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纸糊的翅膀飞上天
因为父亲的突然去世，作为家中的长女，她不得不中断了学业，担负起照顾病弱的母亲和弟弟的责任。
为了贴补家用，她独自一人来到北京，在一个白领家做了保姆，在工作的间隙，她总是感到焦虑和茫然，总是回忆起上学时的种种理想，总是在想:难道我这辈子就只能做保姆了吗?
有一天，她在报纸上看到关于“打工女皇”吴士宏的报道，吴士宏从一名护士成长为微软中国区总裁的经历给了她很大的震动，连续几天夜里她都睡不着觉，在想着以后的路该怎样去走，虽然她想不出自己的未来会是个什么样子，但此时的她越来越清醒地认识到:一定要多学些东西，才有可能改变自己的命运。
那天她去菜市场买菜时，一个小伙子递给她一张北京外国语学院英语夜校的招生简章，她读书的时候就很喜欢英语，所以一下子动了心。她的雇主很通情达理，不但同意了她上学的要求，还借给她一辆自行车。
在英语夜校里，她的同桌是一位刚从日本回来的北京女孩，课间的闲谈中，她告诉她，她的先生是一名日本商人，在北京开了一家人体“克隆”店，是北京唯一的一家，所以生意好得不得了——这是她第一次听说“人体克隆”这个词，出于好奇，她便向她详细询问起来，越听越觉得有意思，她突发奇想:这么大的北京才这么一家，如果我能掌握这门技术，以后也开这么一家小店，得赚多少钱啊!
因为有了这个想法，她便经常向同桌打听关于人体“克隆”的事情，有一次女孩对她说:“既然你对‘人体克隆’这么感兴趣，就到我们店里来干吧，正好我们现在非常缺人手!”于是，她便来到了北京第一家人体“克隆”店打工。（创业 www.lzdaxue.com）为了能尽快掌握这门技术，她总是不放过任何一次“练手”的机会，这让同事们都觉得很奇怪:别人都希望工作轻松一些，这个女孩子怎么什么活都往自己身上揽呀?她还从老板那里借来了很多日文资料，对着字典一个字一个字去查，常常看懂一句话要花上半个多小时，就是以这样的速度，她硬是利用业余时间将一百多页的资料啃完了。
人体“克隆”虽然看起来比较简单，但里面蕴藏着很多美学方面的知识，比如同样是一只手或一只脚，摆成不同的姿势就会产生不同的效果表达出不同的意境。为了能捕捉到人体最动人的瞬间，她常常自己脱光衣服站在大衣镜前细细揣摩。
她的投入与勤奋让她很快从同事中脱颖而出，她做出的人体模型总是让顾客惊喜不已:“我有这么美丽吗?”顾客的肯定和赞美让她觉得自己开店的时机已经成熟了。可开店的设备要十几万元，她手里的那点钱租了店面后就所剩无几了，她从哪里筹措这十几万呢?就在她为设备问题一筹莫展的时候，突然想起读过的资料里介绍过日本一家很有影响的叫做“瞬间”的人体“克隆”店，店主是一位叫做森贞芳子的女士。她抱着“宁可做过，莫叫错过”的心理，立即在大学里请了一个教日语的老师帮她给森贞芳子写了一封信，信中讲述了自己的经历以及人体“克隆”在北京乃至全中国的市场潜力，提出想在北京开一家“瞬间”分店的愿望，并请她担任股东之一，唯一的要求是她能提供一套设备。
信寄出去以后，她度日如年地等待回音，结果等来的不是信，而是森贞芳子本人!森贞芳子在北京停留了三天，三天里芳子和她聊了许多诸如人生、理想等等经商以外的话题，临别之时，芳子郑重地握着她的手说:“虽然你没有开店经验和经济实力，但你有梦想，而且够努力，天下没有这样的人做不成的事，我决定和你合作。”2008年5月，她的人体“克隆”店终于开张了，在她的苦心经营下，到了年底，小店的生意已完全步入正轨，她还雇了两名员工，成了名副其实的老板，但她心里始终摆脱不了一种危机感，因为她知道刚开始大家对人体“克隆”都觉得新鲜，一旦新鲜感过了，生意势必会受到影响，所以总想着怎样能在原有的基础上有所创新和突破。为此，她又参加了中央美术学院大专班的学习，再接待顾客时，她已不满足于“克隆”出人体的模型了事，而是像创作一件艺术品一样，从立意、构思、造型、色彩到最后的取名都要花费一番心思。
她的一件又一件作品引起了媒体的关注，《北京晚报》和北京电视台相继报道了她和她的人体“克隆”作品，而让她感到欣慰的不仅仅是小店的生意会更加红火，而是除了赚钱之外，她终于找到了人生更值得去追求的目标。
她叫汤凯敏，一个普普通通的山东女孩，两年前她还只是京城一户人家的小保姆，谈到自己的今天，她说:“一个人要想改变命运，与她所处的环境其实关系并不大。关键是她的内心有没有改变命运的勇气，有了这份勇气，即使是纸糊的翅膀，也能飞上天!”
章光101赵章光：赤脚医生创造财富传奇（二）
李东：我认为赵总并不是说他这个再次创业，做这个红豆杉是为了追求一个财富的数值或者说是打造某个财富神话，我认为不是这样。我认为他是在积极的响应国家的号召，来发展这个绿色的无污染的这样的这种产业，这真正是一件好事，利国利民，造福一方，也造福人类。本来赵总这个年龄已经是功成名就可以退出江湖了，颐养天年，然后我一直在考虑，就是为什么一个七十岁的老人，还要选择再次创业，背后到底是什么样的能量在推动着他？我要向赵总致敬。
张欣：红豆杉如果从提取紫杉醇来说一般七到八年的时间，如果说要是从成材作为这个其他的一些使用的话，一般要三（十年）到五十年的时间。目前我们最早的种植的红豆杉，到一个什么样的树龄，有开始提取紫杉醇了吗？
赵章光：我们公司这里还不行，拿这个提取紫杉醇（来说），如果能提取紫杉醇的话，还是一个蜻蜓点水，还是一点点，刚刚开始。最大的有十公分了，我估计全部的树砍倒的话，一个月就没有了，提取就提取完了。那这个树皮树枝量比较乱，说白了就是不易提取。那个野生红豆杉里边听说是万分之三，这个紫杉醇比黄金还贵。它这里边是一万斤红豆杉里边粗提（取）就是万分之三，这要是一万株树的话，一百万棵树几天就可以提完了，都是这样，你怎么办呢？所以我们就要培养它，目前没有考虑到用树。提取紫杉醇没有考虑，它的树叶树枝不是剪的作为废品不要的嘛，要用起来，从这里边做文章。我们一边要看一看有没有我们自己的科研所，从这里边做文章，树叶里边做文章。
张欣：据我所知我们现在九江已经开始开办了一个我们这个红豆杉的养生院了是这样的吗？三位我们看到现在有这个红色主题游现在是比较火热的，请三位看一下赵总这个绿色旅游怎么样？我们知道这个旅游大概涵盖了吃住行游购娱，这一条整个产业链涵盖的内容。您看会给赵总出一些什么样的招，刘总？
刘瑞：那从这个吃住游的这个感觉上，尤其现在从健康养生的这个方面来讲，健康养生也是将来的一大趋势。我曾经在上海的时候，上海有很多的酒店，它不是做酒店，它是做SPA（用水达到健康）。因为你出差你肯定要去住店，去上海之后，有些人去住店没有去酒店住，然后他去那儿做一个SPA（用水达到健康），躺一个晚上，第二天去办他的事情去了。就包括这样一个产品都是非常典型的旅游的产品旅游加商务，所以我想如果赵总这样的产品，说养生馆能做到说。假如说赵总在北京有这么一个养生馆，全国各地很多人出差到北京，想来办事的人，不用去住什么五星级酒店，住在赵总这个养生馆里，我相信那样的这个业务模式，会发展的更好。
王维：坦白说我不是很看好，为什么呢？原因是这样就是说旅游行业其实门槛很高。你所有旅游景区的开发，从前（期）投入规划到后续的这个广告，其实需要一笔非常大的投入。而往往的话，前头比如指这些投资，中间的修一条路，能够的话做一些人工湖，最终并没有有价值的旅游者，这个我们看过很多类似失败的案例。
张欣：赵总做好这方面的准备了吗？打算继续的往红豆杉这个领域注入多少资金？
赵章光：刚才王总提到的这个有些人旅游养生失败的案例很多，对吧。这说的很对。我觉得我要开旅游养生（馆）保证不会失败。为什么？确实有效，确实有效你怕什么呢？枕一枕就好了。为什么呢？不管你中医西医，现在西医对待中医也要刮目相看的。没有关系，你说好了，将来你慢慢就会知道。这个单方一填气死名医。真的假的，你闻闻就好了，一说十个人里有八个不信的。
王维：其实我觉得我们进入了一个误区，就是赵总说他那个地方不是旅游概念，应该是疗养概念。比如说去那儿养老也好，去短期的一个度假，比如说他十天半个月的。因为旅游在很多人的眼里，可能就三五天，精简游，赵总他说的这个概念，可能可以这样说，你去住一段时间，去闻一闻那味道，去感受一下，然后帮助你调节身心，帮助你调节身体等等，可能是个疗养的概念。
张欣：对于赵总这样，比较成功的企业家来说，是不是除了资金以外，其实他更需要的是这种比较先进的这种对于社会认知，市场判断，这种先进的管理经验，对于他来讲是不是更重要呢，刘总？
刘瑞：我是想赵总已经在101方面已经有一个非常成功的团队，而是否说在这次的红豆杉里边，把这个红豆杉的团队，如何能搭建好的班子，而有这个班子的带头人如何把这个团队，把这个Team（团队）做好，有这个好的Team（团队），再能建立起好的销售渠道，销售为王，我是这么来看的。
张欣：赵总您这个带头人，怎么打造您现在的团队的，是从原来我们101原有的这些队伍当中剥离出来一部分，还是我们又组建了一个班子？
赵章光：现在全国101企业，北京就有70家101店，101中心。说实话懂中医的不多。我们中医分两个路，101是搞服务行业的生发养发为主的。这个脱发是病吗？不是病。就是少一点不舒服，头发老是掉不舒服。我把它长出来多一点，这个也是一种门道。那红豆杉这个门道也不一样了，讲话，语言表达就不一样了。要是亚健康（的人）过来，你要给他讲的，为什么高血压，为什么高血糖，在医学有关系的？所以我们今年准备招聘中医毕业的一批人，1000人。先把他们准备力量，人放第一位，没有人就什么都不行。所以其实我对要中医方面的人，学中医方面的学生，今年可能要招1000人，准备这个养生馆的后续力量就开始了。（创业 www.lzdaxue.com）当然，对于我们假如说我们一起干的话，我们要求做大，小打小闹没意思，小打小闹你要干嘛呢？我们准备在北京先开一家，然后在全国各大城市开一家，然后就在广东，浙江江苏乐清一带，一个省开两到三家。到日本开去，到韩国开去，全世界都开起来。前几天，日本那个新县市长要来了，他就是开101大会他要来。准备三年以后，新县市要栽树，树栽起以后，他要有他的公馆他出，我要讲的地是你出，那么钱是我出。
张欣：王总我们看，赵总他的这个红豆杉产业似乎跟现在很多的这种连锁的企业，似乎背道而驰。因为其他的都是把单体的项目先打造好，把盈利模式先摸索的很清晰，然后我们再去向其他的地方去复制，您怎么样看这样一种现象？您认为这个是不是会冒着很大的风险？
王维：我感觉就是从长期说，他这个红豆杉的养殖，很大风险到还可以控制。因为本身它是一个稀缺植物，它生长的很慢，投资不仅要金额足量，还要有足够的周期，所以我认为它是一个偏稳健型的投资选择。红豆杉有非常强的一个药物价值，从具体产业来讲，我认为目前您的产业方向，选择上有点偏多。我们整个产业链显得非常长，需要一笔非常大的投资，而且这些新的领域，我并不认为是一个您非常熟悉的领域，所以说我建议您可以把一些有限的资源放在一两个点上，能够的话产生足够的效益再往前去延伸。
张欣：好，非常有借鉴性和有参考性，那么今天我想请三位在现场做一个表态，三位对赵总的这个项目大概持有一种什么样的态度？愿意投资或者继续跟进这样一个项目吗，刘总？
刘瑞：那我也关注到赵总这个企业，明显能感觉到是家族的成分背景很浓。那这是一个实际上投资人、投资机构和项目方很矛盾的一点。因为投资机构想进去会有更多的话语权，会有更多的参与，会有董事会的规则来进行公司的经营。所以从这几个角度讲的话，我会关注赵总的项目但是现在还没有想好。
赵章光：101生发水，我刚才说了，我和我老伴50%，五个孩子，一个人10%。今后红豆杉的树我独资的，一个人的。
张欣：赵总的私房钱，王总您怎么看？
王维：我从两个项目比较来讲，我认为红豆杉那个项目是一个长期投资，稳定收益的一个项目。当然投资周期非常长，我估计可能会超过十年甚至更久。这样的话对我们国内目前的人民币基金包括很多美元基金，因为我们封闭时间大概一般是国内人民币是五加二，这个美元可能是七年或九年再加二或加三，这样的一个情况。他们很难由这样进行来投资比较适合。是由有一些更长期的一些更稳定的，有一些这种大规模的养老、互助基金来投，所以我从我们基金的角度考虑可能101对我们来说会兴趣更大一些，这是我个人的一些看法。
李东：我对红豆杉的兴趣更大一些，我正好跟王总和刘总都不一样的一点。因为什么呢，因为这个红豆杉项目当然周期长一点，但是它前景非常好。首先健康的这个概念可以打造得很宽泛，然后会有很多的盈利点出现，包括会有很多新的商业模式。我认为如果我和赵总合作的话，我们会探讨出新的商业模式。
张欣：好，这个信号非常好赵总，相信年轻人会给您提供很多新的创意和新的点子，您愿意吗？
赵章光：可以，能独立的谈，咱们独立来谈比较好，咱们能处理的很好。这个团队目前还是我自己负责的，我这里的意见是栽树。你刚才说的很对，经济往来，资金来源比较慢，想快一点干嘛呢，搞销售。同时它栽培你就不管了，就是卖多赚多这就是投资的方向，我们现在成本不是有了，我们合起来干嘛，就是快一点，马上就见效，这钱马上就来了。树归树，成本归成本，我的意见就是投入成品比较好。
张欣：赵总的意见是人多力量大，独木难成林，三位怎么看啊？
申海娇（：我想给赵总提一个建议，就是我们以前有一个营销案例，就是比较成功的像脑白金。他们为什么会那么成功，因为他们的销售渠道特别的宽。我觉得这个红豆杉的枕头的销售渠道还是有点窄，就是说您刚才说是在这个章光101的店里边，很多人是失眠，但是他不一定脱发，他不一定会去您的那个店里边买。所以如果说它的渠道拓宽，比如说我们平常给爸妈能在超市里买到，这样的话它的销售量就会有一定的进步。
刘瑞：其实我是觉得有点隐忧，就是说其实刚才王总也提到了，就是说这个枕头保健品行业现在竞争非常激烈，类似产品很多。那么消费者对这种类似产品他有很高的警惕性，消费者他的预期值事实上很高，他要立即见效。当发现这个产品没有立即见效的时候，会不会反过来波及到咱们章光101这个主打产品，它的一些品牌的美誉度，也给我们提供了一些很理性的思考。还有一个问题就是说，我怎么能保证就是说我的产品，证明我那个产品，包括那个枕头用的就是我生产的那个红豆杉，有没有可能是别的东西？就像阳澄湖大闸蟹，像那个东西，它可能有过商标认证或国家出一个证明，这个就是那个东西，咱们有没有这方面的一个专业的权威的认可，这是我比较担心的东西。
赵章光：是要担忧的，但是我觉得没有任何担忧。第一个专利都有。我这个章光101红豆杉产品就是独家的，专利都有，就是证书国家还没颁过来。人家做我们这个东西，那没关系，你是你的，我是我的。市场都认可101，所以我们这个是101红豆杉聚能包枕，它是101集团荣誉出品的。你弄没关系，那你是你的，我是我的，我照样是红豆杉枕头也可以啊，所以还是搞品牌的嘛，我们做的是品牌的，靠专利。你里边有的东西一模一样，那我要求处罚你，要法律来制裁你的。对吧，什么东西呢，红豆杉的聚能包里边，不单单是一个红豆杉，我刚才不是说了，一个是用于失眠的这个五味子，加上余甘子，这个就是我的。
张欣：赵总载树，后人乘凉。我们看到赵总确实在现在的很多这种普通的，我们所认知的这种创业者来说非常的不容易，一直怀揣着一种感恩的心来创业。古人有一句话叫做七十从心所欲而不逾矩。我想对于赵总来说，他现在最关心的是自己，做自己真正想做的事，做自己对别人有意义的事。今天在这里我想给大家分享一个故事。在法国有一个九十岁的将军决定在他生日的当天种下一棵树。那么他的园丁跟他说，说将军这棵树成长的非常的缓慢，它的成长周期大概在100年左右的时间。这位将军的回答是，如果是这样的话，那不能再浪费时间了，我们今天就种上吧。我想其实对于赵总来讲也是一样，赵总一定能够明白这种心情。对于赵总来说，他栽下一棵树的同时，种下的是新的梦想和新的希望。因为我们相信有梦想才会有未来。与资本对话，让梦想起飞，感谢收看本期的《创业天使》节目，我们下期见。感谢台上的各位嘉宾，谢谢大家！
编导小记：本期做客演播室的嘉宾赵章光先生，是章光101品牌的创始人。老骥伏枥的他，志在千里，他不但没有停止进取的脚步，而且开辟了一条新的道路，开始了一段新的征程。种植红豆杉，开发红豆杉系列产品，建立一个红豆杉王国，正是他新的目标和梦想。本期各位观察员和投资团的各位嘉宾与赵总一起，共同探讨这个项目，并在投资期、产品品牌和团队建设等方面进行了深刻的探讨。节目现场确定了投资家和赵总的进一步磋商，能否有新的资金注入，能否为赵总的事业插上一对翅膀，让我们拭目以待。
过度自信是创业者的通行证
文/同人于野
我有时候看《非诚勿扰》，感觉好像每个男嘉宾都想创业。他们很可能过高估计了自己成功的可能性。据有人统计，中国大学生初次创业的成功率只有2.4%。我没有办法查到这个统计中对“成功”的定义是什么，是公司能盈利就叫成功，还是公司能上市才叫成功？不管怎么说这个数字都太低了，要知道买福利彩票中奖的概率都能超过6%。
不过就算在美国开公司，失败的可能性也大于成功。统计显示，美国的一个创业公司，五年之后没有倒闭，还在继续生存的概率，是48.8%；而十年之后还在继续生存的概率，则是29%。有意思的是这个生存概率曲线几乎不随时间改变——也就是说不管这个公司是上世纪70年代成立的，还是90年代成立的，不管你成立的时候正好是经济繁荣还是经济衰退，你的未来的生存概率都是注定的。
至于那些“时势造英雄”的新兴产业中的公司，因为一窝蜂上马，失败率可能更高。按照Tim Haford的Adapt（《适应》）这本书的说法，汽车工业刚刚兴起的时候，美国大约有两千家汽车企业，其中存活下来的只有1%。
所以如果你要创业，尽管我内心充满良好祝愿，我的最理性预测却是你将会失败。
而创业者最重要的一个素质，恰恰是明知道很可能失败却还要干。这帮人成功不是因为他们善于计算概率，而是因为他们过度自信。
马克思曾经引用过托·约·登宁1860年在《工联和罢工》一文中的一段话，他说：
“资本有了百分之二十的利润便活跃起来，有了百分之五十的利润就会铤而走险，有了百分之百的利润就敢践踏一切法律，有了百分之三百的利润就敢冒绞首的危险。”
马克思说的是非常高素质的资本家。一般人但凡有点稳定收入，是不会为百分之五十的利润而铤而走险的。这也是为什么一般人谈创业，只不过是叶公好龙而已。
心理学家对人性有一个基本认识，叫做“损失厌恶（Loss Aversion）”。这个原理说当面对“机遇与风险并存”的局面时，我们对损失的厌恶超过对获得的喜悦。它甚至可以被推广到更一般的情况：我们对失败的恐惧超过对成功的渴望。在《思考，快与慢》这本书中，诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼介绍了一个经典实验：
“我们简单地通过抛硬币来决定输赢。如果正面朝上，你就输给我100块钱；如果反面朝上，你就赢我150块钱。你愿意赌一把么？”
我们可以想想这个赌局。输赢的概率分别是50%，这样你如果赌，预期收益将是——100×50%+150×50%=25元。也就是说如果我们连赌一万把，你大概平均可以赢25万元，非常不错的买卖。然而现在的问题是只赌一把——一旦输了你就会输掉100元钱，当然赢的话可以赢得更多，然而你毕竟面临输钱风险。如果按照资本家的思维方式，这个赌局等同于你拿100元投资，其平均利润率是25%。有多少资本会像马克思说的那样为了这个利润“活跃起来”呢？
世界各地的心理学家曾经找不同的人群做过无数次这个实验，或者这个实验的变体，结论都是一样的：绝大多数人不愿意冒这个风险。实际上，要想说服大多数人同意赌，你必须把赌赢的回报提高到200元。也就是说在人们心目中，损失100元，就好像赢得200元一样重要。这还说的是一两百元的小钱。
考虑到心理学家一般没有多少科研经费，他们大概没做过赌注是100万元的大规模实验，但我们可以想见人们会要求一个更高的回报率。人们很乐意花一两元钱买明知道中奖概率很低预期收入为负数的彩票，但是赌注一旦增大，哪怕预期收入是正的，也只有亡命徒或者资本家才愿意玩。
今天中国经济高速增长，很多人乐意把手里的钱通过房产或者股票的方式投资，哪怕冒一点风险也无所谓。但我们完全有理由担心这个局面不会长久持续下去，因为亚裔的本性似乎是非常不喜欢风险的。
比如据大前研一《低智商社会》介绍，今天的日本人就非常不乐意冒险。可能因为是受到1980年代经济泡沫破灭的打击，日本人，尤其是年轻人，只知道存钱而不敢投资。哪怕日本银行实行零利率，人们还是存钱。可能在某些人看来银行实行零利率是对老百姓智商的侮辱，但日本人明明知道外国银行的利率更高，也不愿意把钱转出去存。
我曾经看过几集江苏卫视的《非常了得》。这个节目中有几个群众演员分别声称自己有个什么事迹，而节目参与者的任务则是判断他们说的是不是真的。如果判断对了，参与者可以获得一个旅游的奖励。最低档次的旅游是去香港，第二档是普吉岛，更高档的包括去欧洲和迪拜这种比较贵的地方。在我看的这几集中，所有连过两关的参赛者全都选择了放弃下一关，直接去普吉岛了事，而理由则是“我已经去过香港了”——在这些参赛者看来，过了一关还要过需要理由，而过了两关不过了则不需要理由！
我看美国类似的过关节目，参与者一般都是勇往直前，如果最后不是输赢涉及到几十万美元，他们很少放弃，从来没见过才过两关就主动打住的。所以我认为包括中国人在内的亚裔，跟西方人相比是更不爱冒险的，也许是土地文化与海盗文化的区别吧。
人生面临一个风险悖论。如果你一辈子谨慎小心，干什么事情都谋定而后动，你的生活再差也差不到哪去；而如果你勇于承担风险大胆尝试，你可能特别失败，但也可能特别成功。那么平均而言，我们到底应该更冒险一点好，还是更谨慎一点好呢？
根据2011年发表在《自然》上的一篇论文，答案是冒险更好。生活中有自信和不自信的人，还有一种过度自信的人——他们过高估计了自己的能力，尝试去干一些比他们水平高的人都不敢干的事情——而这种人却往往能够侥幸成功。而且平均而言，他们比能正确评估自己能力的人更成功。
在这篇论文中两个搞政治学的研究者，英国的Dominic D. P. Johnson和美国的James H. Fowler，搞了一个数学模型。他们设想了一个每个人凭自己的能力争夺资源的世界。假设每个人都有一个“能力值”，以及一个自己对自己能力的“评估值”，那么那些过度自信的人的自我评估值，显然大于他们的实际能力值。在这个世界里的游戏规则是这样的：任何一个人面对一份资源的时候，都可以选择是否“争夺”这个资源。
如果你选择争，而恰好没人跟你争，那么这个资源就是你的了，你在进化中的“适应值”就会增加 r.
如果你选择争，而有另一个人也选择争，那么你们二人就要产生冲突。冲突的结果是每个人都会损失适应值 c，但那个能力值高的人将会取胜并因为获得资源而增加适应值 r. 也就是说在冲突中取胜的人获得的适应值是 r-c，而失败的人白白损失适应值 c.
每个人根据对自己能力的评估值和对周围其他人能力的判断（这个判断也可以与其他人的实际能力不同）来决定是否参与争夺。
整个游戏被设计成进化模式，那些获得更高适应值的人，将会有更大的存活和繁育机会。研究者进行了几十万次模拟，看看在进化中什么样的人能够最后胜出。结果发现只要获胜的奖励足够地比冲突代价大，也就是在 r/c>3/2 的情况下（正是马克思说的50%的利润！），那么在进化中活到最后的全是过度自信者。
这个结果是可以理解的。过度自信者的竞争策略就是，有枣没枣先打一杆子再说。如果恰好没人跟你争，你不就白白赢了一回么？就算有人争，也许他们还不如你。当那些非常有自知之明的人，还在苦逼地计算得失概率的时候，过度自信者已经捷足先登了。这个模型很好地解释了为什么有那么多美女，最后落在了各方面条件非常一般的男生手里。(www.lzdaxue.com)它也许还可以解释，为什么中国在历史上一而再再而三地输给野蛮的少数民族。
如此算来，这个世界属于爱冒险的人，它的运行规律是撑死胆大的饿死胆小的。那些过度自信的人失败的次数，也会比一般人更多，如果要死的话会死得非常快——但是只要他们没死，只要他们还在继续尝试，那么他们最终成功的可能性，要比一般人大得多。
苹果教主乔布斯小时候第一次开公司要卖电路板，他的合伙人沃兹尼克表示反对，因为他合理地判断根本没有那么多人会买，公司不可能赚钱。但是教主说“好，就算赔钱也要办公司。在我们一生中，这是难得的创立公司的机会。”
换句话说，教主的创业决定根本不是精心计算出来的，而是为了创业而创业，为了冒险而冒险。这种玩法居然没死，这似乎不能说明乔布斯的目光远大，而只能说明他的运气。而运气，本来就是成功的必要条件。
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