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王传福的财富神话：从103到第1
从第103到第一，王传福完成这次财富巅峰跨越，仅仅用了一年时间，这不得不说是一个财富神话。
对于这段传奇经历，有人把原因归结于中国汽车市场的率先强势崛起，有人则将答案抛向了中国日渐掀起的新能源车浪潮，还有人认为是股神巴菲特对比亚迪的青睐，让王传福搭上了顺风车。
不可否认，上述三条是将王传福推向财富冠军宝座的重要力量，但随着时间的推移，人们渐渐发现，至今仍保持着“技术工人”状态的王传福以及从他身上蔓延到整个企业的“狼性”特征，才是这个财富神话的根本。而这背后所体现的，则是中国财富变迁之路正在越来越“健康”。
在比亚迪总部，王传福的办公室位于其“六角大楼”二楼电梯门右侧，布置简陋，但摆放着许多技术书籍和车模。
近两年来，这位比亚迪总裁一直保持着这样的“准技术工人”状态。每天下午一点钟，他像其他员工一样，到位于地下一层的食堂吃饭，更多的时候，他会下到车间里跟工人一道抓研发项目进度。
随着比亚迪汽车销量的不断攀升及比亚迪新能源车在国内汽车产业中的逐渐上位，王和他的团队的种种努力终于迎来了回报——2009年9月28日，新公布的“2009年胡润百富榜”上，王传福以财富350亿元名列榜首。这是一次跨越，去年这个时候，王传福的排名仅为第103位。是什么造就了这个首富?
低调冠军
尽管在对《中国经营报》记者回顾这一蛰伏的创业过程时，比亚迪的新闻发言人尽量使之显得轻描淡写、水到渠成，但比亚迪也不可能不在意外界的看法。
“在做企业之前，王传福是一名技术工程师，他希望通过技术革新让这个**变得更美好、更健康。而在这个过程中，财富只是随之而来的东西，它并不是王传福追求的全部。”比亚迪新闻发言人王建钧如是表述比亚迪的财富观。
没有人能真正了解王传福到底有多少财富，即便是胡润。“在发布榜单(2009年胡润百富榜)之前，我并没有见到王传福。”《胡润百富》总裁胡润在接受《中国经营报》记者采访时表示，王传福350亿元的财富数据是依据比亚迪股份(01211.HK)市值的28%计算得出。
而实际上，这仅仅是王传福财富帝国中很小的一部分。比亚迪股份并不包含比亚迪汽车业务的产值，尽管胡润对王传福的评价，更多的是对比亚迪电动车及其相关业务的褒扬。但即便如此，依旧不妨碍王传福成为首富。
十几年前，王传福以电池技术研究领域专家的身份辞职创业，把比亚迪从10多个人的小型电池企业成功转型成一家汽车制造企业。（励志一生 www.lzdaxue.com）2008年，由美国“股神”沃伦巴菲特(WarrenBuffett)的旗舰公司中美能源公司，以2.3亿美元购得比亚迪10%股份。自那以来，比亚迪的股价已上涨超过7倍。
而伴随着比亚迪的声名鹊起，王传福本人似乎开始刻意的隐蔽自己。近两年来，除在位于深圳坪山总部“六角大楼”里接受个别国外媒体的访问外，这位比亚迪总裁很少露面，只用颇为令人意外的销量数据和对于新能源汽车的信誓旦旦，向外界传达着比亚迪对梦想的坚持。
彪悍狼性
但低调的王传福，并没有使比亚迪显得更温和一些。在国内汽车市场上，比亚迪汽车业务的展开比其他品牌迟了不止一个节点，也不具备坚固的品牌认知。这让在电池业务上如鱼得水的王传福大伤脑筋，自从转型到汽车行业开始，王和他的团队就面临质疑。
以极具价格竞争力的车型吸引消费者，是比亚迪唯一能够还击对手的举措。有10多年低成本电池业务经验的王传福深谙中国制造的成本竞争原则——过去，比亚迪以30%的成本优势击败了三洋、松下、索尼等巨头。
两年前，王传福就在比亚迪汽车业务上开始实施“千店工程”(网络覆盖率省会城市达到100%、地级市达到80%以上、县级市达到70%以上、总网点达900个、8个客户服务中心提供配件配送和技术支撑)，必须保证区域单店销售额能迅速使公司接近盈利。在王传福看来，要盈利，降低成本是简单而消极的手段，提高单店销售额方是根本。
同时，与其他公司的不同点还在于，王传福和他的管理团队构造了一个庞大的销售网络。比亚迪的销售团队中设置了多名主管销售的副总经理，这些人由销售公司总经理夏治冰统管，每个人直接对接各自手头上超过200多家的经销店。“人海战术”形成了比亚迪汽车业务从10万、20万、40万辆的连年翻番。
“在一定程度上来看，比亚迪也多少具备一些华为等企业的狼性。”一位国内某合资企业的高层如此形容比亚迪，无论是庞大的销售队伍，还是在研发方面采用人员年轻化的“人海战术”，“这显然区别于传统汽车制造商的思路，更像几年前家电业的思路，怎么有效就怎么来。”
巴菲特效应
当然，除了在传统汽车领域的风生水起，外界对于王传福成为首富更多的关注点，在于其进入汽车行业伊始就宣扬的电动车。
“梳理过去10年中丁磊、黄光裕、杨惠妍、荣智健、刘永行、刘永好兄弟等财富人物，他们分别来自互联网、房地产、农业等各个行业，王传福和电动车为今年的榜单提供了全新的注解。”胡润表示，比亚迪的财富增值，有相当大部分是基于该公司正在研发的电动汽车的前景。
“当今世界面临能源紧缺、环境污染、二氧化碳排放等世界难题，而传统燃油汽车的大量使用是造成这些问题的诱因之一，发展新能源汽车成为了解决这一问题的很好途径。”王建钧表示，在收购秦川汽车之前，比亚迪就开始了新能源汽车核心部件如电池等方面的研发，从进入汽车行业开始，比亚迪就立志要做中国新能源汽车的领导者。
2008年，巴菲特的入股，在汽车行业造成巨大的示范效应，而王传福则扮演了一位敏锐、对新能源充满渴望的研究者和一位精明的商人角色——“巴菲特效应”最终在中国股市演变成为“比亚迪效应”，与比亚迪相关的股价应声上涨。“节能减排早已上升到国家战略的高度，新能源产业已经成为经济结构调整的重要突破口。”王建钧表示，政府发展低碳经济的决心很大，而即将出台的新能源产业振兴规划将给比亚迪带来新的发展机遇。
“新能源汽车将是未来汽车工业发展的主要方向，而未来新能源汽车的大范围推广使用，也将影响整个汽车产业的格局，从而改变**财富模式。”在比亚迪的员工看来，王传福定下的这个目标不一定在短期带来财富效应，但它至少符合一种财富分布的走向，这也许将是王下一次财富跨栏的起点。
中关村：激荡着的中国梦
1998年底，一个26岁的年轻人走进北京中关村一家名为四方利通的公司，应聘程序员。这已是他应聘过的第五家企业。此前，这个只有中专学历的年轻人曾在一家研究院担任打字员。
这个年轻人名叫程炳皓，出生于北京门头沟的他，放弃了上大学的机会去考中专，只是为了“获得一个城市户口”。就在他进入四方利通不久，公司完成了与海外最大华人网站“华渊资讯”的并购，一家全新的互联网企业——新浪网宣告成立。
9年后，已成为新浪首席技术官的程炳皓从新浪辞职，拿着自己的全部家当300万元，向朋友借了一间办公室，带着6个人的技术团队成立了一家社交网站——开心网。随后，他的网站迅速成长为中国最受欢迎的社交网站之一。
程炳皓的故事，只是中关村风起云涌的30年中诸多传奇中的一个，也诠释着这处地方的魅力所在：一个普普通通的青年，仅仅通过自身的聪颖、奋斗与坚持，就能创造梦想，改写命运。
中关村的魅力更在于，在这里个人与国家相融合，梦想与现实相对接，共同激荡着成长中的“中国梦”。
造梦中关村
1980年秋天，46岁的中科院物理所研究员陈春先从美国考察回来，在硅谷和波士顿128号公路的所见所闻，滋养出了他的一个梦想——中国应建设自己的“硅谷”，让沉睡在实验室的科技成果可以转化为有市场价值的商品。
这一年冬天，靠着从北京科协借来的200元钱，他在中科院的一间仓库办起了一家“北京等离子体学会先进技术发展服务部”——这是国内第一个民营科技实体。
中关村，就此掀开了崭新的一页。
当时光的指针划过1980年，与中国改革开放的步伐同步，中关村开启了自己传奇般的时光。多少怀揣五光十色梦想的人们，聚集在这片代表着新生与希望的拓荒地，为了理想和未来，踏上征途。
因为梦想，1994年，40岁的中科院计算所磁记录工程师柳传志加入了中科院新成立的“新技术发展公司”。20年后，这家当年以代理IBM电脑为生的公司收购了IBM全球PC业务，崛起为全球第一大电脑公司。
因为梦想，1992年，23岁的清华大学土木工程系毕业生冯军，辞掉了北京建筑工程总公司的“铁饭碗”，怀揣220块钱闯入了中关村。从卖键盘做起，只要能挣5块钱，他就愿意踩着平板三轮车把货送到买主家门口。4年后，这位“冯五块”给自己的公司取名“爱国者”——“我们的梦想，就是要把爱国者这个品牌建成一个令国人骄傲的国际品牌。”而今，“aigo爱国者”已成长为中国数码第一品牌。
因为梦想，1999年，31岁的邓中翰放弃了美国创办的企业回国，创立了一家叫“中星微”的公司，两年后，中星微“星光一号”研发成功，彻底结束了“中国无芯”的历史，如今“中国芯”已占领了全球60％以上的市场份额。
“中关村的土地上，充盈着梦想。”互动百科创始人潘海东说，多少年来，中国人的心中一直有一个“中国梦”，而中关村，则成了“中国梦”最集中的体现之一。
“新的‘中国梦’是一个凭自己的勇气、智慧、创造精神争取美好生活的梦。”在北京大学中文系教授张颐武看来，这种“中国梦”是相信在这个国家的全球化和市场化的进程中每个人都有自己的机会，都有可能实现自己期望的梦想。它相信行动的力量，相信这个社会还有无限的发展的可能。
梦想的现实基因
“常听到有人将开心网的崛起称为‘奇迹’，其实，‘奇迹’不只在开心网，中关村就是一个充满奇迹的地方。这里充满着朝气，充满着变化，充满着创业的机会，充满着创新之美。”程炳皓说，“我常常会想，自己，以及这些千千万万的年轻人，很幸运地赶上了这个时代。”
1980年当陈春先的技术发展服务部开业时，这里还是满眼荒芜。如今的中关村，已汇聚了近2万家高新技术企业，每年新创办企业3000多家，上市公司总数达到185家，已成为我国重要的技术创新源头。
为什么是中关村？是时代、国家、政府、企业、个人等各方面共同促成了中关村“中国梦”的实现。
高校和科研机构的汇集，为中关村的创新成长提供了源源不断的人力资源库。
从1952年中国科学院定址于此至今，仅在中关村核心区就集聚了30多所国家重点高等院校、超过150家国家骨干科研院所、60多家国家重点实验室、60多家国家工程中心。
“这也是为什么我们研发集团扎根中关村十多年不动地方的原因，我们希望我们的办公楼是学生、老师们骑着自行车就能够到达的地方。”（励志一生 www.lzdaxue.com）微软亚太研发集团主席张亚勤对此深有体会，“企业＋高校的模式非常经典、高效，是最能帮助人才成长、促进科技创新和研发成果转化的模式。”
腾讯就是其中的受益者。由腾讯研究院牵头组建的清华大学—腾讯互联网创新技术联合实验室，成立短短半年就在图像视觉显著性检测方面取得突破性进展。
学校扎堆、企业扎堆，集聚效应开始彰显，创新的氛围在恣意的生长，也让梦想迅速发酵。“挑一个地方吃个饭，聊到一个话题，迅速聚拢一批狂热的IT人，饭桌都是技术切磋的场所”。开心网广告架构师孙璐说，“有时，下个楼，就能把两个公司的合约给签了。”
当然，仅有这些是不够的，多年来，中关村在制度建设、人才成长、投融资等各方面都出台了一系列的支持措施。如今，又在打造人才特区、科技金融创新等方面出台了一系列新举措。
在腾讯研究院院长郑全战看来，中关村已经形成了产业集聚效应，因其产生的“中关村文化”、“中关村效应”使得身在其中的企业深受裨益，各种企业均能有相应的供其发展的“养料”和空间。
中关村管委会副主任杨建华表示，目前中关村提供创新创业环境的土壤越来越成熟。从这个角度看，他对中关村的发展很有信心。
梦想在路上
1985年，还是一名研究生的张亚勤在中科院做项目，常骑着自行车到中关村去买电子零件，“那时中关村更多是电子产品交易的集散地”。
1999年，张亚勤回到中关村，参与微软在中国的研究院的创建工作，那时，他的梦想是将研究院打造成“世界一流的研究机构”。2006年，研究院已成长为微软中国研发集团，张亚勤出任主席。他为研发集团制定了一个目标——“中国智造，惠及全球”。
如今，他的这个梦想已经实现——在微软全球研究成果和产品中，有非常多的贡献来自中国团队。“做出真正改变世界的基础研究成果或关键性技术产品”成为了张亚勤的新目标。
与张亚勤相同，已迈入而立之年的中关村也有了新的梦想——建设具有全球影响力的科技创新中心。
在经历了微软中国研发集团升格为微软亚太研发集团之后，这个月，张亚勤又将迎来微软在中国的一个新里程碑——集团位于中关村核心区域的新办公楼正式揭幕，这座耗资超过20亿元人民币的新大楼的投建是由比尔·盖茨亲自拍板的，而这也是微软首次在海外买地。
不仅是微软，如今的中关村已经汇集了100多家跨国公司研发机构。同时，中关村的企业也迈出了“走出去”的步伐，百度进军日本、金山拓展东南亚……中关村正日益成长为全球创新链条中的重要一环。潘海东、尹卫东、雷鸣……一批批的海归正在中关村扎根、生长。平均每一个工作日就有两家“海归企业”诞生。
峰值计算能力全球第一的高性能计算机、抗甲流疫苗、抗癌新药……一批批创新成果出现，中关村在科技创新领域的名头日益响亮。
CMMB、闪联、TD-SCDMA、TD-LTE……一批中国标准开始走向国际，攀向全球创新链条更高端。
“当今的中国已真正步入到一个‘求智的年代’，国民经济向‘智造’转型，人才需求向‘智士’升级，中关村作为中国的创新高地，完全有机会也有实力成为影响世界的又一个创新源地。”张亚勤如是表示。
“中关村的创新实力和影响力，最终取决于落户在中关村的每一个企业。”在张亚勤看来，目前中关村的重点企业大多都是国内领先的科技企业、IT企业，尤其在互联网领域，它们的影响力已经不小，不过从创新角度看，大多数中关村企业仍然处于跟随状态，需要时间做出更多真正能改变世界的研究成果或关键性技术产品，才能产生全球影响力。
“创新的火花需要更多的自由。”张亚勤也建议，要鼓励企业自由地竞争，用“看不见的手”推动创新的发展；同时，加大与跨国企业研发机构的横向交流，加强与国外研发机构的交流，增强国际化视野，同时也要增强对知识产权的保护意识。
“预测未来的最好方式，是创造未来。”现代计算机业先驱AlanKay如是说。中关村正在向着这个目标前进。
赵普：安全感先于幸福感
文/陈敏
生命，只在一呼一吸之间
赵普少时就开始颠沛流浪，从安徽黄山到池州，转合肥，客居北京，始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生，对方在沙地上压扁他，问：“认输不认输？”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去，他疼得龇牙咧嘴，就是不认输。就这么长大——要么认输，要么变得强大。
16岁时，赵普参军，在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注，被调到团政治处广播室，从此对播音情有独钟。
19岁退伍后，赵普在安徽体育馆人事科待了4年，为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了，我要慰问家属，联系殡仪馆，买送花圈。”常常从殡仪馆出来，取掉小白花，赵普立刻跳上公车，然后健步跑进安徽省气象台播报室，别上话筒，有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职，他常常要在路上折腾很长时间。
23岁，他没有接到续岗通知。竟然下岗了！
是因为直言不讳的工作方式，还是阳春白雪的艺术理想？父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告，鞠过躬，见多了生离死别，临到自己，仍是眼泪热流。
“爸被人叫了一辈子‘老赵’，没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊，卖过玩具，扒过火车，住过地下室，光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手，速度奇快！”
赵普曾写过日记以示心迹：“孩提时候，爸为生活奔波，自省城下放到山乡，又从山乡调到滨江小城，再调回省城……上中学时，一家人渐次团圆，生活逐步安定。此时的我年轻气盛，觉得爸爸守道而不能达变，忠厚而不用智巧……退伍以后，历经就业、下岗、上大学、再就业，渐知好歹，想起小时候，爸启我以智慧，授我以操守，不禁自惭形秽，始有曲意承欢之意，此时的爸爸已形容枯槁，暮色苍茫了。”收笔一句：“生命，只在一呼一吸之间。”
一路漂泊，旅程短暂
1995年，北京广播学院（现中国传媒大学）播音系干部专修班在全国招生，赵普考上了，他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底，他拿到了大专文凭，打开一看，哑然失笑。
“斜纹底文，全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭，是我的成人礼呢。”
尽管25岁的大专生有点老，赵普还是凭借主持经验和实力，进入北京电视台实习。
他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米，上下铺，8个男人抽烟喝酒，打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜，他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
当时的老主任罗影说：“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’，知道吗？心气再高，也得在这儿憋着！”足足半年不给镜头。赵普熬着，没事就去台里，看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候，他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了，只有他的烟头一明一暗，直到抽醉倒地。
那年春节他没有回老家，等到机会上镜，担任一个小节目的主持。
1999年，赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日，山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车，沿着父亲设计的跑道，成功飞越黄河壶口瀑布，创造了历史。
为了报道这次飞越，北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场，准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人，分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置，现场说一句话就OK：“朱朝辉嗖的一下就飞过去了！”
沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及，他在来之前就特意查了壶口的资料，到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察，决定方案：穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
“飞越”的前晚小组开会。王惠说：“镜头过来，可能说30秒，也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟，没停，有历史故事，有当地民情，也有拍摄角度。
在接下来的直播中，赵普的镜头最多。变化随之而来。（名人名言 www.lzdaxue.com）赵普被调到了“公益歌曲大擂台”，只做大型节目，年年主持北京台春晚，成为台里一哥。
生活稳定，薪水丰厚，赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
“在选手里我是资深人士，其他人要么刚毕业，要么刚入行，他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛，我要是跌出前三甲，就已经败得一塌糊涂。”
他最终拿下了赛事第三名。随后，央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片，正式播出后反响很好。
当时赵普在北京台刚好干了10年，单位正在进行最后一次福利分房，象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说：“房子给你留着，你再考虑！”赵普说：“您把10万退给我吧。”对方劝：“你在这里，是制片人，一哥，又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。
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