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王雪红:女人也能成为规则制定者

  王雪红:女人也能成为规则制定者
  
  她在男性主导的科技世界里闯出了自己的王国;她曾与英特尔打了多年官司,她曾因涉嫌派遣商业间谍遭起诉;她也是最成功的第二代,台湾商界一直流传着“生子当如孙仲谋,生女当如王雪红”——她就是威盛集团董事长王雪红,2006年以21亿美元身价跻身全球第365名富豪,这是台湾首位入榜的女性富豪,财富直追其父王永庆。
  
  王雪红1982年进入大众集团PC事业部任总经理;1992年,用母亲送的房子作抵押,从银行拿到500万新台币贷款创办威盛电子。5年后,威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。现威盛集团旗下有30余家企业,包括生产芯片的威盛电子,生产智能手机的宏达国际,生产图形处理器的旭上电子,经营IT物流的建达、全达等。
  
  王雪红曾经说过,一个人要成功,就得选最困难的事情去做。从1992年创立威盛开始,她都是这样实践的。可以说她是视天下无难事。
  
  王雪红上中学时曾被送到英国念书,那段日子里,父亲王永庆规定“没有家书就没有生活费”,她只得每天写信传真回家报告生活点滴及开销,而其父也把自己工作上遇到的困难和追根究底解决问题的始末告诉王雪红。就这样,父亲在台塑集团发展过程中所付出的心力与经验,无形中影响了王雪红日后经营事业的理念。之后王雪红再度赴美国攻读大学与研究生。这两段身处异地的独立生活磨炼,造就了她的坚毅个性。
  
  学成归国后,王雪红进入姐姐、姐夫共创的大众集团任职,负责外销业务。可当她初掌PC部门,就被客户骗走70万美元。为追讨债务,王雪红一路直飞欧洲,一边要债一边做欧洲市场调查。
  
  回忆起那段经历,王雪红认为那是自己最困难的时候,因为当时姐夫的公司就将因为那笔业务而被拖垮。但“皇天不负苦心人”,正是那次欧洲之行,王雪红打开了大众集团在欧洲的市场。“后来我认识到,困难是一个人成熟的机会。一个人要成功,就得选最困难的事情去做。”她说,现在当一个困难的发生使她不快乐时,王雪红都会瞬间处理心情,然后让自己快乐起来。“瞬间”就是她处理困难的周期。
  
  王雪红也曾到父亲的台塑集团上班,但不出一个月就离开了。据熟悉台塑的“老臣”透露,王雪红之所以另谋他就,主要是因为王永庆的二房与三房斗得激烈,她深知她只有在台塑体制外发展才有机会。
  
  1992年,王雪红拿着抵押母亲房子所得的500万新台币(合100多万元人民币),带领一支不足10人的设计团队,开始了威盛电子的征程。5年后,威盛发展成仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。
  
  王雪红像父亲王永庆一样,也有长跑的习惯,一个礼拜四次,风雨不改,即使出差生病也无例外。王雪红曾向媒体解释如此勤奋的动力:“神一直告诉我,懒惰的人会很苦,你如果再睡的话,你的‘粮仓’就要被别人抢光了。”
  
  她说:“父亲最常告诉我的两句话就是:要怎样做人处世,要怎样追根究底。勤能补拙,不懂的事要去追根究底,改变错误的空间就比较大,要有这个耐心。”
  
  台塑老臣给王雪红下了如此评价,“她做事与看事情的气度最像王永庆,她是看好产业趋势就会坚持走下去的人,对于有兴趣的事情也会打破砂锅问到底。
  
  1997年,王雪红又创建了宏达国际,并从一开始便将宏达定位于高端的智能手机以及PDA等新兴产业,尽管一度亏损高达10亿元台币,但王雪红依然坚持投入巨资改善产品的设计和功能,并终于得到了巨大的回报。2004年,宏达国际的销售额达到16亿美元,增长率达到67%,利润达到1。23亿美元。
  
  2005年底,她作为唯一的台湾人入选《商业周刊》评选的2005年度“亚洲之星”——正是因为其视野与决心,在困难重重的创业过程中坚守自己对产业趋势的看法,让一度濒临资金短绌困境的宏达,蜕变为有950人的研发部、2004年获利成长108%的国际级绩优企业。
  
  从小王雪红便信仰基督教,长期浸淫基督文化,虔诚的信仰让她以更广阔的胸怀来看待生命变化,对周遭的人更能充分信任和授权。
  
  威盛电子现任CEO陈文琦、现高级副总林子牧当年带着卓越技术,满腔热情回台创业,最终却选择王雪红为合作伙伴,正是因为她放手把经营权完全交给这两名专业人士。(
励志名言 www.lzdaxue.com)后来,陈文琦还成为王雪红的丈夫。
  
  “我亲自打理的公司不过数家,更多时候是放权给公司的高层管理者,他们能把这些公司带到‘迦南’。因为我选择人才有一个标准,就是选比我能干、优秀的人。”王雪红如此解释自己的成功。”
  
  “迦南”在《圣经》中是一个流淌着奶和蜜的地方,而威盛集团的“迦南计划”从2002年2月开始施行。王雪红说:“威盛要做全球最有价值的公司,包括旗下的威盛电子、宏达集团、多普达、广达等,做最有价值的公司就是与全球最优秀的公司竞争,且不能局限于某一个方向,或某一领域最优秀的企业,而是要让全世界的公司都跟着自己脚步前进。要成为规则制定者。”

  王赟明:挥开臂膀去创业
  
  文/李源溪
  
  我最初的想法是先谈王赟明的校园生活,再谈他的创业之路。采访的过程中我才发现,校园和创业这两条线从来都是密密交织,或明或暗,紧嵌在他的成长轨迹中,共同构成他生活的主调。
  
  千佛山一晚,勾勒人生大图景
  
  采访在王赟明集合网的办公地进行,他们的办公室门很大方的敞开着,来客直接进去就行。因为之前采访时间来回协调原因,他本不知我们今天要来,一明白来意后,他迅速的换了件衣服,因为昨晚睡眠时间很少,为了清醒,他迅速的用凉水洗了头发,很快把我们领到他的办公室开始采访。他说话速度很快,思维敏捷,每抛出一个问题,他都像是事先有过成熟的思考,飞速的说出他的想法。但是他坦言,大学阶段虽然表面上风光,内心也免不了有年少时的无助和迷茫。“大学三年级时,一天晚上,我自己一个人跑到千佛山上,把很多事儿想明白了,理清了自己的未来,没错,人生是可以规划的。”王赟明说道。
  
  有些报道偏爱用“传奇”来形容他之前的成长经历。从小学三年级起就带领弟弟收废品、卖鱼、卖烤羊肉串;高中时承包了他们那邮局的送信业务,上大学后卖方便面、卖瑞士军刀、发传单、卖软件、做网站。他经手的这些事儿,没有赔钱的,都赚钱。我最初的想法是先谈王赟明的学习生活,再谈他的创业之路。采访的过程中我才发现,校园和创业这两条线从来都是密密交织,或明或暗,紧嵌在他的成长轨迹中,共同构成他生活的主调。
  
  在山东大学四年,作为班长的他意识到每次举办班级活动因为班里同学家境的不同总是让他很为难,于是他从一个人做卖方便面的买卖变成带领全班同学做生意,他们的方便面生意从一个小站点变成连锁的形式。后来班里的所有开销都不用同学自己付钱,等到毕业的时候每个人还发了二十多块钱。这个班不仅创收争先,在学习上也是佼佼者,成为当年毕业时考上研究生最多的班级。王赟明这个班长不仅管学习,带领挣钱,连同学的心理疑问,诸如像恋爱苦恼、家庭琐事都一一过问,全都包办。每每谈到这些,他又好像回到当年那个班级里的“大家长”角色,他的神情中难掩“得意”二字。可是,这种“一刀切”、“全部听命于一人”的模式也遭到很多同学的反对,以及他个人的学习成绩一直不是很好,这些因素也让风光的背后多了些实在的压力。王赟明说:“平时一直在群体之中,在动的状态中,因此我一定得给自己独处的时间,现在每天早晨就是我一个人的时间。大学三年级在千佛山的那个晚上,我好好的把自己的人生想了一下,我从后往前推,我希望活到九十岁时唯一的想法就是活着,因此我得出的结论是我现在得好好锻炼身体;我希望七十岁时可以儿孙满堂,因此我得出的结论是婚姻这个模式我还是需要的;五十岁的时候我希望有自己的事业,而且我热爱创业,因此为了保障事业目标,一、我还是得好好锻炼身体;二、创业这条路我是走定了。我把我最想做的事情在心里理一遍,再推,为了达成这个目标我现在应该做的事情,因为我目前的成绩不是很好所以直接考研究生优势不明显,于是我锁定目标先工作再读书。我的人生轨迹就是在千佛山那个晚上规划好的。
  
  挥开臂膀游泳,挥开臂膀创业
  
  也许是因为王赟明是山东人的原因,也许是在千佛山得出锻炼身体是革命的本钱的结论,至今他一直保有着游泳这个爱好,王赟明一直在挥开臂膀游泳,在这过程中他也一直在在挥开臂膀去创业。但是大学毕业之后他并没有径直完成这个目标。在到清华上MBA之前的五年时间里,他就职于不同的公司,做销售从基层干起,他个人认为这段时间的经历弥足珍贵。现在想想也是因为当时年少轻狂走了很多弯路,错失了很多良机,但是这段时间的辛苦让他积累了很多日后创业的重要经验,以及他更加深刻的意识到他自己经过实践后欠缺理论上的高度,那个曾经明确的目标是该达成之时了。清华MBA,是他在大学毕业之前就定下的那个目标,只是当时他的各方面条件不够成熟,于是经过五年的职场锻炼,王赟明来到清华读书,这个目标的实现王赟明采取了一种“曲线救国”的方式。
  
  当年考大学时,朴实的农民父亲知道的唯一一所名牌大学就是清华大学,父亲执意要他填上这个志愿,当时王赟明觉得自己的实力跟这个学校还是有一定差距的。后来工作后他跟母亲将北京还有很多好大学,母亲很执着地说还是清华大学好。因为父母的原因,王赟明说自己心里一直由清华这个情节在的,也许是好事多磨,也许有些事情从来都是有前兆的,当他从山东来到北京,到清华上MBA时,无疑,他又一次提升了自己的平台,积累资源,开始为他的创业梦打下基础。
  
  王赟明的个性中有种“不安分”的因子,无论他走到哪,都想要惊起点涟漪,制造些与众不同。在清华,他又开始扮演自己擅长的领头羊角色,他创办了清华大学互联网协会,在风险、投资界、互联网界建立了广泛的人脉关系,李开复、陈一舟、罗建北、杨宁等都成了协会顾问,使他有了更多的机会跟大师们切磋学艺。王赟明说自己虽然从小到大一直是一个团队中的领军人物,但是他的心里一直有一个追赶目标。“我上学的时候长跑特别好,我每次比赛跑第一的诀窍就是,跟住跟紧那个前面跑第一的人,等到最后冲刺的时候在超越他,这个道理我现在创业的时候也在运用,跟住行业中的翘楚,想办法进行超越。”王赟明补充道。采访过程中,他顺便指了指自己坐的沙发,“累的时候就在这睡一晚,最近睡眠时间都是4个小时左右,虽然跟自己当年在千佛山想要保证身体的想法事与愿违,可没办法。”他说这番话的时候,没有一点抱怨的意思,他自称虽然一路摸爬滚打过来,可始终是特别的积极乐观。
  
  独到创业经
  
  一、最大梦想:创造既服务于人又有商业价值的产品
  
  现在王赟明的公司正在运行的两个网站分别是:集合网和窝窝团。集合网的灵感还是来自于清华读书的时候,他发现:学生空闲时间无事可做的现象;无论是学校的活动信息还是企业的信息发布渠道主要是传统的海报,但其具有容易被覆盖人力物力浪费等缺点;于是他萌发做一个网站的形式,把活动信息抓出来,让学生、白领还有企业可以双向受益。窝窝团来自模仿美国一个网站的形式,采取低价团购来吸引商家和消费者,特点是每天只有一种特价商品,网站的页面极其简单,消费者需要做的只是点击“购买”即可。“作为商家,我们不收商家任何费用,作为消费者买到超低折扣的东西,他们双方都何乐而不为呢?”王赟明说。这两个网站的共同特点就是,他们都作为一个媒介,看到双方的需求,然后将双方连接起来。“哪里有需求哪里就有市场”这是王赟明的商业信条。但值得我们注意的是,窝窝团现在主要是他们的盈利渠道,而集合网完全没有盈利,王赟明也在为这个问题思考着。因为在他的心中,纯赚钱的生意不是他感兴趣的,他心中的衡量自己创业目标的标准是:首先是自己感兴趣的,其次是能够为人们的生活带来方便还有改变的,最后能够结合商业利益当然是最好的。因此,尽管现在的集合网还处在非盈利阶段,但为民众提供各种信息的服务是他乐此不疲的一桩事。
  
  二、自诩是“唐僧”一样的老板
  
  关于自己的管理理念,王赟明总结的头头是道。当他说一个团队里面不仅要有优秀的人,勤奋的人,还要有平庸的人这个理念时,着实让我吃了一惊。于是他给我描述了一个犹如西天取经般的商业构想,他说创业就像去西天取经一样,在创业团队中要有四类人,一是坚韧不拔的人,有大的目标和方向,那就是唐僧这个角色,相当于公司的老板;(
名人名言 www.lzdaxue.com)二是要有有能力的聪明人,就像孙悟空一样;但是很重要的是要有沙僧一样平庸但很能吃苦的人,这是一个创业团队稳定的关键,因为得有人肯卖力气,肯吃苦;最后还要有贪婪的人,这就像是猪八戒,因为一个团队内部的良性运转一定少不了彼此之间的竞争还有促进。于是我们看到,在王赟明现在14个人的创业团队中,大家的年龄从89年到78年不等,学历程度更是不同,可谓八仙过海,各显神通。“我招人的条件非常多元,不论你是谁,只要有创业热情,附和你的职位标准就可以加入。
  
  后记
  
  在采访结束之前我请他介绍一下自己的书柜还有自己的工作管理法。他信手拿下来一本《如何掌控你的生活》(这是美国前总统克林顿在自传《我的生活》前言中提到影响自己人生规划的一本书籍。)我看到书的扉页上王赟明写下自己第二次阅读的具体时间,书里面用红色的记号笔密密麻麻地画出自己认为重要的观点还有方法。打开他的电脑,他很兴奋地给我介绍自己的学习工作笔记管理软件:Mindmaneger还有Onenote,里面装满了好几年的学习工作记录,以及他自己摸索出的Gmail快捷键使用方法来提高自己的工作效率。一切让人看到这个平日里风风火火的王赟明细致耐心的一面。
  
  现在这个多元的社会,评判成功幸福的标准不一,我们很难说谁是成功的,谁是失败的。但至少,王赟明的生活轨迹大体上是按照他自己理想中规划的进行的。“生活是可以规划的”,这是他的看法。
  
  采访结束后走在北京的街上,看着偌大的北京城,人来人往,反反复复的生活中每个人扮演多重角色,承担了不少重量。可是跟王赟明聊完天,一点都没有沉重的感觉,整个聊天过程他完全没有强调创业的悲苦,相反是看到苦中作乐的一份积极和乐观。

  赵普:安全感先于幸福感
  
  文/陈敏
  
  生命,只在一呼一吸之间
  
  赵普少时就开始颠沛流浪,从安徽黄山到池州,转合肥,客居北京,始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生,对方在沙地上压扁他,问:“认输不认输?”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去,他疼得龇牙咧嘴,就是不认输。就这么长大——要么认输,要么变得强大。
  
  16岁时,赵普参军,在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注,被调到团政治处广播室,从此对播音情有独钟。
  
  19岁退伍后,赵普在安徽体育馆人事科待了4年,为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了,我要慰问家属,联系殡仪馆,买送花圈。”常常从殡仪馆出来,取掉小白花,赵普立刻跳上公车,然后健步跑进安徽省气象台播报室,别上话筒,有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职,他常常要在路上折腾很长时间。
  
  23岁,他没有接到续岗通知。竟然下岗了!
  
  是因为直言不讳的工作方式,还是阳春白雪的艺术理想?父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告,鞠过躬,见多了生离死别,临到自己,仍是眼泪热流。
  
  “爸被人叫了一辈子‘老赵’,没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊,卖过玩具,扒过火车,住过地下室,光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手,速度奇快!”
  
  赵普曾写过日记以示心迹:“孩提时候,爸为生活奔波,自省城下放到山乡,又从山乡调到滨江小城,再调回省城……上中学时,一家人渐次团圆,生活逐步安定。此时的我年轻气盛,觉得爸爸守道而不能达变,忠厚而不用智巧……退伍以后,历经就业、下岗、上大学、再就业,渐知好歹,想起小时候,爸启我以智慧,授我以操守,不禁自惭形秽,始有曲意承欢之意,此时的爸爸已形容枯槁,暮色苍茫了。”收笔一句:“生命,只在一呼一吸之间。”
  
  一路漂泊,旅程短暂
  
  1995年,北京广播学院(现中国传媒大学)播音系干部专修班在全国招生,赵普考上了,他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底,他拿到了大专文凭,打开一看,哑然失笑。
  
  “斜纹底文,全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭,是我的成人礼呢。”
  
  尽管25岁的大专生有点老,赵普还是凭借主持经验和实力,进入北京电视台实习。
  
  他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米,上下铺,8个男人抽烟喝酒,打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜,他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
  
  当时的老主任罗影说:“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’,知道吗?心气再高,也得在这儿憋着!”足足半年不给镜头。赵普熬着,没事就去台里,看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候,他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了,只有他的烟头一明一暗,直到抽醉倒地。
  
  那年春节他没有回老家,等到机会上镜,担任一个小节目的主持。
  
  1999年,赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日,山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车,沿着父亲设计的跑道,成功飞越黄河壶口瀑布,创造了历史。
  
  为了报道这次飞越,北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场,准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人,分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置,现场说一句话就OK:“朱朝辉嗖的一下就飞过去了!”
  
  沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及,他在来之前就特意查了壶口的资料,到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察,决定方案:穿上救生衣爬到瀑布下面,找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
  
  “飞越”的前晚小组开会。王惠说:“镜头过来,可能说30秒,也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟,没停,有历史故事,有当地民情,也有拍摄角度。
  
  在接下来的直播中,赵普的镜头最多。变化随之而来。(名人名言 www.lzdaxue.com)赵普被调到了“公益歌曲大擂台”,只做大型节目,年年主持北京台春晚,成为台里一哥。
  
  生活稳定,薪水丰厚,赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
  
  “在选手里我是资深人士,其他人要么刚毕业,要么刚入行,他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛,我要是跌出前三甲,就已经败得一塌糊涂。”
  
  他最终拿下了赛事第三名。随后,央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片,正式播出后反响很好。
  
  当时赵普在北京台刚好干了10年,单位正在进行最后一次福利分房,象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说:“房子给你留着,你再考虑!”赵普说:“您把10万退给我吧。”对方劝:“你在这里,是制片人,一哥,又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。

  1. 从保安到央视著名主持人
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励志人物

倾一生之力,注一世之情。
听一席之音,赏一瞬之魂。
读经典之篇章,励高远之宏志。
撰经世之子集,留百芳于后世。