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不必羡慕别人的成功

  不必羡慕别人的成功

  文/周礼

  有一次,我和朋友去看一场演唱会,台上灯火辉煌,明星齐聚,台下粉丝成群,满眼崇拜。朋友羡慕地说:“大家都是吃五谷杂粮长大的,为什么差距就这么大呢?”

  我笑着对朋友说,那是因为别人付出了,而我们没有付出,或付出得太少。很久以前,我读过一个故事,说的是筑路的石子抱怨命运不公,他质问上天:“为什么同样是石头,他们可以受到万人膜拜,而我们只能被人忽视,被人踩在脚下呢?”石子所说的他们,就是他旁边的石像,每日香火不断,朝拜之人络绎不绝。上天回答说:“当初你和石像住在同一座山里,本来你也可以成为受人景仰的石像,但你受不了钻机的痛苦,一钻就崩裂了,而石像默默地承受着一切,任凭风吹雨打,任凭刀劈斧凿,他一声不啃,顽强地坚持到最后。所以,你成了铺路的石子,而他成了威武的神像。”

  孟子说:“将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”没有随随便便的成功,也没有无缘无故的失败,荣耀的背后是汗水,掌声的背后是坚持。

  其实,任何人的成功都不是偶然,也不是全靠运气,而是长期的沉淀、积累和努力的结果。就像一枚果实,需要经过春天花开,夏日青涩,秋日成熟的历程,需要历经烈日酷暑、风霜雪雨的洗礼,方能变得沉甸甸的。

  被喻为“短篇小说之王”的莫泊桑,早年曾跟随法国着名的文学家福楼拜学习写作。在拜师时,福楼拜对莫泊桑提出了一个小小的要求,那就是能耐得住寂寞,不急功近利,一心一意地观察身边的事物,一丝不苟地完成好每一篇作品。莫泊桑谨遵师教,七年如一日,努力夯实基础,练习好基本功,其间不曾发表过一篇文章。七年后,《羊脂球》问世,如同一枚重磅炸弹,撼动了整个法国文坛,甚至世界文坛。莫泊桑就像夜空中划过的流星一般光照四野,璀璨夺目。

  2009年最火的一部电影《阿凡达》,刚一上映,便引起全球巨大的地震,观众的呼声不断,达到了有口皆碑的程度。卡梅隆创造出了一个惊人的电影神话,短短一两月便收入20亿美元,成为2009年的票房之王。人们在看到卡梅隆辉煌的光环时,却很少有人想到这是他十二年磨一剑,苦心经营的结果。在这十二年中,他默默无闻地制作这部电影中的每一个细节,忍受着常人难以想象的寂寞,承受着常人难以承受的压力和痛苦。

  莫泊桑和卡梅隆的成功,靠的都是长期的隐忍和努力。多年的刻苦练习,早已把他们磨砺成了一把锋利的宝剑,机遇一旦降临,他们便以迅雷不及掩耳之势,将自己的成就推向顶峰。有时,成功就这么简单,只要你能承受别人不能承受之痛苦,能忍受别人不能承受之煎熬。

  喜爱,然后成功

  文/王林峰

  2013年5月14日,历时两个月的第二届微软“编程之美全国挑战赛”于微软亚太研发集团总部落下帷幕,来自北京邮电大学的李雪获得2013编程之美全国挑战赛冠军,被戏称为当代码界的女神。

  李雪1991年出生于河北省迁安,她的童年一切都按部就班地进行着:上学、放学、做作业,与其他小朋友不同的是,李雪的自我约束力很强,做事很有计划性,从小就显示出了非凡的自控能力。

  初一时,李雪开始接触到了电脑,并逐渐地喜欢上了。初二时,她参加了学校举办的信息学竞赛,着重考查计算机的基础知识,李雪觉得很有趣,很好玩。从此,编程就闯入了李雪的生活,她近乎疯狂地喜欢上了这个很考验脑力的项目。

  中考结束后,李雪的成绩位列全市第四,她可以上本地的任何一所高中,但她没有去读,因为她发现本地的高中都以高考为最高目标,不开展竞赛活动。所以为了能继续参加信息学竞赛,李雪在妈妈的陪伴下来到唐山市一中碰运气,她们直接找到了教务处,表明想在这读书。教务处的老师让李雪参加了竞赛班的考试,结果她考进了每届只收100人的竞赛班。

  在竞赛班里,李雪除报了编辑竞赛组外,还报了一个生物学的竞赛组。一个月后,李雪发现参加两个竞赛组有些力不从心,就放弃了生物学的竞赛组,专攻编程。

  高三上学期,李雪代表学校参加了国际信息奥林匹克区级联赛,班主任为她捏了把汗,怕耽误她的高考。但竞赛成绩出来以后,李雪取得了区级联赛的一等奖,根据高考政策,她取得了保送上大学的资格。在参加了四所学校的面试考核后,李雪被北京邮电大学通信工程专业录取。

  大一时,看到学校程序竞赛的宣传海报时,李雪报了名,但要求是三人一组,能够熟练使用c++,李雪也是大一才开始接触这门课程,她找同班级女生参赛,她们都没有兴趣,无奈,李雪一个人上阵了,在使劲“啃”了一段课本后,李雪在竞赛中取得了铜奖的好成绩,这样学校的老师就盯上她了,把她挖到了ACM集训队。CCM是程序设计大赛的简称,素来被冠以“程序设计的奥林匹克”,自1970年开办至今已有30年的历史了,是世界范围内历史最悠久、影响最大的程序设计大赛。

  大二的暑假里,同学们大都回家与父母团聚了,而李雪却在ACM集训队里进行着紧张的训练,一场训练往往进行5、6个小时,那次大赛,每组3人,结果李雪所在的轩队配合十分默契,最终获得了银奖,第二次比赛,他们斩获了金奖。

  今年3月,李雪偶然在北邮校园里看到了微软俱乐部对“编程之美”竞赛的宣传海报,就报了名,经过充分的训练和准备,在同全国高校1.3万名编程高手对抗中,李雪杀入了前60名,进入了最后的决赛,而入围决赛的仅有2名女生。

  决赛中,李雪所在的团队配合得天衣无缝,排名第一,在最后的统分阶段,根据决赛中成绩的高低,李雪的排名较队友靠前,摘得了第二届“编程之美全国挑战赛”冠军的桂冠。接着好事接踵而来,数家公司对她抛来了橄榄枝,欢迎她毕业后来公司工作。多年的努力终于换来了丰收的喜悦。

  在竞赛的总结会上,微软研究院院长宗罗兰说:“李雪的成功与其说是无心插柳,倒不如说是机会总是留给有准备的人,找到自己的兴趣点并为之坚持不懈地努力,你就没有理由不成功。”

  是的,人生从来没有一帆风顺的坦途,很多人一生碌碌无为的原因,是他们不了解自己,也不了解世界,不知道自己最优秀的兴趣点在哪里,也不去坚持自己最擅长的项目,而是在各种诱惑面前患得患失,颠倒主次,貌似怀才不遇其实是不能坚持走正确的道路。

  管理故事四则

  【一】

  威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。

  第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨天那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来。结果,大家发现这次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀。

  这时,威尔逊说:“昨天,大家看到有人误吃了橘子皮,安拉是唯一一个没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。今天,看到我又在重复昨天的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是最好的助理人选吗?”

  故事的哲理:

  领导力关键体现在善于“识人”,特别是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。

  【二】

  韩国三星集团的创始人李秉喆,小时候家境不好,为了生计,很小就得去卖报纸挣钱。

  “你一天要跟我订多少份报纸去卖?”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。“别的孩子能卖多少?”他羞涩地问。老板笑道:“这可没法说,少的卖几十份,多的能卖几百份,但拿得太多剩在手里,是要赔钱的。”李秉喆想想说:“那要100份吧!”老板有点吃惊,但还是给了他。

  第二天一早,李秉喆空着手来到报亭。老板纳闷地问:“昨天剩下的报纸呢?”“卖完了,我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃惊,但还是给了他。第三天一早,李秉喆又空着手来了,张口要300份。老板十分惊讶,决定跟着他,看看他是怎么卖报的。李秉喆到了车站后,没像别的孩子那样四处叫卖,而是不停地往候车乘客手中塞报纸,等一个区域的乘客发完了,这才回来收钱。然后再到另一个地方如法炮制。

  老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即对他刮目相看。

  故事的哲理:

  企业的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,两者绝对不能错位。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖,欲取先予绝对不是什么策略,而是一种态度乃至一种智慧。

  【三】

  北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。

  最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来。

  按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有1/3是儿童,2/3则是带着孩子的父母。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了。

  海洋馆打出的新广告内容很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律免费”。

  故事的哲理:

  从客户那里获取利润的唯一办法,就是满足客户的需求。这是废话吗?可我们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心诉求,取悦客户最在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源。商业就是这样有趣。

  【四】

  1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购。新老板上任,小记者艾伦很怕自己被炒鱿鱼。可这时,艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上,他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会。

  会议开始了,默多克站在台上,讲起自己的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡,只想快点知道妻子的情况。这时,会议室响起急促的电话铃声,大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来,示意旁边的人去接电话。

  “医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,我们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。

  意想不到的一幕发生了,100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“谢谢你为我创造了更多的时间,让我可以把报纸的未来想得更清楚。”他用最简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“现在你可以去照顾你的妻子了。”30年后,艾伦成了这家报社的总编辑,这件看似不经意的小事却一直留在他的心里。

  故事的哲理:

  优秀的领导者都善于凝聚人,并在获得人才之后,能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点,则首先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能拥有什么。

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