陈天桥的迪斯尼梦想道路

 　　陈天桥的迪斯尼梦想道路

　　作为一个从复旦大学提前一年毕业的优等生，陈天桥是著名的“网络知本家”。（陈天桥在寂寞中得到了什么）不同于其他一夜暴富的首富，陈天桥的资本积累过程充分体现了他出众的眼光。

　　从1999年和妻子、弟弟共同创办盛大网络，到2005年陈天桥家族以117亿元人民币登上胡润IT富豪榜首位，陈天桥仅仅用六年时间就完成了财富的积累。在这条随时随地进行生死搏斗的首富之路上，陈天桥赢得实至名归。

　　中国互联网热潮到来的时候，陈天桥正在上海金信证券与股票曲线打交道。不安分的他看到互联网行业的巨大发展前景，筹集50万元启动资金后，盛大网络由此诞生。

　　他借鉴国外的游戏代理发展模式，破釜沉舟地砍掉盛大已经做了两年的网络卡通，赎回了中华网手中的股权，花30万美元从韩国人手中买下仅仅是二流网游的《传奇》代理权。此时盛大账面流动资金已经所剩无几，死神每时每刻都在逼近。

　　好胜的陈天桥不肯居于二流领域。说服戴尔和电信提供设备以及服务器之后，他抓住当时国内在线网游的空白，首创线上线下同步盈利的经营模式，即线上游戏计时收费，线下点卡销售收费。2002年，盛大借助完善的服务和成功的销售系统进账超过6亿元人民币，造就了陈天桥这匹网游业界的黑马。

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　　成为IT新贵的人很多，陈天桥的梦想是做“网络迪斯尼”的人。但野心给他带来的更是巨大的挫折和压力。

　　对于创业，陈天桥坚持的是“专注”，他曾经说过：如果你要存活，你可以做多元化，如果你要成功，就必然要专注。但对于如何将盛大做大做强，如何真正成就网络迪斯尼，陈天桥意识到，必须要做多元化。

　　从2004年开始，陈天桥开始逐步进行网络迪斯尼的战略布局。盛大先后投资上海浩方在线，收购杭州边锋、起点中文网、韩国Actoz公司控股权，逐步开始网络迪斯尼的战略布局。收购新浪，陈天桥被指责为“蛇吞象”之举，然而对于盛大来说，新浪意味着大量的用户资源。（www.lzdaxue.com）一旦放弃游戏代理模式走向自主研发，用户群的忠诚度非常重要。至此，盛大拆分为在线、游戏、文学三家公司，经营领域超越网游扩展至小说、出版、电影、音乐、传媒等等。