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李彦宏12年创业路,成就94亿美元身家

  李彦宏12年创业路,成就94亿美元身家
  
  百度的CEO李彦宏,在全球福布斯排行榜中摘得内地首富的称号。从1999年开创了百度,12年的时间,李彦宏从一个普普通通的工程师成功的蜕变到了内地的首富,同时也为世人展示了他看上去那一条完美的创业之路。
  
  运气说
  
  在很多投资行业人们的眼中,李彦宏的成功是不可复制的,他是这个互联网创业大军中的幸运儿,在那个时候互联网创业的门槛低,运气不好的早就被淘汰掉了,而如今的李彦宏,成功的创造了百度这样的搜索引擎,让人们一直在用。
  
  东方富海投资管理公司合伙人梅健:“客观地说,李彦宏具备了创业企业家所需要的特点,走的又是一条相对容易的路,时机抓的也不错,再加上一点好运气,所以百度能成功。”他用一句话总结李彦宏的创业经历,即“有准备的人,有理想的人,再加上一点好运气”。
  
  在梅健看来,李彦宏的创业之路和张朝阳有点类似,走的都是一条是比较稳妥的借鉴他人成功的创业方法。“创业最关键的是商业模式,这一点最具挑战性。相较之下,马云创办阿里巴巴,创造的是一种全新的商业模式,他的创业路走得绝对比李彦宏艰难。因为李彦宏不需要证明搜索引擎的商业模式是否成功,他创业时雅虎已经成功,而雅虎一开始就是做搜索引擎。既然搜索引擎在国外能生存,在国内肯定能活下来,只要再打造一个中国人喜欢的界面。”
  
  梅健直言,把外国模式引进国内可能会发生水土不服,存在一定风险。“应该说,李彦宏很好地化解了这种风险,客观地说,李彦宏具备了创业企业家所需要的特点,走的又是一条相对容易的路,时机抓的也不错,再加上一点好运气,所以百度能成功。”他用一句话总结李彦宏的创业经历,即“有准备的人,有理想的人,再加上一点好运气”。同时,他认为百度上市后表现可圈可点,“百度在成功平台上继续演绎新的商业模式,表明百度在持续改进和创新做得很好。”
  
  实干说
  
  搜索引擎一条道干到底
  
  首富只有一个,为什么是李彦宏而不是其他人,细细探寻李彦宏的创业经历,不难发现偶然之中的必然。
  
  首先是创业前的充足准备。从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察,看看大家在关注什么,直到1999年,李彦宏看到大家的名片上开始印e-mail地址,街上有人穿印着“.com”的T恤,他断定互联网在中国成熟了,大环境可以了。至于小环境,李彦宏觉得存折上的钱也差不多——就算是两三年一分钱挣不到,也可以保证全家过正常的生活。于是,李彦宏辞职创业。
  
  选准方向。李彦宏创业时,美国IT界最火的是电子商务,很多人都在往这辆“疯狂大巴”上挤。但是,李彦宏却对搜索情有独钟,这源自于他对搜索的深刻理解。(励志一生 www.lzdaxue.com)当时,李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列,拥有“超链分析”技术专利,而这是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。所以创业时他当然不会随大流,而是选择自己熟悉的行业,在当时尚少有人问津的网络搜索领域耕耘。
  
  专注,只做搜索引擎。互联网里热点不断,城头不断变幻大王旗,短信、游戏,不少人赚得盆满钵满,而李彦宏只做一件事——搜索。他说:“在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏的专注还表现在他对收购等外在诱惑的拒绝上,当年,Google提出收购百度,被李彦宏拒绝,最后,Google只好以500万美元的价格收购了百度部分股份。试想,如果当初李彦宏面对收购邀约摇摆,把百度卖掉,哪有今日的内地首富?
  
  商务判断力。早在1998年,李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到:技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享。
  
  要有足够的热爱和激情在百度做得风声水起的时候,李彦宏也乐于跟大家尤其是年轻人分享他的创业经验。他认为,创业绝对不会一帆风顺,如果没有足够的热爱和激情,创业者很难坚持下去。他说:“先确保你对这个事业的热爱和激情,然后再创业。”
  
  对于如何争取投资,李彦宏认为关键是摆正位置、有自知之明。“核心概念就是摆正位置,管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快充分地发挥潜力创造。”他告诫跃跃欲试的年轻人:“一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。另外,不要过早地追求赢利,因为过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入,而一个创新公司在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益选择赢利,是不理智的行为。”

  创业天才14个成功原则
  
  在人一生的成长过程中,什么才是最重要的因素?美国蓝天航空公司创业天才尼尔曼最近向外界透露他的心得。
  
  美国蓝天航空是“9.11”事件后第一家成功申请上市的航空业者,市值1.47亿美元。
  
  在全世界割喉战进行最惨烈的航空业,蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下,奉行了14项原则,和顾客发展出良好关系,创造出一连串令世人瞩目的优异成绩,其市值一度是美航、联航及达美航空市值的总和。尼尔曼迈向成功的14个原则是:
  
  1、做你自己最热衷的事:惟有如此,你才会不屈不挠、坚持到底。
  
  2、不断试着跳出框架思考事情:即不要照单全收传统的观念,应尝试从新角度思考。
  
  3、效法产业中最佳的竞争者:一面学习一面持续吸收值得学习的对象。
  
  4、随时准备前进:不要只看到暂时的挫败,其实这只是一个章节的结束及另一个全新章节的开始。应该欣然接受自己总会碰到不顺遂的事实,不管不如意的事情是大是小。
  
  5、造一个更好的捕鼠器:永远把事情做得比别人好。
  
  6、一定要取得充裕资金:有了充足现金做后盾,碰到再大的意外状况也不怕。
  
  7、好好照顾你的员工:因为任何事业的成败,最终仍系于基层人员的表现。要让员工看到你承诺要照顾他们的行为,尽一切力量努力创造一个快乐的工作环境,员工就会自动提高生产力。
  
  8、尊敬你的顾客:永远想着要提供给他们最好的服务。要确保顾客和公司的每次互动,强化你从他们身上得到的利益。只要有一半以上的生意来自大家的口碑宣传,就表示你们做对了。
  
  9、及早承认自己犯的错误:但不要让错误影响你的进度。(励志名言 www.lzdaxue.com)在追求完美的过程中,现实世界总是不能尽如人意。对于自己会犯错的事实,态度越开放越有益于成长。
  
  10、注意细节:注意所有的小细节,这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程,让他们有一次难忘的消费经验。
  
  11、仔细控制成本:切勿铺张浪费,凡事节俭,做任何事合理就好,尽量压低营运成本。
  
  12、充分运用科技:尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。
  
  13、吸引更多注意力:运用游击战行销术,利用口碑广为宣传,可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话,设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。
  
  14、坚守核心价值:建立一套核心价值,以后做任何事都以该核心价值为基础。

  创业后才知道的十大秘密
  
  关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。
  
  一、优秀的艺术家靠借鉴,伟大的艺术家靠“窃取”
  
  先不要急于反对,听我把话讲完,不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(Twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(Facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐(Wendy’s)是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
  
  二、目标明确
  
  很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(Jack Kerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
  
  三、地理位置至关重要
  
  地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
  
  四、数字比文字更重要
  
  如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,目前应当将注意力放在数据上。
  
  五、一步到位
  
  不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。
  
  六、销售额不是最重要的
  
  销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,现金流才是公司生存的必要条件。
  
  七、员工要不仅能工作,还要能创造价值
  
  初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
  
  八、最麻烦的客户是你最好的老师
  
  比起溢美之词,客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话,但是你的客户可以。
  
  九、做商业计划之前先做好生活规划
  
  创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。(创业 www.lzdaxue.com)创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
  
  十、当进则进,当退则退
  
  最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。
  
  金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

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