 |
|
|
|
京东刘强东从创业家升级到商界领袖是如何做到的?
刘强东一直都是个创业者，而现在则升级到了商界领袖，这个升级和京东的成功是分不开的。（刘强东：阻碍电商发展的最大瓶颈就是“假货”）企业家很多，赚钱的人也很多，做大企业的人也很多，被称之为领袖的，则很少。因为这除了需要把企业做的很成功之外，还要有巨大的影响力和领导力，可以带领其他人，这不得不说刘强东在战略上的高度，起到了重要作用。
刘强东在每个时间节点都做了正确的事情，这里有两个关键，一个是，在那个节点他知道该干什么。一个是，在那个节点他干掉了反对意见。融资这么多轮，刘强东还是有绝对的投票权，而且不对赌。这对于很多电商企业而言，遥不可及。京东自2007年3月以来共计进行了9次私募融资，募资额总计高达18.77亿美元。在国内互联网公司中，这个数字仅次于阿里巴巴集团。
很多人一路看衰京东过来，扩张类目的时候说扩张必死，自建物流的时候说自建必死，而从目前看，无论是类目扩张，还是自建物流，都是一个无比正确的选择。而在物流上的高额投入，到现在已经成为一个竞争力的壁垒，把京东和其他电商做了十足的区分。而另一个十足的领袖之处就是，离开京东到美国游学四个月，光靠遥控完成了高层轮岗，这种对公司的管控能力在各大企业中，都是罕见的，尤其是在公司规模已经超过三万人之后。在苏宁势弱后，就连腾讯，也把自己的电商部门最终并入了京东，基本宣告了京东在B2C领域一家独大的地位。
更多人物信息请关注：刘强东专题
当然，仅仅做电商，卖东西，还是无法被称之为商业领袖的。今年刘强东的地位上升，主要还是取决于在几个领域的突破和深耕。京东的pop平台，已经成为电商中小卖家必选的商