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如何做世界上最好的创业者

  如何做世界上最好的创业者
  
  美国资产管理公司Formula Capital总经理詹姆斯-阿尔图奇(James Altucher)在TC撰文,探讨了一些创业的经验。以下是全文:
  
  根据一项调查,10个人中有9个会认为自己是“高于平均水平”。让我们暂时先认为“平均等于中位数”。很显然,不可能10个人中有9个是高于平均水平的。大部分人都有这么一个特点,认为他们在许多不同的领域都会有不错的表现。
  
  让我们回到Malcolm Cladwell的书上,《异类,不一样的成功》。根据他在书中提到的“10000小时规则”,你如果要确保自己能成为某一个方面做的最好的之一,你至少需要10000个小时的训练。
  
  他列举了甲壳虫乐队的例子。开始他们是一般人。之后,他们在德国一个脱衣舞俱乐部里一天连续不断的演出,持续了接近一年的时间,这就是他们经过的10000个小时的训练,之后他们成为历史上最好的乐队。鲍比·菲舍尔开始也是一般的象棋选手,但是经过他10000个小时的训练之后,他成为了历史上最好的国际象棋选手。我的朋友Ylon开始对于扑克一窍不通,后来他经过自己的10000个小时之后,突然就拥有300万美元,并且成为世界上最好的扑克选手之一。
  
  或许,你不必成为历史上最好的,不必去高于一般水平。但是,世界上大部分值得去做的事情都有一个非常陡的学习曲线,之后就变得非常的平坦了。所以,获取1000个小时可以让你比大部分人做的好,然后再经过2000-5000小时阶段之后你就会成为你的同行中最好的,然后再经过5000-10000小时的最后阶段的不断的改进之后,你就成为世界上最好的了。
  
  需要说明的是,最后一个阶段需要5000个小时是因为这个过程是不明显的,并且是在很微妙的进行的。但是没事。如果已经坚持了5000个小时了,谁还在乎其他的5000个小时呢?最重要的是2000-5000小时这一部分。我们需要养活我们的家庭然后才能够享受生活。不是每个人都要成为甲壳虫或乔布斯。
  
  作为一个创业者,我曾经和数以百计的其他创业者讨论过关于创业的一些经历。根据我自己的经验,2000-5000个小时的训练对于成为一个成功的创业者是必须的——这是一种可以让你去创造一个人们所需要的产品,可以去获得利润,可以出售业务的成功。
  
  带着你的激情在你感兴趣的领域奋斗2000-5000小时,然后再去接下来的10000个小时里去讨论如何快乐和健康的生活,这是一个很好的方式。至少这是我的推荐。
  
  在这5000个小时里,你需要做什么呢?怎样才能将事情做的更好呢?(创业 www.lzdaxue.com)如果你已经开始做下面的一些事情了,那么你可以开始为你的5000个小时开始计时了,但是,我觉得下面的这些事情必须要保持平衡,不能只做其中一个而忽略其他的。
  
  1、积累经验。
  
  如果甲壳虫乐队只是阅读一些关于音乐的书的话,他们永远是无法成为好的乐队的。老虎伍兹在3岁的时候就开始光顾一些俱乐部。如果你想成为一个创业者,现在就要开始去实现你的想法。可能这些想法开始所需要的资源是有限的。立刻着手去做,立刻去向用户、投资者、收购者去推销。
  
  2、自我分析。
  
  想一想你当前正在做的事情,进行逻辑分析一下,看能否找到一个好的方法可以将它做得更好。比如,作为一个扑克选手,回顾一下你已经参加过的比赛,想一想当时你是否可以采用一些不同的方法。
  
  3、找到一个好的导师。
  
  每一个优秀的象棋选手都是有一个老师的。在这件事情上我不认为存在什么例外。这适用于大部分的游戏、运动或其他不容易擅长的事情。我认识的大多数的创业者都是有一个导师的。至于我自己,在我进行创业之前,我曾经在一个大的公司——HBO/时代华纳,它是我认为运行最好的集团之一。这个公司本身就是我的导师。我也花了很长的时间和这些历史上最好的默默无闻的商人在一起。
  
  4、从历史中学习。
  
  甲壳虫很显然是学过猫王的音乐。他们很可能也研究过从20年代开始流行的爵士音乐。据我的猜测,他们还研究过巴赫的艺术。鲍比·菲舍尔曾一度消失了一年,期间他研究了19世纪进行过的每一场比赛。当他重新出现的时候,他对一个比较不同寻常的开局进行了改进,这种高级的开局的方法最后一次出现是在19世纪。
  
  5、交流。
  
  不仅要和你的导师进行交流,还可以和你这个领域中的一些其他的同学进行交流。这种交换想法是一个很好的方法。将你的想法和你对某个领域的想法进行综合,然后提出一些只靠你们自己无法提出的一些新的想法。PaulMcCartney与JohnLennon的组合是史上最成功最有影响力的歌曲创作组合。这是一个很好的例子。Google的布林和佩奇的合作是现代创业者合作的一个很好的例子。
  
  6、从失败中学习。
  
  从你的一些失败中进行学习是一个可以让你很快越过学习曲线陡坡的很好的方法。我的孩子在一些事情上失败了之后就经常放弃了。不过这没关系。他们只是对那些不感兴趣。但是,一旦你找到一些你感兴趣,并且非常想做的事情之后,你很可能就会说,“下一次我要做得更好”。这时候,你已经知道你自己开始专注于一些事情——这些事情让你激情燃烧,它是你的梦想,在这个领域你可以成为一个大师,在这个领域你可以成为一个创业者。这时候,你终于了解了自己的一个小秘密,你可以私下里为自己感到骄傲,至少你找到了一个很少有人可以竞争过你的领域。99%的人在某个领域失败之后就会放弃。失败是一个最好的过滤器,如果你保持自己不被过滤掉那么最终你会成功的。如果你失败了,并且要从中学习,你可以回到第二步,进行自我分析,然后重新开始。
  
  7、探索更多的领域。
  
  如何使自己成为一个伟大的计算机科学家?去学习生物学。如何使自己成为一个伟大的投资者?去学习音乐。“各种可以思想相互交配,然后进行进化,淘汰掉那些畸形的后代,保留住那些可以很快适应的后代”。能够得到这种后代的唯一的方法就是全面的去探索一个全新的领域,然后在你感兴趣的领域和你研究的领域之间建立联系,寻找相关性和因果关系。最近,我发现,研究量子力学给了我一些难以置信的,我想都没有想过的一些很好的见解。同样也可也关注每天的博客。研究查理·布朗(美国漫画家,创作了史努比)的见解也可以得到很大的帮助。
  
  8、平衡。
  
  我曾经提到过阻挡创业者成功的9种障碍,其实这对于每一个人努力的人都是适用的。一定要尽量的去避免这9种障碍:疾病,懒惰、多疑、粗心、妄想等等。以上这些要做到平衡。

  朱敏:我享受创业中的痛苦与欢乐
  
  美国加州高速公路两旁,精致典雅的别墅群林立,那曾是初到美国读博士的朱敏的梦想之一。不过当他第一次创业成功,有钱买下这里别墅的时候,发现自己并无心思去享受这样的别墅,而是在琢磨怎样把自己的产品推向世界。
  
  36岁作为第一批国家公派留学生到美国斯坦福大学深造,并第一次接触电脑的朱敏,5年后已经开始在美国连续创办了2家IT公司,将他的产品推广到财富1000强中的大多数公司,并且利用自己在美国的地位与影响力为中国企业搭起了国际平台。
  
  2011年《华侨华人蓝皮书》发现,如今,由华侨华人创办或担任首席执行官的公司约占硅谷公司总数的三分之一。华侨华人对硅谷作出的巨大贡献和取得的成就,不仅极大地改变了美国社会对华人的“刻板”印象,也大大提升了中国的国际形象。
  
  硅谷创业
  
  在朱敏看来,在美国创业的想法源于硅谷的创业氛围。“在硅谷,对一个人的评价和认可非常简单,就只是基于你是否创过业,是否创业成功过。如果你只是在一个大企业做高管,虽然薪酬也很不错,但也不好意思跟人打招呼,怕被人看不起。”
  
  朱敏攻读工程经济博士所在的斯坦福大学,正位于几千家各种各样新型的科技公司和各国精英聚集地硅谷。得益于在美国的教育环境,他被学校鼓励参与实践,于是一边在IBM工作,一边读书,积累了不少实践经验,也因此步入IT领域。
  
  在这种火热的创业环境中,1991年,在自家的车库里,朱敏开始了他的第一次创业,创建了FutureLabs,主要产品是一个基于互联网网络的“会议演示沟通系统”。然而除去一般创业的困难,在美国创业的更大难处在于,虽然美国社会还算比较多元,但一个华人想要融入这样的社会并不容易,特别是进入主流社会,去找美国人给你投资就更难。
  
  朱敏回忆道,开始时美国人不投他,但他的产品吸引了一个新加坡人主动充当了他的天使。不过当时他没有理解,这个软件需要互联网才能支撑的,而FutureLabs是走在互联网前面的;同时FutureLabs也一直挣扎在IBM和Intel两个大巨头的竞争对手阴影中。直到1996年,Quarterdeck以1300万美元的价格收购了FutureLabs,朱敏才挣到了创业路上的第一桶金。
  
  当共同创始人拿着一大笔钱和女友环游世界去了的时候,朱敏躺在床上,想到虽然自己下半辈子几乎可以衣食无忧,但并没有实现自己想要的成功,那就是把自己的产品推向世界。
  
  再次创业
  
  于是,朱敏再次出山,他找到了一位印度合伙人苏布拉·埃亚,联合创办了专注视频产品的软件公司WebEx(美国网讯),提供网络会议软件服务及支持。此时,在中国留学生创业日渐被接受,朱敏第一次拿到了美国风投的700万美元。
  
  朱敏去找投资也有多次碰壁,人家听说他的竞争对手是微软这样的大公司,并且微软提供的是跟浏览器捆绑、免费的类似产品时,都觉得他疯了。他弄到第二笔3000万美元投资的,是从一个曾经在微软做过产品经理的人,“只有他对这个产品真正理解,知道我们的产品与微软原有产品的不同之处和价值。”
  
  2000年,WebEx在纳斯达克成功上市,并发展成为全球实力最强的网络互动服务和网络会议中心系统的服务供应商,打败了微软的Netmeeting和Placeware。朱敏也以发明“基于互联网的实时互动多媒体通讯技术”并拥有20多项专利而成为美国著名的科学家,该技术被著名IT顾问公司IDC称为“通讯史上的革命”。
  
  2007年WebEx股价已达56美元,当年3月WebEx被CISCO公司以32亿美元现金溢价收购,这使朱敏声名大噪。(创业 www.lzdaxue.com)卓越的创新和创业成就,使得朱敏在硅谷享有极高的知名度和声望,成为留学生及华人企业家的典范。而更让朱敏欣慰的是,如今财富1000强中的80%~90%都在用WebEx的产品。
  
  在朱敏看来,创业团队的成长需要两种磨合,一种是市场的磨合:市场到底需要什么,应该提供怎样的产品服务这个市场;第二个是团队成员的磨合:针对产品,需要有怎样的团队,这个团队成员之间怎样能够无缝对接,提供最好的产品给市场。
  
  再出发
  
  受硅谷文化的耳濡目染,创业成为朱敏的精神追求,回国后的朱敏没有精力再去创业了,但他非常愿意用自己成功创业的经历去辅助年轻人走上创业之路。
  
  其实,还在美国硅谷的时候,创业成功后朱敏开始涉足投资领域。2004年,他作为美国最大的早期风险投资商NEA公司在中国的唯一投资合作人,帮助NEA成功投资了中芯国际[0.39-1.28%]、展讯科技、红孩子等一批项目。
  
  2005年,朱敏与NEA共同创办了赛伯乐中国投资基金,谈及目前和未来关注的投资领域,朱敏表示,投资领域主要定位在基于互联网与IT技术下的与中国消费服务相关的教育、培训、金融、医疗等领域。
  
  现在的赛伯乐已经在中国直接投资和关联投资几十家企业和创业家,包括中国绿线、正泰太阳能、展讯通信等。朱敏介绍,赛伯乐很多投资都是天使项目,其中包括展讯通讯和聚光科技[17.92-1.54%股吧研报],聚光科技的两位创业者曾拿了一张纸到朱敏的家中,因为好不容易发现朱敏是他们的老乡,希望支持他们创业。“我听了他们的想法,说也许你们可以,于是投资了他们50万美元。现在这家公司已经在创业板上市,50万美元变成了十几亿的回报。”
  
  另一个成功案例,是正泰太阳能。朱敏介绍,正泰太阳能的创始人是他的一个同学。赛伯乐从零开始投资,经过3~4年的发展,现在已经做到3亿~4亿的规模,今年的销售可能突破5亿。
  
  作为过来人,朱敏说,如果有对创业者的建议,首先就是创业非常辛苦,要能把苦与乐共同享受,其次要有伟大的理想,充满激情地去创业,同时建立企业共享文化,第三就是要坚持坚持再坚持,“大多数时候不是竞争对手打败你,而是你自己”。

  创业后才知道的十大秘密
  
  关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。
  
  一、优秀的艺术家靠借鉴,伟大的艺术家靠“窃取”
  
  先不要急于反对,听我把话讲完,不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(Twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(Facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐(Wendy’s)是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
  
  二、目标明确
  
  很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(Jack Kerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
  
  三、地理位置至关重要
  
  地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
  
  四、数字比文字更重要
  
  如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,目前应当将注意力放在数据上。
  
  五、一步到位
  
  不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。
  
  六、销售额不是最重要的
  
  销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,现金流才是公司生存的必要条件。
  
  七、员工要不仅能工作,还要能创造价值
  
  初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
  
  八、最麻烦的客户是你最好的老师
  
  比起溢美之词,客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话,但是你的客户可以。
  
  九、做商业计划之前先做好生活规划
  
  创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。(创业 www.lzdaxue.com)创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
  
  十、当进则进,当退则退
  
  最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。
  
  金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

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励志创业

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