山东联兴玻璃股份有限公司是经省政府批准、省工商局注册的股份制民营企业，始建厂于1980年。经过多年发展，到目前拥有总资产1.8亿元、职工800人、年产量20万吨、年创产值2亿元、利税XX万元的规模。
我公司注重提高企业整体素质，一直没放松抓好三大文明建设。1989年来连年保持区、市级文明单位称号。自1990年起，连年保持省级文明单位称号。多年来，在上级文明委的具体指导下，把企业三大文明建设工作作为重点，明确工作目标，深入开展了各项文明建设工作，取得了良好效果。
一、强化组织和领导，保障文明建设工作落实
我公司针对改制为民营企业，如何加强文明建设，于年初制订了建设规划，以党组织为核心，调整了党政及工会、青年团、妇代会等群团组织机构和人员，重新组建了文明建设领导小组，由一名专职常委副书记抓这项工作，并明确各部门及人员岗位责任制度，制订工作目标和计划，围绕目标任务，系统组织，具体落实，增强了文明建设工作开展的领导力度。为把组织领导作为文明建设工作开展的保证，把领导干部抓文明建设的目标分解任务，纳入干部月度考核和季度发主评议中去，保障这项工作的组织和领导得到有效落实。
二、加大宣传和教育力度，促进文明建设工作开展
公司改制后，于XX年改组成立了公司党委，由党委抓好行管和生产车间三个基层党支部。近几年来，按照上级党组织的要求，积极开展深入学习践行科学发展观活动，以党建为轴心，带动青年团等群团组织和各职能部门，狠抓党风廉政、勤政建设的同时，抓好群团组织，发挥以点带面的组织作用。以黑板报、宣传栏、电教等多种宣传舆论阵地，加强对广大职工的思想教、普法教育、安全文明生产培训为主要内容的系列教育。通过教育培训，提高了职工的思想素质和业务技术水平。为了壮大企业发展，增强企业市场竞争力，公司于XX年10月份实施三期工程项目建设，干部职工不误原规模正常生产的同时，为使投资6000万元的一炉四线工程项目如期竣工投产，以倒计时的方式，加班加点，新项目已于XX年12月份投入生产。职工们为提高产品质量、降低成本，增加利润，以高涨的劳动热情，不减的锐气，团结拼搏，齐心协力，敬业爱岗，公司上下形成了争做文明职工的良好的企业风气，充分体现出职工思想政治宣传教育，凝聚了职工爱厂如家的主人翁意识。
三、广泛开展各项有益活动，推动企业整体文明进步
文明工作重在建设。我公司结合青年农民职工多的特点，以灵活多样的载体，丰富多彩的形式，开展各种活动，使“软件”不软，达到“软件”也能有效促进生产经营，推动企业整体三大文明进步的目的。一是结合企业内部管理，抓好以现场管理为重点的厂容厂貌建设，改善和美化工作环境，形成企业现场卫生清洁、劳动秩序井然的文明景象，保证安全文明生产。二是结合生产管理，开展各项劳动竞赛和技术比武活动，激发职工劳动热情和增强争做文明职工的上进意识，先后开展了“团员青年示范岗”劳动竞赛、机制班组流动红旗夺标比赛等劳动和技术比赛活动，提高了职工的劳动积极性和创造性，有效地促进了生产。三是搞好“家”“室”活动阵地建设，改善和丰富职工生活。随着我公司生产和办公条件的进步，改善了职工食堂、浴池、劳动保护等集体福利设施，为职工创造良好的生活和工作环境。在上级工会等组织的帮助下，进一步完善了各类“家”“室”活动阵地设施，各种文体器材俱全，不定期开展工会娱乐活动。为了丰富职工的文化生活，弘扬企业文化，今年春节前公司又投资5000余元购买了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等体育活动用品，又投资修缮了篮球场地。节日期间工会积极组织各车间、部门进行了拔河、篮球等比赛，丰富了职工生活，活跃了公司节日气氛，取得了较好的效果。公司为树立典型，表彰先进，公司工会每月按不同主题组织各车间、部门更新黑板报内容，增设了表扬栏及批评栏，定期对表现突出的职工、班组进行表扬和批评。
多年来，我公司三大文明建设取得可喜成效，推动了企业健康发展。我们将继续努力探索搞好企业，再把我公司文明建设工作抓出新起色，保持区、市、省级文明单位称号，争做我区十佳文明单位。