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扎克伯格：从“校园CEO”到“最年轻富翁”
“脸谱”（Facebook）申请首次公开募股（IPO）的消息一石激起千层浪。作为硅谷领军者，Facebook在投资人眼中的火爆程度，让人不禁想起五年前的谷歌（Google），其上市必将成为近十年来美国高技术产业发展的里程碑。
Facebook的上市让其创始人扎克伯格再次成为焦点。他一头棕色卷发、蓝色眼睛、总以运动装扮示人，他被朋友描述为“机器人”，他自嘲说不管是在公众前还是与朋友一起“都是一样奇怪的人”。这位年仅27岁的哈佛辍学生如何在短短八年间创造了Facebook神话？这家八岁的传奇公司未来之路如何走？
硅谷规模最大IPO
2012年2月2日，Facebook向美国证券监管机构提交IPO申请，公司估值介于750亿至1000亿美元，首次公开发行规模预计为50亿美元。尽管Facebook的融资额比此前市场分析人士的预期少了一半，但这并不阻碍其成为迄今美国互联网企业最大规模的上市交易之一。
Facebook在招股书中披露，其2011年营收为37.1亿美元。2011年Facebook收入规模为37亿美元，运营利润为17.5亿美元，净利润10亿美元。
根据招股书，这位27岁的创始人拥有5.338亿股Facebook股票，持股比例为28.4%。按照1000亿美元的估值计算，他的财富达到284亿美元，在《福布斯》杂志，可排名第九。超越谷歌联合创始人拉里·佩奇和塞吉·布林，后二者的谷歌股票价值均为150亿美元。
根据雅虎公司的估计，到2015年Facebook在美国的注册用户会达到5250万，有60%的学生和年轻人都会使用该网站，远远高于2005年的8%及去年的18%。雅虎预计，到2015年，Facebook营收有望达18.6亿美元，其中大部分来自广告，网站的广告收入可能会达到10亿美元之巨。
上市只为兑现“承诺”？
MarketWatch专栏作家辛奈尔（JohnShinal）近日撰文指出，Facebook已从私募投资者那里得到了23亿美元，现在以及未来相当时间之内根本不需要更多的钱。那么这家不差钱的公司为什么要申请IPO？
扎克伯格曾表示，若上市都是为了让风险投资者和员工得到回馈。他在致新股东的公开信中也再次提到，上市是“向员工和投资者兑现承诺”。
随着Facebook的成功IPO，该公司将诞生一千多名百万富翁。据悉，在2009年时，Facebook曾授予工程师15年期期权，可以6美元价格购买6。5万股公司股票，2010年Facebook实施拆股计划后，这批工程师的期权规模达到了32。5万股，持股价值都将超过百万美元。有业内人士推测，保守估计将会有超过1000人获益。
《福布斯》估计，Facebook股价将轻松突破100美元，其中员工将通过行使期权买入1.38亿股Facebook股票，均价仅为0.83美元。138亿美元均摊至3100名员工身上，平均每人获益超过400万美元。
位于加州帕洛阿尔托的风投公司AccelPartners的老板也将因持股获得巨大收益，这家公司2005年向Facebook投资1270万美元，当时Facebook估值约为1亿美元。目前Accel Partners是Facebook最大的外部投资者，拥有约10%的股份。尽管Accel曾卖掉了在Face-book的一小部分持股，但根据估算，剔除股权稀释和其他因素考虑之后，该公司的持股价值最高仍然可达90亿美元。
Accel也并不是唯一的机构赢家。俄罗斯投资公司DST和PayPal联合创始人彼得·塞尔也收获颇丰，他曾是Facebook首位投资人，出资50万美元。此外，Greylock Partners、Meritech CapitalPartners和Elevation Partners也是Facebook投资者，都持有不同大小的股权。
华人首富李嘉诚也将在FacebookIPO中进账。资料显示，李曾于2007年至2008年约以1。2亿美元买入Facebook公司约0.8%的股份。有观点称，以750亿至1000亿美元市值推算，Facebook上市后李嘉诚股权账面值会暴升近7倍，达62亿港元。
对于Facebook寻求上市的原因，也有人道出其他原因。中国国务院发展研究中心金融研究所副所长、中国银行业协会首席经济学家巴曙松在其新浪微博中分析称，美国现行证券法规要求，任何美国公司只要资产大于1亿美元、且股东人数超过500人，就需要向SEC披露相关信息，近年来科技型公司通常都会向公司员工派发股份或者认股权，很容易在没有上市之前就已经达到设定的股东人数，Facebook预期最迟今年4月就会达到。
互联网承载梦想
2010年，电影《社交网络》令他少年得志的事迹风靡全球。影片根据本·麦兹里奇（BenMezrich）的小说《意外的亿万富翁：Facebook的创立，一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》改编，讲述了Facebook的创建人马克·扎克伯格的发家史。
扎克伯格的经历与比尔盖茨的确有几分相似，也因此被称为“盖茨第二”，然而对于这个绰号，扎克伯格似乎并不喜欢。他曾说过，“对于前辈比尔·盖茨，我个人相当尊敬，他也是IT业界的成功典范。如果外界非要给我加上‘盖茨第二’的帽子，这是你们的一厢情愿。我为什么要成为比尔·盖茨呢？微软靠的是Windows和Office发家，承载我梦想的是互联网。”
扎克伯格在上市“公开信”中这样说道，Facebook的创建目的并非成为一家公司，是为了践行一种社会使命，让世界更加开放，联系更加紧密。在这一点上，他显然是成功的。
2010年，美国《时代》周刊评选年仅26岁的马克·扎克伯格为该杂志2010年年度人物，并称之所以作此决定，是因为“他完成了一项此前人类从未尝试过的任务：将全球5亿多人口联系在一起，并建立起社交关系”。《时代》周刊认为，如果将Facebook联系起来的5亿人聚集在一起，人口数量仅次于中国和印度，相当于世界第三大国。
Facebook的招股书中表示，“根据行业数据，全球目前有超过20亿网民，我们的目标是将这些人全部联系起来。”
少年成名
扎克伯格1984年5月14日出生在纽约州一个犹太人家庭，父亲是牙医，母亲是心理医生。10岁的时候他得到了第一台电脑，从此将大把的时间都花在了上面。11岁时，父母专门为他请了软件开发的家教，每周上课一次，家教称他为“神童”。之后不久，扎克伯格开始在家附近的大学旁听计算机研究生课程。据他的父亲回忆，第一次送他去上课时，教授指着小扎克伯格说“你不能带着他来上课”，父亲则说他就是学生。
扎克伯格天生有种创造简单易用软件的能力。12岁时，他为父亲的诊所编制了名为“Zuck Net”的软件，让诊所和家之间实现了在线即时通信。一年之后，风靡全美的美国在线（AOL）问世，其原理和思路与Zuck Net大同小异。
高中时代，他与朋友一起编写了能记录听众收听习惯的音乐播放软件Synapse，AOL和微软表示希望购买这个软件并高薪雇佣扎克伯格，但是扎克伯格都拒绝了，并于2002年秋进入哈佛大学学习计算机和心理学。
哈佛宿舍里的“突发奇想”
在哈佛时代，扎克伯格创业项目的最初设计，是想帮助哈佛在校学生根据别人的选课来确定自己的课程表。只要用户在网页上点击一门课程，就能发现谁在报名选学这门课；点击一个注册的学生姓名，就能看到他选择了哪些课程。
不过，扎克伯格和他的朋友们很快发现，这个系统的使用者并不是都乖乖地用它来选课，反而是更希望通过这个选课系统知道邻桌的美女同学这学期都选了哪些课，然后自己再选择相同的课，以便有机会与美女搭讪。但这反而激发了扎克伯格的灵感：既然大家如此热衷于交友，为何不建立一个网站，让大家认识周围的同学？
在与同校高年级学生共同开发了“哈佛连线”（Harvard Connections）之后，扎克伯格转而开发自己的网站，于是最初的Facebook问世了。
意想不到的是，网站刚一开通就大为轰动，几周之内，哈佛一半以上的大学部学生都注册会员，主动提供他们其个人资料，如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。
2004年1月，扎克伯格在网上向域名公司支付了35美元，注册了名为The facebook.com网站一年的域名使用权。
到2004年2月底，整个哈佛3/4的在校生都在Facebook注册了账户。随后，注册扩展至所有的常春藤名校，并很快扩展到美国主要的大学校园，包括加拿大在内的整个北美地区的年轻人都对这个网站饶有兴趣，如今，在英国、澳大利亚等国的大学校园同样风靡。
和当今世界产生巨大影响的许多让我们耳熟能详的名字一样，如微软的创造者盖茨和苹果的创造者乔布斯，扎克伯格也最终成了一名“大学辍学者”。
随着越来越多的学校被邀请加入，网站需要大量时间和人力维护，扎克伯格因此离开了哈佛，成为全职创业者，最终，从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄，都可以注册。Facebook成为了全球范围内的社会化网络，其影响力也随之被推向最大化。
其功能也日益丰富，从留言板、状态、活动到小组、市场等发布平台再到各类应用程序，涉足移动服务终端，还一度力推团购。2010年7月22日，Facebook宣布注册用户数超过5亿，成为全球最大的社交网站。
“隐私”质疑阴影随行
随着Facebook迅猛发展，问题接踵而至，其中最引人关注的就是有关用户隐私引发的争议。
对于许多人而言，Facebook的隐私设置晦涩难懂、总在变化，并且正以越来越多的方式曝光人们越来越多的信息，这也引起了众多用户的不满。
2009年2月，Facebook宣布，不再允许用户随时删除已上传的内容，并在用户终止账户后，Facebook还有权获得该账户信息。这在全美及世界范围内引起用户抗议，Facebook最终不得不放弃这两项条款。2010年5月，Facebook出现安全漏洞，用户私人聊天信息大规模泄露，更引发人们对互联网隐私保护的担忧。
扎克伯格承认，Facebook最大的问题是在不断引入新功能、完善隐私保护的同时，却没有使这两者更易操作。
媒体曾曝光了Facebook成名伊始扎克伯格的几段聊天记录，后由他本人证实：“如果你需要哈佛任何人的资料，尽管问我，我有4000多个邮件、图片、地址。”“都是人们提交到网站上来的。我也不知道怎么回事。他们就是‘相信我’。一群白痴。”
2010年接受《纽约客》采访时，扎克伯格说自己“极度后悔”上述言论：“如果你要建立一个有影响力的线上服务，并且希望人们都信赖它，你就必须变得成熟。我觉得我已经长大了，并且得到了许多教训。”
虽然如此，如何保护用户隐私至今依然是Facebook引人质疑的焦点质疑。Market Watch专栏作家辛奈尔在Facebook申请IPO后撰文指出，目前，对于Facebook而言，最现实的和最严峻的挑战并非是来自中国或俄罗斯的遥远的竞争对手，也不是来自谷歌的新社交网站。掌握着足以让Facebook高速列车出轨的力量的，恰恰是首席执行官扎克伯格和公司的管理团队本身，如果他们继续在隐私问题上引发用户的不快、导致他们逃离，或是他们未能履行自己对广告客户许下的诺言。
年轻的困扰
由猎头公司Korn/Ferry International为《华尔街日报》进行的研究显示，一旦Facebook成功IPO，扎克伯格将成为“财富1000”企业中最年轻的CEO。
一旦FacebookIPO，股东关注的焦点将是扎克伯格是否成熟。
通常情况下，年轻掌门的优势被认为是有创造性、了解最新技术，但在决策的缜密和应对困难局面的经验方面有所欠缺。管理专家维维克？瓦德华（Vivek Wadhwa）最近在一篇论文中说，硅谷青睐年轻人有助于解释最近风险投资行业回报不佳的问题。他在对逾500家年销售额超过100万美元、员工超过5人的科技和工程公司进行研究出得出了这一结论。
瓦德华表示，成功企业创始人的平均年龄是39岁，创始人年龄在50岁以上的企业数量是创始人年龄在25岁以下的企业的两倍。他的结论是，与许多人的想象不同的是，经验比年轻更重要，“年龄提供了明显的优势”。
与扎克伯格工作关系密切的Facebook主管詹姆士·布雷耶（JamesW.Breyer）表示，年龄不重要，“重要的是技术、热情、强烈的好奇心、超高的智商”。
在Facebook的早期阶段，扎克伯格的年轻更有吸引力。用户对Facebook2006年推出的News Feed功能时，扎克伯格在公司官方博客中的反应被认为是高傲的。扎克伯格之后汲取了这一教训，向用户道歉，并保证将尊重用户的隐私。扎克伯格的成长还体现在着装上。去年4月份美国总统奥巴马访问Facebook公司总部时，他换上相对正式的布鲁克斯跑鞋，穿着外套，并打上领带。早期，他还请别人将自己介绍给包括英特尔CEO保罗·欧德宁（Paul Otellini）和微软前CEO比尔·盖茨在内的前辈，咨询有关管理企业的问题。
去年10月份在接受《华尔街日报》采访时，从过去8年管理Facebook中获得的最重要的经验是如何管理团队和激励员工，“我们已经解决哪类员工能完成哪类工作的问题，我们的员工从50人增长到100人时，我在这些方面没有任何经验。”
风险依然不少
据路透社报道，其法律数据机构Westlaw的数据显示，2011年，Facebook共接到22宗专利侵权诉讼，这一数值比2010年翻了一番。据称，2010年前，社交游戏开发商Zynga、团购网站Groupon以及职业社交网站LinkedIn没有遭遇一起诉讼，但去年，这三家公司上市后，法律诉讼猛增。Facebook所面临的专利案件，可能比其他公司都要多。
绝大对数针对互联网公司的专利诉讼并不是其业务竞争对手发起，而是拥有专利组合的“掠食者”提起，试图以此从中赚取授权费用。这种法律威胁，常常迫使公司为使用专利技术而支付授权费用。
美国圣克拉拉大学法学院教授科林·齐恩表示，随着这些公司进行IPO，意味着将接受华尔街高规格的审查，这使得专利“掠食者”认为它们会更容易同这些公司达成协议，巧取豪夺。
美国投资银行和知识产权专家罗恩·劳瑞表示：“在公司向美国证券交易委员会（SEC）递交申请文件后，专利诉讼成为其最脆弱的方面。你只知道，当你递交S-1文件后，法院传票将会滚滚而至。”
Facebook的上市将是近十年美国高技术产业发展的一个里程碑式事件，但反观美国在线和谷歌的发展轨迹和境遇，如何保持创业精神、坚持创新是脸谱未来能否持续快速发展的关键。
一些业内分析人士也指出，广告收入是脸谱的主要收入来源，但本月早些时候的一份市场报告显示，脸谱的广告量虽然在平稳增长，但用户对广告的点击率等指数仍较低。此外，脸谱目前有12%的收入来自Zynga公司的社交游戏，这种依赖性及Zynga要逐渐摆脱脸谱的可能性都让投资人担心。
市场分析人士乔舒亚·布朗在其博客中认为，与微软、苹果和谷歌等公司不同的是，脸谱可能是第一家在上市之前就已经到达发展巅峰的高技术巨头。随着人们对社交游戏等的厌倦，随着越来越多的年轻人不再使用脸谱，上市可能对这家刚满八岁的公司是个诅咒。
社交网站开心网CEO程炳皓表示，虽然从营收规模上看，Facebook与谷歌379亿美元的体量比并不具备太大优势，但其建立的社交网络的商业价值和增长潜力却得到了广泛认可：基于用户关系、分享机制的社交网络，无论是在挖掘个人行为数据，还是延伸商务交易、在线应用上，还有太多有所作为的空间。
陈年：那些上帝给人的局限
我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。
首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。
凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。
从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。
凡客得益于互联网，互联网一上来反对的就是特权，去中心化。我觉得这就是互联网的精神。去魅，当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程，你想神化的东西它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限的互动。未来是什么？
你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。就是说，他的所有的资讯，他的生活态度，都依赖于互联网。所以，如果我在互联网上还干传统品牌那么恶心的事，我觉得我对不起互联网精神。
我曾经经历过一次危机。2006年我写完书回来，当时正在做的“我有网”没有任何进展，投资人很生气，那时我都不知怎么跟投资人说话了，人家投了钱，我去写书，公司没有任何进展，我就觉得特别不好意思也特别焦虑。甚至成了对我人生观的一个考验。
等到要做凡客的时候，几个朋友说，我有网千万别关，关了你就失败了，你就扔那，让两三个小孩看着，你再做凡客。这个感受我当时没有深刻的体会，等到7月份凡客很快要发布了。我当时想，我有网这个事就算说我失败了，不也就是我自己的事吗，至于别人怎么说也无所谓，我当时是这么想通的。这个事就是一个虚荣心，你本来就失败，你还拿一个假的东西支着，假装自己没有失败。想通了，那就关了算了。
再说2011年，凡客也经历了诸多挑战。这些挑战或者说困难，主要根源，是公司管理层决策失误。（创业 www.lzdaxue.com）这些失误，不但给合作伙伴造成了一些误解，也在某种程度上伤害了同事们的热情和上进心。我要致歉。
前段时间，突如其来的一场风波，让凡客诚品经历了一次近乎于公众公司的考验。谣言四起的同时，我也听说凡客诚品已经被收购了。我开始也很纳闷，后来我明白了，这场风波的策划者，目的是（希望）凡客最好快快倒闭。有那么几天我也很恍惚，难道2012来了，这个世界没有毁灭，却要被谣言统治了吗？造谣的本事，是否已经成了创业的核心竞争力？
我觉得2012年是凡客的最大机会。冬天是最好的投资期，你看中国互联网的百度和腾讯，他们都是在金融危机时迅速扩张起来的。牛逼的公司都是冬天起来的。
现阶段现金不是最重要的，最重要是业务的成长和用户的重复购买率。凡客目前的二次购买在80%以上。我们因为退换货环节的设置，成本增加了不止一倍，但用户实实在在地用二次购买来回报我们。他们又影响了周围更多的人成为凡客的用户。
用户第一，这是商业的常识。相信常识和基本规律，我认为不会有错。
小泽征尔：坚持并战胜自己
今天，在《环球》上看到这篇介绍小泽征尔的文章，为这位着名的指挥家的对艺术的那种执着追求深深感动，便和女儿一起品读。也许人们都以为小泽征尔这一生的音乐成就来自于幸运和天赋，可是他说：“我是世界上起床最早的人之一，当太阳升起的时候，我常常已经读了至少两个小时的总谱或书。”
每年8月到9月，日本山岳之都长野县松本市便充满艺术气息，因为亚洲最重要的古典音乐盛事斋藤纪念音乐节在此举办。
每一年，世界各地的音乐家会云集这里，将歌剧、交响乐献给小泽征尔已逝的恩师、日本着名音乐家斋藤秀雄，献给热爱音乐的人们。
这个节日，正是小泽征尔为纪念恩师的成就而发起的。而今年的斋藤松本音乐节更值得纪念，因为它的发起者、78岁的小泽征尔在隐退一年多后，又回到了它的怀抱。
三次生病和三轮复出
从2006年起，已经古稀之年的世界级着名指挥家小泽征尔就与病魔进行着顽强的斗争：2006年因患上了肺炎和带状疱疹，他所在的维也纳国家歌剧院不得不宣布取消他2006年的所有演出。
但仅过了一年，他就复出，并在东京与他创立的野守歌剧团演出。
2010年，小泽征尔又被诊断出患有食道癌。在6个月的专心休养后，他重新站上了指挥台，但因为身体不支，于2012年3月起暂停公演活动。
小泽征尔表示，他要以“一个更健康的姿态回来”.这一次，他休息了一年半。
8月23日，斋藤松本纪念音乐节上，小泽征尔重出江湖，在现场1500名观众和天皇夫妇的注目下，他指挥了长达50分钟左右的歌剧《小孩与魔法》，指挥还是那样充满舞蹈般的激情和韵律感，高潮时挥棒的动作依然遒劲有力。
然而，这是不是意味着小泽征尔彻底的康复和全面的回归，尚不得而知。
早在2005年，小泽征尔接受杨澜的采访时就表示“不敢想象80岁”.如今，刚刚过完78岁生日的他愈发年近耄耋，加之疾病的威胁，他在指挥台上的每一个瞬间，都值得他的粉丝们珍惜。
这次复出也更加让期待与他合作的业界同行激动。青年钢琴家李云迪在9月1日小泽征尔生日当天，在微博上发文称：“非常期待与小泽征尔大师再次的相聚！也希望大师一定保重身体，全球的乐迷都在盼望着欣赏他魔幻棒下的美妙音乐！Seiji样（小泽君），生日快乐！”
无论如何，这是一个不轻言放弃的老头，生命中的坎坷总是会让他越挫越勇。所以，他的复出，我们还是值得期待他能超越他曾经不敢想象的80岁。
一夜成名和三位老师
关于小泽征尔，有很多耳熟能详的故事，且大多数都很励志。
最着名的，莫过于他在1959年的贝桑松世界指挥大赛上一举成名。
在那个举世瞩目的赛事上，音乐专家云集。他拿到了乐谱，被通知最后一个上场。指挥棒跳跃起来，美妙的音乐流淌出来，正当他沉醉于其中的时候，突然他发现乐谱中有一个地方出现了失误，他停下来，指挥乐队重新演奏了一遍，还是不对。可是，评委团和主办方都坚持乐谱没有问题，这让他非常尴尬。
面对这些世界顶级的音乐家笃定的表情，他难免怀疑自己。但当他再此阅读乐谱时，他肯定了自己的判断，并向评审团坚持了自己的意见。
这时，评审团集体起立，向他致以热烈的掌声。
原来，这是评审团故意设下的小圈套，在这场比赛中，只有他坚持了自己的判断。他获得了这次比赛的第一名，也因此在欧洲一夜成名。
从此，小泽征尔在参加比赛和获得名师指点的道路上几乎一帆风顺。
在贝桑松比赛中拿过大奖以后，小泽征尔又在1960年的美国伯克郡音乐节指挥比赛中取得了第一名，并荣获了意义深远的库谢维茨基大奖。这次获奖，使得他有机会成为当时担任波士顿交响乐团常任指挥的着名指挥大师查尔斯·明希的学生。
随明希在美国学习了半年以后，小泽征尔又在一次由卡拉扬主持的国际卡拉扬指挥比赛中获得第一名。（www.lzdaxue.com）这次比赛，实际上是卡拉扬收学生的选拔赛，比赛的前三名可以成为卡拉扬的学生。于是，小泽有幸留在西柏林，在这个伟大的指挥前辈手下进行深造。
1961年，小泽征尔又被另一位着名指挥大师伯恩斯坦看中，他不但将小泽征尔收为弟子，同时还聘请他担任了纽约爱乐乐团的副指挥。
至此，小泽征尔成为20世纪最伟大的三位指挥大师明希、卡拉扬和伯恩斯坦的真传弟子，其幸运程度在当时的青年指挥家中简直是不可思议的。与其说是他幸运，不如说是他的才华和勤奋给他带来的机遇。
七访中国和两次下跪
外国的指挥家，中国人最熟悉的就是小泽征尔。据说有一回小泽征尔在北京簋街的一家小面馆吃饭，还遭遇了粉丝要求合影签名。
的确，热爱古典音乐的中国人大多知道这个在中国出生的日籍美国人。小泽征尔和中国的缘分，是从他出生那一刻就结下了。
1935年，小泽征尔出生在中国沈阳，他的父亲曾经在长春当牙医，“九一八”事变后迁到沈阳，小泽征尔出生后的第二年又搬到北京。
在北京度过了六载童年的光阴后，太平洋战争爆发了，小泽征尔全家迁回日本。
这一去，直到1976年，他才找到机会回到北京。那本是一次私人寻根之旅，小泽征尔带回了父亲的遗像，完成了父亲想回中国看一看的夙愿。接待方还带着小泽去参观了北京和上海的音乐学校。这一看，他却看到了中国人对古典音乐的渴望。
“那时候……中央乐团只能演奏中国作曲家文革时期的作品。但王炳南先生在一次晚餐时告诉我，他珍藏有贝多芬和勃拉姆斯的全集。那时候我就下决心，一定要把我的指挥曲目、西洋的曲目带到中国，当然还要学习中国的音乐。”
几个月后，小泽征尔再访中国，指挥中央乐团演奏了勃拉姆斯的第二乐章。而音乐学院学生姜建华用二胡演奏《二泉映月》时，小泽征尔从椅子上滑下，跪了下去，校方以为出了意外，过去看时，才发现他已经泪流满面。他说：“这首曲子是应该跪着听完的。”
这之后，小泽决心把中国的优秀曲目和乐团带到美国去演出。“那时我把全体乐团成员用同一趟航班带到了波士顿。我在波士顿给他们租了房子，举行了演奏会，在几千人的会场里演出，收到了空前的效果。”此后，小泽征尔和中国音乐界可谓情根深种。他前后访华达七次之多，在中国指挥，也把中国的音乐带给世界。
1994年，小泽征尔应邀回到出生地沈阳，指挥辽宁交响乐团上演《德沃夏克第九交响曲》。小泽征尔想要的是一次完美的演出，排练多遍尚未达到他预期的效果，于是他将指挥棒重重地敲了一下乐谱架后说：从明天起，我们进行个人演奏过关训练。
在以后的时间里，乐团每天训练6个钟头，他一次次地纠正乐手的问题，那头标志性的乱发被汗水湿透了，一脸的疲惫，可他坚持指挥。到第三天下午，小泽实在太疲劳了。他先是蹲在地板上指挥，后来，干脆就跪在地板上指挥，脸上的汗水挥洒在乐谱和地板上……
也许人们都以为小泽征尔这一生的音乐成就来自于幸运和天赋，可是他说：“我是世界上起床最早的人之一，当太阳升起的时候，我常常已经读了至少两个小时的总谱或书。”这个习惯，他从青年时代就养成了。这就是他的自信和成就的来源，也是他战胜自己的法宝。
有了这个法宝，相信他能战胜疾病，延长自己的音乐生命。
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