业家，在“发财”了之后，就开始不快乐，迷失了自己。轻度状况是“变胖”，还伴随着身体上的问题，严重的，还会情绪失控、吸毒、患忧郁症。

　　譬如，登陆月球的航天员艾德林，回到地球后，就突然间变成一个酗酒的人，三段婚姻皆以破裂收场。

　　作者引用一个“高空吊环原理”来解释，我觉得蛮有趣的。

　　他说，职场生涯就像在荡一层又一层的高空吊环，当你将自己荡上第一个环，就可以利用那股冲力飞得更高，去碰到更高的第二个环。这时候，你一定要继续利用那股力量，再把自己送上第三个环、然后第四个环，你会发现，自己荡得越高，越有力量，物理学的力量，也包括心理成就感带来的力量。

　　不过，刚刚那些成功人士，都出了一个问题──他们荡到某一个环，突然就停住了！

　　当他们“太快成功”或“成功得太大”，以为可以“休息”，但因为突然停住了，就荡不上去了，要做下一件事就很难了，于是，就会陷入一个心理上“卡住”的状态。

　　金钱上，他无人可及，已经太多了。

　　权力上，他强大无比。但，在心理上，他就是“卡住”了。

　　所以，文章指出，密歇根大学心理学家提倡，职场生涯不应该追求“赚太多”，而应该改为“小赢”。

　　人生不应该大胜，而应该充满了“小赢”。

　　这样，可以一辈子快快乐乐。所谓小赢，譬如，今年得到了一个升迁。

　　年终的奖金比去年多一点点。得到了客户的赞美。

　　心理学家称之为“进步定律”，这些“小赢”不至于让你自大到可以丢掉现在的事，然后停止往上荡，去休息，但，小赢让你保持着快乐的力量，这样对自己来说才是最健康、最快乐的。

　　这篇文章是相当有道理的！(www.lzdaxue.com)不过，它没有讲到一个没钱、没权、地位不够高、职称不够大、平常无法掌控自己命运的人，到底要如何“不断地小赢”。

　　但答案也很简单。

　　如果你是盖桥的，完成时间预计是2020年，这么大的目标，只有一个，那你很难有“小赢”。

　　但如果你是卖网拍商品的，你总共有三条线在跑、总共30个商品在卖，那，今天这个商品卖得好一点，明天另一个商品卖得好一点，你就天天都有“小赢”。

　　所以说，你的职业、你的人生，若是“很多条线”并行，自然，小赢就来了。

　　别老是羡慕别人，“小”的力量才是最大的。

　　找到甜区，才会如鱼得水

　　文/吴能文

　　马云曾在演讲中坦言：“我最欣赏的就是唐僧师徒团队！”

　　“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就形成了。”在马云看来，一个企业里不可能全是孙悟空，也不可能都是猪八戒，更不可能都是沙僧。“要是公司的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。”马云说。

　　所以让适当的人处在适当的位置上，承担适当的责任是非常重要的。

　　雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁，掌控方向，带领所有的大雁飞翔。然后挑选另外两只强壮的大雁断后，让它们照顾在中间飞行的年幼的、体弱的大雁，爱护、关怀、鼓舞每一只大雁，防止它们掉队。这样的安排既保证了团队的飞行效率，又保护了新生力量的成长。大雁这种团队性强的动物，总是能给人无限的启发。

　　在一个团队中，发挥每一个团队成员的个人优势是十分重要的。

　　在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。

　　其中一个老板说：“我有三个毛病很多的员工，我准备找机会炒他们的鱿鱼。”

　　另一个老板问：“为什么要这样做呢？他们有什么毛病？”

　　第一个老板说：“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；另一个喜欢摸鱼，整天在外面闲荡鬼混。”

　　第二个老板听后想了想说：“这样吧，把这三个人让给我吧！”

　　第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到，新老板什么也没说就开始给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的，负责公司产品质量的管理；害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理；喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑。

　　这三个人一听分配的职务和自己的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地上任了。过了一段时间，因为三个人的卖力工作，公司的运营绩效直线上升。

　　无论企业还是个人，都要想方设法找到自己的优势，而且时时刻刻都要清楚自己的优势所在。(www.lzdaxue.com)成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿说：“在成功心理学者看来，判断一个人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。”

　　科学研究发现，人类有400种优势。这些优势的数量并不重要，最重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么，之后要做的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上，搭配成最有力的组合，使团队的力量达到最强！