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色织厂安全管理经验交流材料

  依托都市的特殊环境,在市中心区域生存和发展,与城市功能和生态、环境相协调的中小企业,随着都市工业的迅速崛起,成为××*经济新的经济增长点,并成为××*经济发展不可缺少的重要组成部分。“××*”顺应潮流,脱颖而出成为的现代绿色园区的一分子。

  “××*”的前身是×××色织厂,地处××*区胶洲路757号,占地面积5200m2,建筑面积存5438m2。我厂由于连年亏损,入不敷出,面临倒闭的境地。在集团公司和区政府的关心和支持下,从XX年至今走过了充满艰苦创业的旧厂房业态转换的三步曲,园区发生翻天覆地的变化,在XX年,被评为“三级”园区;在XX年,被评为“四级”园区、××*市企业安全生产绿标企业a级单位、又通过iso9001-XX质量认证体系和iso14001-XX环境认证体系等荣誉;XX年被评为纺织局“先进班组”、纺织局安全生产先进单位、××*市劳动模范集体、园区负责人被评为××*区先进个人。

  正如俗话说:万事开头难。园区业态转换既没有现成的拿来主义的东西,更不能西瓜皮滑到哪里算哪网里?我们只能探索中起步,在调整中前进,一步一个脚印奏响租赁安全的三步曲。

  然而厂房与办公房是一个不同的概念,办公涉及安全要素多,必须进行整体改建。“××*”与其他闲置厂房存在一样的通病:一是我厂初创阶段存在着设备设施老化,改造资金投入不足,安全管理人员缺乏;二是作为承租方的小企业大部分尚处在发展初期,普遍安全意识差,安全投网入不足,安全管理基础不足,存在安全生产无人管、不会管、安全隐患较多的问题;三是存在着重经济效益、轻安全管理,对引进企业“抓进篮里就是菜”,缺少必要的前期安全认证和把关,在招商的同时,也给园区带来林林总总不安全问题,造成“先天不足”。

  由于经验不足,思路狭窄,光顾经济效益,急于短期解决吃饭、看病问题,往往来者不拒。先天不足已造成安全硬件滞后,加上长期窝居在国企中,安全知识贫乏和安全意识落后。因而在园区日常运转中安全管理和后勤服务中经常性顾此失彼。以至于对远期调整和改造也遗留下的难以解决的症结。

  XX年9月起第一家客户-----××*欧罗咖啡食品有限公司入驻园区,后来又招租了几家印刷厂。先后有20家各类企业进场。不少承租方情况复杂,承租法人多变。一些单位入驻后用途发生变化,在生产经营中使用易燃易爆品,冒出较多的“三合一”,用火、用电、用气遂心所,事故隐患上升。有些企业为了节约开支和方便,在生产经营的同一小天地里搭设小阁楼,供员工住宿,或用作倉库。厨房和宿舍合而为一,在本不安全的厨房内使用液化气钢瓶,集聚了触目惊心的危险隐患。我们如同坐在随即喷发的火山上,心急如焚。

  于是,我们感到该出手就出手。一方面对入驻企业加强监管和检查,即刻对禁而不绝的三合一现象进行外科手术式的整治。XX年,在××*区安监局指导下,在静工集团公司的支持下,一并将迪臣制版印务公司、辉虹印务科技公司调整出园区。

  另一方面从消除产生的三合一现象的基础条件着眼,即投入资金进行硬件改造。旧厂房原先没什么烟管报警喷淋装置、没什么机械排烟装置、没什么消防监控装置,仅有年久失修的生产货用梯,本质安全靠什么保障,靠改变基础条件使“咸鱼翻身”。就此同步建设烟管报警喷淋装置、机械排烟装置、机械排烟装置、并更新电梯,达到办公大楼的应有标准。在装修过程中,严格遵守下雨不开工、措施不力不开工、施工环境不佳不开工,做到无预兆事故发生的可能。如外墙立面装修粉刷工程预期存在诸多隐患,为了不带病开工,将隐患一一整改并通过安监验收合格再施工,原预期一个月工期又延期二个月竣工。又如大规模换玻璃工程中,园区派专人全程跟踪管理,督促检查安全制度执行情况、安全措施落实情况,避免了一起又起事故的发生。通过治理,消除了一部分的安全隐患,使园区的安全生产环境得到一定的改善。本文由励志大学www.lzdaxue.com整理提供

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