曾仕强 人际关系_曾仕强名人名言_曾仕强语录_曾仕强人际关系名言大全二

 小编为您整理的曾仕强 人际关系,曾仕强名人名言,曾仕强语录,曾仕强人际关系名言大全二

　　61、对一个人来讲，常识比知识更重要。

　　62、道理是直的，但路经常是弯的。

　　63、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

　　64、太过方正的人，往往成不了大事。

　　65、用情理法来领导，最为合理。

　　66、向部属指示最好采用什么方式：最好的指示方式，就是不要发号施令。先提出问题，看大家如何反应最妥当。对不同的意见，不要做评论，各自表述。把指示放在腹中，让大家自动找出来。人对自己的决定，必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利，很有效。

　　67、怎样只理不管呢：理的意思是看得起，让他觉得有面子。对事要管，把事情管好是基本的心态。对人要理，大家有面子，才叫做圆满。不能够圆滑，却必须圆通，要分清楚。不可以和稀泥，却应该和谐，才圆通。外圆还要内方，基本的原则必须坚持。

　　68、不求人，格自高。

　　69、最大的奖赏就是给你工作的机会。

　　70、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

　　71、为什么要实施人性管理：最省钱的降低成本方法，同时最有效。使大家乐于工作，心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能，轻松愉快。员工有尊严有价值，安心把工作做好。上下协同一致，产生有效强大组织力。减少情绪化的反应，可大幅提高生产力。

　　72、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

　　73、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

　　74、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

　　75、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

　　76、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

　　77、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

　　78、成全是了不起的美德。

　　79、结果不重要，原因、动机才重要。

　　80、怎样批派新的任务：人员没有增加，新的业务却不断产生。如果分配不出去，主管自己迟早累死。指派新的任务，谁都不热心，推拖拉。表现的很热心，更要小心，想干什么。要想办法，让大家乐于接受新的业务。指派得当，才能收到预期效果，安心。

　　81、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

　　82、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。

　　83、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

　　84、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

　　85、部属越级报告怎么办：越级报告应该视为非常态，而非常态。不可以听也不能不听，都有不良后果。应该先听，然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告，但不能限制。

　　86、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

　　87、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

　　88、在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。

　　89、部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。

　　90、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

　　91、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

　　92、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。

　　93、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

　　94、决策以止定静安虑得为过程。

　　95、遇到事情应该怎样处理：先给他面子叫他自动说出道理最好，给他面子不讲理，再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理，是处理事情的人性化方式。人家给我们面子，最好赶快自动讲理。希望有面子，自己首先凡事都讲道理。

　　96、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

　　97、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。

　　98、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。

　　99、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

　　100、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

　　101、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

　　102、到时不能完成任务怎么办：不要等到最后才发现，平时在做什么。不能如期完成，必须提早报告求补救。上下都明白，共同想办法，如期完成。实在没办法，要提出补救方案才罢休。应该通知的，要预先告知，好做准备。不允许延期，不能够降低质量求应付。

　　103、领导比管理更重要。

　　104、人要经得起严格的考验，才能出人头地。

　　105、信用是人的第二性命。

　　106、平行同事要注意哪些原则：大家一般大，谁也不怕谁，也不服气。让大家明白，跟我打交道保证不吃亏。有办法时，还要故意让大家占小便宜。能帮忙时，要尽量帮忙，不必太计较。必要时好开口，大家也才会热心反应。希望大家如何对待我，先从自己做起。

　　107、你只要没有污点，就不怕人家打击。

　　108、先求忠诚再求能力，更加安全。

　　109、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。(www.lzdaxue.com)

　　110、上级越级指示部属要怎样回应：不可以向上级抗议，因为上级不接纳。不可以询问部属，因为不一定愿意说。最好宣示由部属自行决定要不要报告。让上级和部属拥有某些弹性较好办事。自动报告的，要尽心辅助，力求办妥。不报告的，自行负责，不替他担责任。(关注曾仕强专题)