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李彦宏：黑马是怎样炼成的
全球商业历史，尤其是IT产业的历史，基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事，这是一种奢侈，也是一种幸福。其实我非常羡慕大家。
看到大家非常高兴，大多数人比我年轻，进来之后我感觉非常不一样，整个会场的布置，一个一个桌子大家围在一起，让我想起一个什么词呢?“战士”。气氛非常活跃，很多人之间的交流互动会非常激烈。
我一直非常推崇黑马这样的形态，因为我觉得全球商业历史，尤其是IT产业的历史，基本上就是黑马成长的历史。
如果回顾过往，IT界当初最著名的公司是IBM，但是IBM的CEO曾说过一句著名的话：“全世界最多只需要五台计算机。”这句话代表了IBM对于IT产业未来发展的判断。这个判断显然是不对的。当时谁知道这个判断是不对的呢?大多数人都不知道，但是有一匹黑马是知道的，这匹黑马叫微软。
微软开发出一个操作系统，当市场上已经有很多用户的时候，IBM还未认识到PC是今后的发展方向，也不认为软件是可以卖钱的，这为微软提供了非常好的成长环境和成长机会。微软成长起来之后也有自己的盲点，也有它看不到的地方。
微软的盲点在哪里呢?它一直认为只有软件是最重要的。互联网时代来临以后，大家越来越能够看到软件已经没有那么重要了。重要的是什么?互联网本质上更多是媒体形态。所以后来起来一批叫做门户的公司，其中最著名的叫做雅虎。雅虎的理念就是不做软件，而是提供互联网服务。互联网是媒体，雅虎靠广告挣钱。它为什么能够挣钱?因为雅虎有自己的品牌。
当雅虎在上世纪九十年代中期起来的时候，并未被外界的白马关注，所以它很快发展壮大，在全盛时期市值超过千亿美元。现在，雅虎也没有以前那么风光了，这是为什么呢?因为来了另外一匹黑马。雅虎的盲点在哪里?它不认为技术是重要的，它觉得自己作为一个公司，重要的是内容、品牌，它要编辑内容、要做品牌，拼命打电视广告。对于搜索这种技术含量高的业务，雅虎认为就是苦活、累活。
但是有一个公司不这样认为，这个公司叫谷歌，它把搜索技术越做越好。到了2004年，雅虎突然发现，搜索技术好的公司只剩下谷歌一家了，已经没有太多选择了。当雅虎意识到这个问题的时候已经晚了，尽管它后来购买了许多搜索技术，但是已经追赶不上了。谷歌作为黑马出来了。
其实百度的成长也是因为早期不受人关注。我们创办的时候，只有20个人，谷歌已经有800人了，但是它不觉得中国市场很重要，直到2004年它还认为自己拥有中国市场的主动权。它投资百度，主要目的是看中国市场到底能有多大。到2005年夏天，谷歌才意识到百度是买不到的。百度2005年8月份在美国上市，2005年7月谷歌在中国开办公室，这个时候已经太晚了，已经来不及了。
所以，很多时候企业是在不受人关注的时候成长起来的。百度在成长过程中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界，包括媒体的很多关注。（励志一生 www.lzdaxue.com）我最早参加业界聚会的时候，介绍百度是做搜索引擎业务的，人们都说这已经过时了。正是因为这样的环境，不受人关注，使我们有一个相对可以聚精会神做事情的机会，慢慢成长起来了。
百度成长起来之后，希望提供一个平台，让更多企业能够脱颖而出，能够做得更好，能够让更多黑马受到关注。今天全中国大概有400万个网站，大多数网站的第一大客户就是百度。百度带来流量的标准是什么?不是这些网站CEO声音有多大，不是在媒体上接受了多少采访，而是它是不是真正能够满足用户的需求，到底给用户带来多少价值。这是需要黑马的心态才能完成的。
我们平台上从来不会区分黑马、白马，只要你跑得快，只要是千里马就可以。
整个IT商业的发展史可以给大家一个启示。不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方。其实我非常羡慕大家，我现在做的任何一件事都会有很多人去评论，去发表意见，都有很多的关注，天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能只有很少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一种奢侈，是一种幸福。如果你想真正做事，就不能天天被太多外界因素干扰。
经常有人问我，你的时间是怎么安排的。我大概三分之一的时间放在产品和技术上;另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确地做事情，如何成长得更快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上，就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来，那个时候会获得更大的认可。
很多人误解，现在中国互联网主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有更多给年轻人的机会，其实这只是一个暂时现象，中国已经是全球第一大互联网市场，不断有新需求、新产品、新的用户习惯以及各种各样的市场变化出来，会给大家提供很多机会。所以，我刚才看到这么多创业者都很年轻，我特别高兴，有一天中国也会出现一个大学都没有读完的人，可以创造一个几十亿、上百亿甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在了，对大家来说还有，所以衷心地祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。
美国年度富人排行前20人如何致富?
最近，福布斯杂志发布了美国年度富人榜前400名单。整个列表为企业家们提供了一份商业课程，但前20人为我们提供了一份特殊的见解。这些人是富人里的超级富人，他们的赚钱故事为我们提供了一份赚钱的剧本。
以下是从今年的名单中总结出的重要四点：
选择创业作为你的职业
在美国，拥有自己的公司是唯一的创富方式。研究财富榜前20人，你会发现所有这20人都是通过拥有自己的公司变富的。前20里没有摇滚歌手、银行CEO、房地产经纪人、电影大亨、作家、棒球手、股票经纪人、医生或电影制作人。
开一个技术公司
如果你想创办一个企业，你可能会想做一个技术公司。财富前20人中有8人（比尔·盖茨，拉里·埃里森，拉里·佩奇，谢尔盖·布林，迈克尔·戴尔，史蒂夫·鲍尔默，保罗·艾伦和杰夫·贝佐斯）为技术公司的创始人或联合创始人。
从财富前20我们可以看到一位出版商迈克尔·彭博，三位金融家（沃伦·巴菲特，乔治·索罗斯和约翰·保尔森）、一个赌场经营者（谢尔登·艾德森）和四个从零售业获得财富的人，（名人名言 www.lzdaxue.com）这四个人来自同一家族同一业务——沃尔玛。然而，前20人中几乎有一半的人为技术公司的创始人。在这些业务中几乎没有边际生产成本为0的业务。
尽早创业
创业是极少数不在乎年龄，不在乎你来自哪里，不在乎你曾就读于哪个预科学校的少数职业之一，这就是37岁的谷歌创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇比年龄几乎大他们两倍的77岁的尔登·埃德森更富有的原因。
如果你继承了遗产，不要将它搞砸
财富前20中有7人有幸出生在富有的家庭。吉姆?沃尔顿，艾丽斯·沃尔顿和罗布森·沃尔顿是沃尔玛彩票的中奖者。大卫和查尔斯·科赫从父亲手中得到第一桶金，而安妮·考克斯·钱伯斯（Anne Cox Chambers）的先父以她的名字建立了有线电视公司。
你还可以从美国财富前20中看到，他们都是努力工作，然后把钱捐献的速度远比他们赚钱的速度更快。沃伦·巴菲特，比尔·盖茨，拉里·埃里森和迈克尔·彭博都承诺把他们的大部分财产捐献给慈善事业。这表明，在前期钱对于这些企业家来说只是动力或计分卡，纯赚钱的时代已经被更有意义的事情所取代，这可能是财富前20名单中隐藏的最大的课程。
文章来源：优米网
创业后才知道的十大秘密
关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。
一、优秀的艺术家靠借鉴，伟大的艺术家靠“窃取”
先不要急于反对，听我把话讲完，不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特（Twitter）可以说是微博的一种，但在推特成立之前，很早就已经有人在脸谱（Facebook）上这样做了，而且比这更早些，人们在图片上加上说明文字，可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐（Wendy’s）是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创，这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
二、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克？凯鲁亚克（Jack Kerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
三、地理位置至关重要
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
四、数字比文字更重要
如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，目前应当将注意力放在数据上。
五、一步到位
不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。
六、销售额不是最重要的
销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，现金流才是公司生存的必要条件。
七、员工要不仅能工作，还要能创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
八、最麻烦的客户是你最好的老师
比起溢美之词，客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话，但是你的客户可以。
九、做商业计划之前先做好生活规划
创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。（创业 www.lzdaxue.com）创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。
十、当进则进，当退则退
最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所起色，生活会因此变得更加幸福和成功。
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