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每个商界大佬都有一个不愿提及的兄弟
在商业世界，大多数合作关系的破裂都发生在公司飞黄腾达之前。
一向跟比尔·盖茨关系还不错的微软联合创始人保罗·艾伦，最近出了一本很有料的回忆录：《谋士：微软联合创始人回忆录》（IdeaMan）。在这本书中，艾伦对老友比尔·盖茨大发牢骚，认为比尔·盖茨曾经密谋在他得癌症时掠夺他的股份，并不遗余力地把盖茨描绘成一个脾气超坏、满身铜臭、自我感觉良好的野心家。这引得《华尔街日报》、《纽约时报》和《名利场》等大牌媒体，纷纷开始热烈地八卦起这对如同离婚夫妻般的前合作伙伴。
其实，纵观微软、苹果、Facebook你就会发现，在商业世界，这种类似于由初次婚姻不幸而引发的纠缠不清、刻骨铭心的关系，绝对不是偶然一例，大多数关系的破裂都发生在公司真正飞黄腾达之前。
微软：隐藏在和谐表面下的内部征战
根据《华尔街日报》与《纽约时报》的报道，在《谋士：微软联合创始人回忆录》一书中，收录有1982年艾伦与盖茨一次最激烈的对话：“这真是不可思议！这一架总算暴露出你的真面目！我从此就知道你究竟是个什么样的人了！”充斥着前半本书的爆料，总算是给了许多微软原教旨主义者修正微软历史，和两位大佬关系史的大好机会：长久以来，他们不是被视为对方的兴奋剂，就是密友。但认识他俩的朋友看过这本书后都说，本回忆录确实划出了一道大口子。在本书的致谢单上，艾伦还感谢了包括盖茨在内的17人，为他提供了“全面而富有逻辑的帮助。”
在这本爆料书出版之前，盖茨与艾伦的关系一直是被公认的好，就算58岁的艾伦早已经离开微软。艾伦离开是在1982年，他患上了癌症。但是，在本书中艾伦却说，他离开是因为他对盖茨的行为越来越不满，因为在艾伦越发低调的同时，盖茨却越发朝一个强势的工头转型。
比尔·盖茨一直试图降低艾伦在微软的股份，也是因为与他们相熟的人都认为艾伦并不在工作状态，也并没有对公司全身心奉献。这是原因之一，而盖茨在他们的首张合作协议中也写道，如果他认为两人之间有不可调和的矛盾，那么他就可以购买艾伦的股份。
艾伦将这份协议写进书中，但并没有写出盖茨插入的这一条款。微软的成长也吸引了更多像盖茨一样，一条心只管建设微软的人加入。他们愿意日夜工作，睡在办公室里。而艾伦却在此时厌倦了这种生活，拖了团队的后腿。在书中，艾伦说与盖茨的斗争让他付出了代价。“我低沉的士气影响了对工作的热情，这也恰好能促成比尔的下一次攻击。”他写道。
艾伦这份毫不遮掩的“盖茨报告”，确实在微软的“早期校友”中掀起了一些风浪。那些跟这两位大佬都认识的人，已经开始私下里怀疑艾伦对于某些事情表述的准确性。举个例子，一些熟人们就曾证明艾伦并没有出席某场会议，但艾伦自己的说法就是他当时在场。另外艾伦说他当年去加州帕罗奥图市挖了一个电脑奇才，后来此人成为微软最重要的程序员之一。但是熟人揭晓，这个电脑奇才其实是盖茨三顾茅庐挖来的。
在这本自传中，艾伦还认为自己点亮了诸多微软重要创意的火花，并在一些案例中扳倒了盖茨。而充斥全书的怨恨基调，也是艾伦因为没有在微软得到自己应得的赞誉与回报。然而，曾和艾伦并肩作战的同事们却持相反看法。“我很惊讶艾伦先生不满于他在微软的所得。”曾在1981年加入微软并在那里工作了20年的卡尔·斯托克说，“我们全都把保罗当朋友，并且认同他为微软做出的贡献，但毋庸置疑的是，对微软的成功影响更大的绝对是比尔，而并非保罗。”
离开微软后，艾伦基本上是在靠着微软带给他的巨大财富过活。他的大部分商业投资不是失败，就是勉强糊口。认识艾伦的人都觉得，比起经营一个软件公司，他还拥有更广阔的志向。曾在上世纪70年代与盖茨和艾伦共事过的大卫·邦内尔看来，相比盖茨，艾伦对音乐和文化更有热情。“在更广泛的意义上来说，他感兴趣的是整个世界，而比尔则是一根筋型的。”
苹果：形同陌路的两个史蒂夫
1977年的乔布斯和沃兹尼克
曾是《时代》周刊记者的迈克尔·莫里茨，为乔布斯写了一本传记：《重返小王国：乔布斯如何改变世界》。在这本书中，他如此描绘了两个史蒂夫的初次会面：“史蒂夫·乔布斯第一次见到史蒂夫·沃兹尼克和他的电脑时很受震撼，自认为沃兹尼克是他见过的第一个比自己还懂电子学的人。”
但这也仅仅只是初次会面所产生的共鸣。事实上，沃兹尼克是个极客，只对技术感兴趣。而乔布斯却是个“杂家”：“他花了大量时间涉猎文学和艺术，喜爱文学和经典影片，学过莎士比亚作品，把英语老师奉为偶像，为《红气球》之类的电影深深感动。”“他跟几个朋友成立了一个标新立异的小组，叫"巴克鱼苗俱乐部"，意思拆开是一句下流话。（励志一生 www.lzdaxue.com）他们把厕所的马桶漆成金黄色，把它用水泥糊在花盆上，他们把一辆大众甲壳虫汽车吊起来，推上学校自助咖啡馆的屋顶。”沃兹尼克从不吸毒，是同学印象中的好好先生。但乔布斯却在父亲送他的红色菲亚特双门小汽车里吸大麻和哈希什。
事实上，沃兹尼克以及他的家人，都不怎么相信乔布斯：“他是个邋里邋遢的家伙，赤脚走路，头发总是黏糊糊的。”而在沃兹尼克的父亲杰里·沃兹尼克眼中，乔布斯是“觉得自己理当一上来就占据高位，不肯脚踏实地、按部就班地从基础做起”的那种人。
沃兹尼克也并非对苹果一直忠心耿耿。在乔布斯四处游说忙于拉投资找人才的时候，沃兹尼克却在考虑是不是接受惠普的邀请。这时候，乔布斯又一次利用了他不达目的不罢休的执着和死缠烂打的口才：他动员沃兹尼克所有的朋友来当说客，又在沃兹尼克的父母面前“痛哭流涕”让他们帮忙把自己的儿子留下。
然而，当苹果最终“杀出一条血路”，有了比原来的办公室大15倍的办公楼后，苹果二代的幕后功臣沃兹尼克就开始耍起大牌了。在苹果的编程员迪克·休斯顿眼中，沃兹尼克“失去了挑战。人们不再对他说，他做的东西是狗屎。他获得了电脑奇才的地位。日子久了，他自己也相信了。他心里知道不是这么回事儿，可是他喜欢这个角色。所以如果有人拿他说事，他就很容易发作”。
从1983年开始，沃兹尼克就与苹果产品的研发没什么关系了。1987年，沃兹尼克不再是苹果的全职员工，但依然是苹果的一分子，依然领着苹果公司的薪酬。他与乔布斯也依然保持联系，并成为了苹果的狂热粉丝。2007年6月29日iPhone发售时，沃兹尼克就在凌晨4点跑到自己家附近的专卖店去排队。iPad发售后，他也在第一时间预购了3台：“一台送朋友，两台给自己，其中一台3GS，另一台是WiFi。”沃兹尼克还解决了iPhone电池待机时间短的问题：“同时用两台iPhone！一台用来讲电话，一台用来查信息！”最后还不忘告诉记者：“你没办法相信，这样用起来是多么顺手！”
今年4月，老沃兹尼克参加了“全球存储网络”会议，谈到了平板电脑对计算机产业的影响：“它是可以与电视机对普通人生活的影响相媲美的，它是"普通人"的新PC。”而当被问起与乔布斯的关系时，沃兹尼克回答：“我们之间从未不和，我们只是不同的人，具有不同的观点而已。”这也印证了两人共同的朋友对两个史蒂夫的评价：乔布斯有兴趣管理公司，沃兹尼克仍然只是一名工程师。
Facebook：大家只好法庭见
2010年的夏天过后，马克·扎克伯格这个名字就变得像Facebook一样有名了。虽然在Facebook上线之初，扎克伯格就已经在网页的最下方打上了“马克·扎克伯格制作”的Logo，但并非所有使用Facebook的人都真的非常关心这个网站究竟是谁建的。然而，畅销书作家本·麦兹里克给了Facebook一个更好的解释：“Facebook：关于性、金钱、天才和背叛”。虽然性、金钱、天才和背叛仅仅只是出版社打上的广告语，但在这整本书中，这四个词可谓连贯始终，缺一不可。
而后，颇受广大反叛青年欢迎的大卫·芬奇看上了这个故事，将其改编成为电影，取名《社交网络》。书与电影均为了更受欢迎，捏造了很多虚构情节。但是，在整个Facebook的发展史上，文艺作品倒是没有偏离真实：扎克伯格的哈佛校友、Facebook的首任CFO爱德华多·萨维林确实为Facebook的上线提供了第一笔资金支持，爱德华多也确实从未认为自己能够像扎克伯格那样为了Facebook放弃学业。真实的情况是，在扎克伯格如电影中所演一样，在哈佛宿舍里埋头写代码只想让Facebook尽快上线的时候，爱德华多已经投身金融行业，在雷曼兄弟公司赚到高额薪水。爱德华多也一直想用引入广告的方式来为Facebook赚钱，这与扎克伯格对于Facebook的信念背道而驰。2007年，扎克伯格亲手将爱德华多的名字从公司文件里，“创始人”的一栏中抹去。
“爱德华多想在网站中引入广告，扎克伯格反对，他说那样的Facebook就不酷了。”“当你不再适合公司的发展，就必须离开，这就是硅谷的残酷之处。”这就是Facebook的早期员工对爱德华多的印象。现实中的爱德华多，显然不像电影中冒着大雨往返纽约与加利福尼亚两地、却在严重不知情的情况下被好朋友一脚踢掉的角色：现实中的他更像一个商人，一个以追逐利益最大化为目标的金融老手，一个对Facebook三心二意的投资人。
跟保罗与盖茨、沃兹尼克与乔布斯不同的是，爱德华多与扎克伯格这两位合作伙伴最终将对方请上了法庭。而不同于畅销书和电影中的描述，滚石杂志给出的说法是，先起诉的一方并非爱德华多，而是扎克伯格。扎克伯格起诉爱德华多冻结了当初他所设立的银行账户，让Facebook无法再向前发展。而爱德华多则反诉扎克伯格，认为自己之所以冻结账户，是因为扎克伯格从未返还两万美元的原始资金。在这场明明白白的兄弟反目之后，扎克伯格才进行了电影中驱逐爱德华多的那个步骤。
尽管爱德华多顺利从哈佛毕业，并通过漫长的官司赢回了5%的Facebook股权，也将自己的名字重新打在了Facebook网站的发行人一栏上，但是，他与扎克伯格不可能再是当年的好哥们了。
《社交网络》上映前扎克伯格就宣称，自己绝不会去看这部电影。然后，在电影上映没多久，他就买票冲进了电影院。他并没有评价影片中的前女友，因为在Facebook创立初期他就是个有女友的人了，这位华裔女友至今仍跟他住在公司附近的出租房里带着扎克伯格的120亿身家。
由此看来，也许扎克伯格并不是个混蛋，他只是和乔布斯、盖茨一样，太过执着地爱着他们亲手缔造的虚拟王国，仅此而已。
乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则：出售梦想
BusinessInsider撰文指出，14年前，苹果帝国濒临破产的边缘，而如今已成为最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）居功至伟，然而，他是如何扭转乾坤的呢？
这缘于乔布斯不同凡响的思维方式、创新精神以及敢于引起争议。
以下是BusinessInsider总结的“乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则”：
1.与宿敌结盟
你能想象百事可乐与可口可乐结为一家、共谋发展吗？抑或是Verizon无线与AT&T歃血为盟？行业内强敌之间的结盟总会让人觉得不可思议，然而，1997年，苹果却做到了。苹果与微软宣布成为合作伙伴时，着实让许多人百思不得其解。
在接连12年的财务损失后，乔布斯需要尽快解决资金方面的燃眉之急。于是，他找到了微软的总裁比尔??盖茨（BillGates），之后该公司向苹果投资1.5亿美元。
乔布斯表示，在他看来，微软与苹果之间严酷的竞争时代已然结束，最关键的问题是如何确保苹果稳健运营、使其重归辉煌。
2.让产品具备特色
乔布斯深谙美学之道，他意识到苹果的产品已经过时了。于是，1998年，他在会议中指出：“你们知道公司的产品出现了什么问题吗？本质上来说，我们的产品并没有任何性别特色，它不够吸引消费者”。
如今，苹果旨在设计出最美的科技产品，无论是五颜六色的iMac，还是时髦的iPads，都体现出乔布斯对美的深刻理解。
3.改变初期经营方向
起初，苹果的核心业务是制造电脑，但乔布斯知道，要想获得真正的成功，需要扩展产品范围。之后，苹果的业务遍及电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域。
2007年，为了体现公司更新、更广阔的视野，乔布斯将公司的名称由最初的“苹果电脑公司”改为了“苹果公司”。
4.想方设法跨越障碍
鉴于其他零售商可能不能够正确定位苹果的产品，乔布斯找到了自营体验店的出路。（励志一生 www.lzdaxue.com）目前，苹果体验店遍布世界各国，它的巨大成功已成为电脑零售行业纷纷效仿的目标。
5.引导消费者的需求
乔布斯并不倚重于消费者需求信息反馈结果，而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导，告诉他们缺乏什么，而苹果能够充分满足。
Yankee集团消费者研究部门主管卡尔??豪（CarlHowe）指出，苹果在制造满足用户需求、创造需求以及推销用户本以为不需要的产品方面具有超强实力。
去年，iPad平板电脑刚刚上市时，并未立即引发消费者的狂热，然而，它如今已开创并引领了一个新的时代。
6．共享特色
苹果发布的产品在设计方面都是独具匠心的，但它们也有很多共同之处，例如iPods与iTunes之间有交集，而iPads和iPhones共享应用商店。
乔布斯认为，创造力不过是将东西相互融合。苹果的光辉业绩充分证明了经过精心融合，1+1>2的道理。
7.不拘一格选人才
常青藤联盟名校的毕业生并非是苹果选拨人才的唯一来源，乔布斯曾强调，成就苹果帝国伟业正是那些音乐家、诗人、艺术家、动物学家以及史学家等来自不同领域的人才，或许他们才是世界上最棒的计算机专家。
8.鼓励不同意见
20世纪90年代后期，苹果鼓励“不同思维”的宣传口号成为最富成效的活动，它鼓励了创新和再创造，成为苹果精神的主体。
9.抛弃冗杂
简单才是王道。苹果的设计师乔纳森艾夫斯（JonathanIves）证实了这一策略的重要性，设计人员在开发解决方案时，总是力图做到最简化，以便用户理解。
10.出售梦想，而非产品
乔布斯具有使人们沉迷于梦想的魔力。当选购苹果的产品时，消费者往往不是看重产品本身，而是喜欢产品带来的感觉。
11.相信直觉
乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中提到，要有勇气去跟随自己的心和直觉，在某种程度上，内心的想法最能体现一个人追求的是什么。
赵普：安全感先于幸福感
文/陈敏
生命，只在一呼一吸之间
赵普少时就开始颠沛流浪，从安徽黄山到池州，转合肥，客居北京，始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生，对方在沙地上压扁他，问：“认输不认输？”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去，他疼得龇牙咧嘴，就是不认输。就这么长大——要么认输，要么变得强大。
16岁时，赵普参军，在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注，被调到团政治处广播室，从此对播音情有独钟。
19岁退伍后，赵普在安徽体育馆人事科待了4年，为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了，我要慰问家属，联系殡仪馆，买送花圈。”常常从殡仪馆出来，取掉小白花，赵普立刻跳上公车，然后健步跑进安徽省气象台播报室，别上话筒，有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职，他常常要在路上折腾很长时间。
23岁，他没有接到续岗通知。竟然下岗了！
是因为直言不讳的工作方式，还是阳春白雪的艺术理想？父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告，鞠过躬，见多了生离死别，临到自己，仍是眼泪热流。
“爸被人叫了一辈子‘老赵’，没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊，卖过玩具，扒过火车，住过地下室，光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手，速度奇快！”
赵普曾写过日记以示心迹：“孩提时候，爸为生活奔波，自省城下放到山乡，又从山乡调到滨江小城，再调回省城……上中学时，一家人渐次团圆，生活逐步安定。此时的我年轻气盛，觉得爸爸守道而不能达变，忠厚而不用智巧……退伍以后，历经就业、下岗、上大学、再就业，渐知好歹，想起小时候，爸启我以智慧，授我以操守，不禁自惭形秽，始有曲意承欢之意，此时的爸爸已形容枯槁，暮色苍茫了。”收笔一句：“生命，只在一呼一吸之间。”
一路漂泊，旅程短暂
1995年，北京广播学院（现中国传媒大学）播音系干部专修班在全国招生，赵普考上了，他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底，他拿到了大专文凭，打开一看，哑然失笑。
“斜纹底文，全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭，是我的成人礼呢。”
尽管25岁的大专生有点老，赵普还是凭借主持经验和实力，进入北京电视台实习。
他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米，上下铺，8个男人抽烟喝酒，打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜，他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
当时的老主任罗影说：“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’，知道吗？心气再高，也得在这儿憋着！”足足半年不给镜头。赵普熬着，没事就去台里，看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候，他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了，只有他的烟头一明一暗，直到抽醉倒地。
那年春节他没有回老家，等到机会上镜，担任一个小节目的主持。
1999年，赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日，山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车，沿着父亲设计的跑道，成功飞越黄河壶口瀑布，创造了历史。
为了报道这次飞越，北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场，准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人，分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置，现场说一句话就OK：“朱朝辉嗖的一下就飞过去了！”
沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及，他在来之前就特意查了壶口的资料，到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察，决定方案：穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
“飞越”的前晚小组开会。王惠说：“镜头过来，可能说30秒，也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟，没停，有历史故事，有当地民情，也有拍摄角度。
在接下来的直播中，赵普的镜头最多。变化随之而来。（名人名言 www.lzdaxue.com）赵普被调到了“公益歌曲大擂台”，只做大型节目，年年主持北京台春晚，成为台里一哥。
生活稳定，薪水丰厚，赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
“在选手里我是资深人士，其他人要么刚毕业，要么刚入行，他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛，我要是跌出前三甲，就已经败得一塌糊涂。”
他最终拿下了赛事第三名。随后，央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片，正式播出后反响很好。
当时赵普在北京台刚好干了10年，单位正在进行最后一次福利分房，象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说：“房子给你留着，你再考虑！”赵普说：“您把10万退给我吧。”对方劝：“你在这里，是制片人，一哥，又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。
| 本文标题： | 每个商界大佬都有一个不愿提及的兄弟 |
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