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贾跃亭回国 乐视能否“尘埃落定”?

  贾跃亭回国 乐视能否“尘埃落定”?

  过去六个月里,贾跃亭一手打造的乐视网深陷广电政策监管漩涡,及市场多番猜疑的微妙氛围。(贾跃亭个人简介)而这位41岁的山西籍企业家迟迟滞留海外不归,则使其牵涉官场风云的传闻披上“不言而喻”的色彩。

  25日下午,视频网站乐视网在其年度营销推介会上,首次确认了公司创始人贾跃亭的去向。(励志人物

  原定于两点开始的发布会,在推迟了45分钟后正式开始。会议开始的第一个环节,乐视网网站事业群执行总裁高飞表示:老贾回来了。他表示,随着很多东西的尘埃落定,很多事情都会清者自清。

  此外,多位消息人士确认,乐视董事长贾跃亭结束了5个月的海外“国际化布局”之旅,已于日前回到北京,但是由于身体原因,仍需接受后续治疗,暂时不能到公司上班。

  然而证券时报报道称,乐视网董秘张特昨日晚间表示,“高飞并不代表乐视网,贾跃亭是否回国还有待核查。”然而对于贾跃亭的具体动向,张特表示,限于公司制度自己不便表态,但贾跃亭近期会发布微博予以说明。(www.lzdaxue.com)

  除张特外,乐视网上下对于贾跃亭的去向也是讳莫如深。数位乐视网内部人士均对记者口径一致——“不清楚贾总的去向,也不方便表态”。然而,有知情人士告诉记者,一家上市公司高管在25日与乐视网的电话中获悉,贾跃亭还在香港。

  据香港媒体报道,实际上贾跃亭早前就已患上胸腺瘤,而庆幸的是贾跃亭患上的是良性肿瘤,近期可能因为海外忙碌而使病情加剧。经医生诊断,必须进行切除手术,以免良性肿瘤转恶。贾跃亭已完成手术,回到国内。

  接近贾跃亭的消息人士透露,他身体尚未完全康复,仍需接受后续治疗,暂时不能到公司上班,但是他通过社交工具与公司同事保持密切沟通。

  事实上,24日晚上,微博上就已经传出了贾跃亭回京的消息。微博大V、易凯资本有限公司CEO王冉在微博上表示:“听说乐视@贾跃亭 香港手术成功,已回到北京,正住院接受后续治疗。祝贾总早日康复。在过去几个月里,我们接触到乐视旗下多个领域的团队,深深被他们在颠覆之旅上的超强信念和执行力所打动。他们让乐视生态的梦想在风雨中顽强绽放。”

  “君问归期未有期”

  任凭公司雨打风吹,关乎切身的各种说法传遍业界,始终不肯敲定回国之期的贾跃亭,亲手把自己推进了巨大的谜局之中。

  乐视创始人、CEO贾跃亭今年6月出国考察,乐视CEO贾跃亭奔赴海外考察。公开信息显示,其足迹遍及香港、东南亚、美国、欧洲等地。贾跃亭表示:“乐视生态将以北京、洛杉矶、硅谷三个城市为中心,带动乐视互联网、影视内容等业务在全球市场的发展。”

  此后8月26日的临时股东大会上,身在欧洲的他连线表示会在三、四周后归国,但即使是乐视电视遭遇牌照危机,乐视股票跌停停牌的关键时刻,贾跃亭依然没有回国。由于一直归期难定,在这期间,围绕他的争议从局限在商业范围,开始趋向敏感地带,关于其牵涉官场腐败的传闻从未停息。

  在和国内门户网站的连线访谈中,乐视网董事长贾跃亭表示:“我这次出国时间长,主要是因为下定决心要全力以赴把海外的基础部署先打扎实,包括战略、组织结构、团队和资源搭建等,等这些完成之后就该回国了。”显然,这是一个极有争议的说法。其一,连作为根本的国内业务尚自问题频出,乐视怎能在当前奢谈国际化?其二,如果海外工作迟迟未能结束,贾跃亭就迟滞海外不归?

  贾跃亭在业界出名,是在2012年内骤然开始的。在此之前,他在业内相当低调,甚至乐视网在深圳创业板挂牌,也未能引发外界的好奇。2012年,在乐视推出超级电视的发布会上,贾跃亭以“贾布斯”的形象首度登台亮相,人们方知中国网络视频圈子内有此人。之后,无论是乐视推出盒子,还是打造闭环生态圈,以及各种形式的资本运作,有关他的争议之声持续不断。

  一切以6月出国为分水岭。此前,有关贾跃亭的出身和发迹史已然成谜,但围绕他的争议从局限在商业范围,及至出国,陡然趋向敏感地带。造成舆情切换的,是中央在年内掀起的反贪肃廉高潮中,发现了山西官场塌方式腐败,这个以煤而闻名的省份成为治理整顿重灾区。在此微妙时期,从山西走出来的贾跃亭“远遁”海外,难免猜忌上身。10月23日,香港媒体披露化名为“王诚”的落马山西高干之弟正在接受调查。此后,经过媒体的层层梳理,发现此人创办的汇金立方曾在乐视网上市期间获利逾2.2亿元。至此,笼罩在贾跃亭身上的迷雾愈发深邃。

  贾跃亭都做了什么

  而贾跃亭多日未归的理由,是一直都在布局乐视的海外战略,那么这5个月,贾跃亭都在海外一直做什么?

  离开国内的贾跃亭用发微博的方式来刷存在感,这也是媒体了解其一举一动的信息源。从6月份离开至今,贾基本上每天都会发两三条微博,有时是汇报行程,比如参加《敢死队3》在洛杉矶的首映礼,或者是跑到意大利都灵看足球,又或者是现身德国斯图加特感慨现代工业,所到之处都能引发国内对乐视海外业务的无限猜测,但更多的微博还是给乐视各项业务做做广告。

  8月中旬,贾跃亭出现在《敢死队3》洛杉矶的首映礼上,为乐视影业海外战略站台。这也是贾跃亭五个月内唯一一次公开露面。有消息称,贾跃亭从北美离开后,在斯里兰卡逗留了一段时间,之后飞抵香港,后来又去了韩国。

  贾跃亭当然知道国内对其长期不回国的各种猜测,他的另一个发声方式就是公开信。

  9月底,在其一封致公司员工的内部邮件中,贾说明了乐视接下来在国际市场上的布局。目前,除了在香港成立分公司,并且开始发售乐视超级电视之外,乐视还在洛杉矶和硅谷成立分公司,前一个主要负责制作内容,后一个则是负责互联网和智能终端的业务线。前不久,北汽坐实有关和乐视共同投资硅谷高科技纯电动汽车公司Atieva的消息,乐视成为后者的股东之一,除此之外,生鲜、生态业务,乐视都做得不亦乐乎。

  据乐视内部人士透露,身处海外的贾跃亭通过微信群、邮件、电话等安排工作。乐视网称,“目前公司已经建立了稳定的团队,战略也已清晰,更多的考验来自团队的执行力,因此贾总(贾跃亭)是否在内地并不影响公司战略的执行。”

  贾跃亭还对汇金立方的情况进行了澄清,称“乐视成功的背后没有靠任何政府关系的帮助”。他表示,2008年那笔融资的领投方是深创投,而汇金立方是正常跟投,且汇金立方在乐视网上市后已逐步退出。乐视网方面也回应称,汇金立方的合伙人是什么样的背景,与乐视网没有关系。汇金立方没有对乐视的发展过程当中有任何实质性的帮助。乐视方面同时还称,乐视网发展壮大,靠的是产品、市场和用户,没有所谓的背景。

  此外,在11月7日,今日下午乐视官方回应总裁贾跃亭从泰国被引渡回国传闻后,傍晚贾跃亭微博发声,转发了一条公司参加中央文艺座谈会的报道消息,同时还引用苏轼的词来隐喻现在的处境,“莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。”

  乐视的多事之秋

  贾跃亭滞留境外数月以来,视频网站行业也开始整顿之风。进入2014年下半年,广电总局发起的“净网”行动,对商业视频网站的监管尺度明显收紧。

  6月14日,广电总局下文7家牌照商,要求立即关停互联网盒子视频客户端;7月8日又要求7家牌照商进行其自主研发的tvos1.0操作系统的试验,在试验期内不得采购其他操作系统的机顶盒;14日,广电总局下达整改令,要求各个牌照方重点整顿商业网站与牌照商合作开设的“视频专区”。

  对于广电总局连连出台新政,中投顾问产业研究中心研究员蔡灵表示,广电总局需要对互联网视频内容的合法合规性负责,商业视频网站不应成为内容服务方。但在实际操作中,商业网站纷纷打“擦边球”。乐视网就在和CNTV的合作中,在自己的视频专区——“乐视网TV版”中植入了独家内容资源。因此,有观点就认为,这个被业界视为互联网电视(OTT)有史以来的最严整改令,对以“中国电视产业颠覆者”形象自居的乐视网可谓是一声棒喝。

  资本市场对一切与政策相关的信号总是特别敏感,投资人担心,广电新政恐令乐视网苦心经营的“生态圈”将无法实现闭环。此后两个交易日,乐视网股价连续大跌,累计跌幅20%,市值损失达到63.5亿元,仅余274亿。倘若资本市场的负面情绪不能挽回,乐视网或将面临成立以来最大的资本危机。

  就在乐视网所在生态圈闭环被业界质疑之际,其在资金链上的压力也被外界屡屡诟病,标志性的事件就是两大股东贾跃亭、贾跃芳频繁质押股权。

  8月26日,乐视网披露半年报,上半年乐视网营收收入超过29亿元,增长幅度近300%。这显然是一份让投资人大为满意的“中考答卷”。但是,报告中还有一条让投资人心惊肉跳的消息:报告期内贾跃芳共减持乐视网股份1400万股。Wind统计数据显示,贾跃芳减持套现金额约7.1亿元。

  此前,乐视网1月29日公告披露,公司第二大股东贾跃芳在1月23日、27日和28日陆续减持乐视网股份1100万股,占乐视网总股本的1.38%,减持金额近6亿元,创下乐视网上市以来的最大套现额。此次减持后,贾跃芳的持股比例从6.27%下降为4.89%。

  对于贾跃芳的大规模减持,乐视控股邮件回应:其减持并不是管理层看空,而是减持之后将资金回流乐视,支持乐视生态发展。而一位熟悉乐视网运作内情的业内人士指出,乐视在账面上的资金确实很紧张。

  根据乐视网发布的公告显示,2013年一季度的终端成本为2063.43万元,而今年第一季度的终端成本上升至47004.95万元,占总成本比例的58.52%。

  另据了解,在创业板公司融资途径有限的情况下,贾跃亭通过数次股权质押进行融资,跟发展旗下多块资产不无关系。

  当贾跃亭宣布进军乐视电视时,其资金链的压力一直是外界质疑的焦点。今年6月,乐视为了发展超级电视,向银行申请短期流动资金贷款9000万元时,不仅由乐视天津子公司承担连带担保,贾跃亭也质押个人近八成股票。

  贾跃亭与乐视

  不同于一般的互联网创业者,一朝成名天下闻,贾跃亭的创业过程相当复杂。在其2003年来北京之前,贾曾经有过一次长达五六年的创业经历,虽说不上积累了多少财富,但把他从公务员的职业生涯中解脱了出来,坊间传闻,贾做公务员只持续了半年多,就再也无法忍受那种枯燥重复的生活。

  在山西的第二次创业便是山西西贝尔通信技术有限公司,创立于2002年,主营业务是做基站配套项目,不到一年的时间里,这个公司就拿下了联通在山西一大半业务。

  2003年,三十岁的贾跃亭来到北京,把山西西贝尔的抬头换成北京西贝尔,开在了王府井附近一栋简易的住宅楼里。

  在此之后的事情,外界便非常熟悉了,脱胎于北京西贝尔的乐视网在2004年成立,2010年8月在创业板上市。在乐视上市之前,更精确地说,在去年5月7日超级电视发布之前,贾跃亭从来没有像现在这样密集地生活在聚光灯关注下,这对他而言,并不是一件容易适应的事情。

  能凑十桌麻将的副总裁

  乐视一直在疯狂招兵买马。比如,乐视海外业务是由前魅族掌管营销和市场的副总裁莫翠天负责,魅族另外一位副总裁马麟则在乐视致新担任研发副总裁,搜狐前副总编、汽车事业部总经理何毅也在不久前加盟,介入其新能源汽车项目。

  张志伟去年过完年从京东跳槽来到乐视,担任乐视致新副总裁。乐视现在有四十多个副总裁,用张志伟的话说,“打麻将能凑十多桌”,除了对乐视价值观的认同,这些人更多是出于对贾跃亭的信任,“其实这些VP在各自领域还是有一些影响力,别看老贾个子娇小,还是有很多人愿意投入到老贾的怀抱。”张志伟说得有点手舞足蹈。

  因为贾跃亭而投奔乐视的不在少数,乐视网副总裁高飞就是其中之一。高飞来到之后做过很多工作,从产品到内容到版权,甚至还有一段时间做技术,现在主要负责乐视网的内容。

  乐视的主要“高层”,几乎每个人都有那么几次被贾跃亭逼到崩溃的经历。张志伟也认可贾是个极其固执的人,但是他的固执和刘强东还有点儿区别。“老刘是个斗士,充满血性,他制定策略的时候,你根本无法动摇,只需要负责执行就行了,干错了他扛着”,在张志伟概念中,这就是为什么说京东执行力强的原因。

  贾则稍有不同,他也会固执己见,但是会听下属意见,等发现走不通的时候,再让他们心悦诚服认可自己的战略,“老贾通常看太远,对我们这些近视眼的人来说一时半会儿看不到。他不会那么急性子,而是给你时间去适应、去理解。”他如此解释。

  贾跃亭是个逻辑思维能力很强的人,“有时候你做很久的准备,打算去说服他,但是后来会发现被带到他的逻辑里”,乐视网副总裁高飞实在想不起成功说服贾跃亭的经历,这对乐视员工来说再正常不过。

  贾跃亭其人

  在乐视内部,贾跃亭是第一大学霸,“其实他是技术出身,刚开始也不懂互联网”,高飞印象中的贾跃亭可没那么好骗,“今天跟你聊,你发现他对这方面还不了解,过几天再聊,你发现怎么懂这么多了”,高飞感慨一句,“逼着下面的人去学习啊!”

  贾还是个工作狂,每天至少16个小时的工作时间,而且还是七天制,当然,他也有爱好,比如打篮球,乐视有一支篮球队,水平据说是“横扫互联网行业”,但后来身体受伤,就只好用游泳代替了篮球。

  抓大不放小,贾跃亭的这个特点让乐视的很多工程师压力巨大。他既谈战略,也会深究细节。这样的事情可以举出一大堆,比如,网页上某一个模块要设计成什么颜色,鼠标点下去的时候什么形状更好,电视机的厚度是宽一毫米还是窄一毫米,这些他都会坐在那里跟工程师抠上半天。

  在乐视内部,贾跃亭也不是那种和员工打成一片的人,多少有些神秘感和距离感。无论是入职一年多、一口一个“老贾”的张志伟,还是认识贾跃亭五年的高飞,并不觉着谁会与贾跃亭特别亲近,每个人都跟他有种看得见的距离感。

  这与外界看到的贾跃亭有相像的一面。不像其他互联网企业的大佬在产品发布会上说各种玩笑话,贾跃亭通常比较严肃,没有太多面部表情。在高飞记忆里,几乎搜索不到老板在公司内部的集体讲话,“年会让他讲话,他都会很紧张”。

  即便是在值得庆祝的时刻,贾跃亭似乎也不会表现出特别外向的一面,“他非常能克制自己的情绪”,高飞评价说。在去年5月7日超级电视发布会结束后,贾跃亭没有带着高层庆祝一下,一行二三十人就在五棵松体育馆附近的一家酒店吃了晚饭就结束了。

  但他也在改变,“互联网的公司需要一个精神符号,通常只能是创始人”,在高飞看来,贾跃亭也正在学会做一些自己不喜欢、不擅长的事情。

  贾跃亭的改变在乐视身上也可以体现出来。比如妥协。彭钢是乐视的首席营销官,加入乐视之后,主要负责跟超级电视有关的事务。最近广电总局发文要求电视盒子必须是由牌照方推出才合法,这个规定的出台无疑给乐视正在精心构建的生态圈重重一拳。

  彭钢认为,在互联网电视方面,“乐视已经远超所有的竞争对手”,现在乐视只要找到“妥协的方法”即可。在他看来,乐视从购买版权到做超级电视,一路上都在经历风险,对于互联网电视而言,用户的需求已经打开了,即便不是由乐视来提供,也会有其他企业做。

  曾经的乐视,是一个冒进、有赌性、不懂得妥协的公司,贾跃亭就是后面的遥控器,他的性格也牢牢地印在乐视的身上。

  能否成为下一个互联网大佬

  当免费视频网站不断依靠风投补血维持生计,乐视网从2007年起就实现盈利,并逐渐递增。2013年第三季度财报显示,乐视网营收6.13亿元,同比增长122.42%;净利润6761万元,同比增长55.72%。财报数据显示,公司营业收入的大幅上涨主要源于广告业务的快速增长,后者的同比增幅超过106%。

  在部分投资者看来,这份漂亮的成绩单背后存在隐忧。随着去年5月份乐视超级电视的推出,要颠覆的是传统电视企业纯硬件收入模式,取而代之的是乐视模式即“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。然而,虽然广告业务的营业收入持续增长,乐视在硬件收入和内容收入方面的能力仍令人担忧。乐视超级电视的超低成本价格与智能电视激活率偏低是这方面担忧的两大要素。

  而根据乐视最新一期财报显示,乐视网实现营业收入为47.45亿元,比上年同期增长247.56%;净利润为2.18亿元,比上年同期增长18.36%。除了广告收入之外,终端收入的增长也支撑了业绩的上涨。

  而在贾跃亭看来,终端收入的增长意味着:“乐视大屏策略得到了行业的认可,纷纷跟风表明了一种现象,就是真正的互联网模式来做电视机,或者互联网公司来生产电视机的硬件设备,或者终端设备,硬件加软件的这种模式,受到了整个行业的认可,继而是用户的认可,我觉得这是整个电视行业的历史转折点。”

  乐视提出“平台+内容+终端+应用”的生态体系正在逐步展开。内容收入能力的提高,一直是乐视的发力点,从盗版猖獗的05年即开始购买影视作品正版版权的乐视已经不满足于对国内近七成热门电视剧网络版权的垄断地位。为了开拓自制剧更大的盈利空间,乐视影视的盘子已经铺到了国外。

  “在内容领域的竞争优势,一方面我们向上游延伸,一方面我们要全球化,这也是特别特别重要的一点。当现在大家都在抄袭乐视的自制内容模式的时候,乐视其实已经在全球化了。乐视的全球化,不单单是硬件、终端销售的全球化、市场的全球化,更多的是乐视生态的全球化,包括了内容。”花了四个月或许更长时间在海外布局的贾跃亭对乐视生态的全球化复制有着超乎寻常的重视。

  据贾跃亭表示,乐视生态将以北京、洛杉矶、硅谷三个城市为中心,带动乐视互联网、影视内容等业务在全球市场的发展。而另一个值得注意的动向是中国互联网巨头BAT也正在加速进军海外文娱产业。马云最近会见美国多家电影公司,就影视节目发行权和投资问题进行会谈。

  阿里旗下的土豆优酷获得进一步丰富内容的支持,对乐视是否会构成竞争压力?贾跃亭显得颇为自信:“与BAT们相比,乐视影业利用是”一定三导,五屏联动“的移动互联网模式,其中,一定三导指数据定位、社会化媒体导航、乐影客导购、地面系统导购服务,五屏联动则是影院数字屏、智能电视屏、PC屏、Pad及Phone屏。”

  很多看好乐视模式的人将贾跃亭视为继马云、李彦宏等大佬之后的下一个大佬。而贾跃亭对此的答复是:“谁能成为‘下一个大佬’这个不好说,但是可以肯定的是,未来行业竞争将从点与点、线与线的竞争发展为平台与平台、生态与生态之间的竞争,能够成为行业翘楚的一定是以生态模式进行创新和发展的公司。”

  从乐视近半年的海外业务来看,也算小有成绩,对于乐视而言,危机已经基本度过,但关于贾跃亭的各种传闻还在发酵,所有的谜团都也许只有等待他本人亲自解开。

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