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先进班组申报材料(装载班)

  一年的工作在忙忙碌碌中即将结束,在车间领导的正确领导下,在装载班两位班长的带领下,装载班在这一年里工作开展得很顺利。回顾这一年来的工作,取得了不少的成绩,积累了很多实践经验,又发现了自身存在的一些不足。

  成绩主要体现在:

  1.领导的重视与大力支持,保障了各项工作的顺利开展。

  装载班共有员工15人,班内员工能够吃苦耐劳,攻艰啃硬,敢打硬仗。有钩机装载机等设备6台。是采一车间主要的班组之一。工作中,每位员工都能够做到忠于职守,积极认真,一丝不苟,任劳任怨。

  全年以来,装载班在各级领导的关怀和指导下,在班长王军伟和马保民的带领下,在十多名同志共同努力下,

  全年顺利完成车间下达的各项任务,截止到XX年12月14日,全年共完成倒矿xxx万吨,剥土xxx立方。

  2.狠抓安全管理工作,班组的建设与管理得到加强。

  装载班始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,狠抓安全管理工作不放松,在加强各个方面安全管理的同时,进行了多次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,逐步建立起了安全生产稳步发展的良好局面。

  因为班组机械设备较多,且多为陈旧老化,各种各样的安全隐患无处不在。在日常的生产过程中,根据公司及车间下达的设备管理制度,今年以来装载班严格按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,遵循以往惯例,每天工作前认真检查设备状况,重点检查设备的传动,制动,转向,润滑等影响安全工作的关键部位。对存在的问题,及时督促整改,并提出相关的措施,极大程度上降低了物的不安全因素。

  3.牢固树立勤俭意识,建设节约矿山班组。

  如今,我国正处在经济和社会建设高速发展的时期,能源和资源总需求日益扩大,资源对经济发展的制约作用日显突出。我们正面临严峻的考验,节能降耗,是我们每个人都必须认真思考的问题。

  装载班从实际出发,严格杜绝工作中出现的长明灯,白昼灯,长待机等现象,从心理上克服丢一个无所谓,浪费一点无所谓、废了就换的思想。使每位员工增强责任心,树立正确的节约理念,节约意识,主人翁责任感。人人都要讲节约,事事都要讲节约,养成良好的节约习惯。一线员工视矿如家,节约每一点原料,节约每一个零件。

  修旧利废、改革创新,立足自身岗位节水、节油,节电、节材,都是对创建节约型企业的具体行动;

  总之,虽然工作中取得了一定的成绩,但仍存在很多的问题与不足,主要表现在如下方面:

  1.安全方面:

  安全管理尽管长抓不懈,但还有很多不到位,由于工作中劳动量比较大,经常性需要加班加点工作,工人的精力消耗比较大,容易疲劳操作。

  2.违章操作的几乎没有处理过:

  在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但由于当时没有出现事故,所以大多只是口头批评。而没有严格处理。现在想来,这是安全隐患中的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作,一律严肃处理。

  3.设备带病工作:

  个别同志在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一班次,并延长了维修时间。共2页,当前第1页12

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