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创业之难不在于起步,在于成长

  创业之难不在于起步,在于成长
  
  增长不在于模仿而在于升级和进化——考虑需求和市场的变化,决定如何在最后将满意度和结果最大化。
  
  创业家们常常被问到:“你是如何做到这一切的?”人们希望了解的不仅是你的创意从何而来,还包括为何勇于放弃之前那份相对安稳的“真正的工作”。他们惊讶于你勇敢地踏出创业第一步,并且扪心自问是否也敢做出同样的事情。饱经风雨的创业家们堂皇地回答了这些问题,但是他们知道有关创业初期的疑问被本末倒置。企业起步后的几年才是最困难的时候。
  
  这并不是说起步阶段没有挑战性。通常这个阶段会出现预算资金捉襟见肘、忧虑吸引不到客户以及担心企业不能获得足够发展动力以维持生存等情况。但也存在很多令人愉快的事情,例如对于企业的未来你会有很多的憧憬和热情。此外,创立公司的任务也相对简单(开设一个网站、了解如何应对竞争、清楚自己的价值定位等),而目标也非常清晰,就是维持企业生存。
  
  另一方面,在成长阶段事情开始真正地变得复杂。随着企业主们希望确立自己企业的成长方向,任务从具体变到完全模糊。事实上这个阶段非常类似于青春期,因为这是一个具有挑战性但又难以驾驭的阶段,充满了不安定性,但最终将帮助你确定自己公司的未来。
  
  对于那些希望打造百年老店的创业者来说,这段青春期的经历尤其困惑。在他们看来,增长不在于模仿而在于升级和进化——考虑需求和市场的变化,决定如何在最后将满意度和结果最大化。创业家们不会问:“这些产品的最大销量是多少?”而是问:“下一步我该怎么走?”这是一个绝对说不上简单的过程,并且没人会为你提供正确的答案。要找出合适的增长路径,你必须拥有大量的自觉性、主动性、耐心、韧性和创造力。
  
  但成长具有挑战性并不仅是因为缺乏清晰的道路,还因为风险非常高。这种风险不是“我的企业会否成功”的方式,而是“我会否真的享受和满意我创建的企业”。很多时候,建立一个成功的企业比建立一个特别适合你的企业简单很多。什么是“建立一个适合你的企业”呢?这意味着建立的企业能够提供那些你一直寻求的特别的奖励、利益和意义。
  
  确保你自己喜欢自己的公司,这听起来是理所当然的,但是经验显示事实并非如此。我们曾经和很多创业者合作,他们低估了成长的挑战以及所需的努力。受那些“放之四海而皆准”的成功定义或者有关如何实现成功的建议的误导,他们做出了一些妥协。因为这样,他们放弃了自己的一些追求和目标,希望从而建立一家成功的企业——但可能不适合他们。经常出现的情况是,他们变得不满、丧失热情并且筋疲力尽。
  
  好消息是几乎所有“不适合”创办人的企业都能够被扭转,从而创造一个新机会。当创业者们面对创业活动所带来的独一无二的机遇——按照自己的要求(不管是什么)创立一家企业和一个职位,他们所做的不同决定令人感到惊讶。(创业 www.lzdaxue.com)当意识到自己的企业能够发展和改变至你希望的样子,这会是多么的自由舒畅和令人兴奋。你可以按照自己的技术、缺点、兴趣和欲望为自己设计职位。你能随心所欲地对世界产生影响。同时,建构后的企业能够让你享受自己喜欢的下班后的生活。
  
  因此,对于那些正在创办企业的创业者,我们希望确认你们考虑的成长方式能够为你和你的企业带来最大的潜能和可能性。随着你不断探寻自己的企业如何才能最适合你以及你希望发展的方向,请考虑以下这些成长常识:
  
  1、成长需要亲身经历、参与其中。在这方面,自动导航模式肯定会让飞机坠毁。不要低估自己的投资或者对其敷衍了事。
  
  2、成长不是模仿,而是升级和进化。考虑你要达到的目的以及你的企业如何予以实现。
  
  3、成长是一个富有创造性的过程,因而应当具有开放的思维。绝对正确的答案是不存在的。你不必墨守成规。
  
  4、成长具有挑战性,请相信,你有资格探寻各种可能性并提出棘手的问题。
  
  5、成长充满了潜力和希望,如果你珍惜创业来带的机遇的话。
  
  6、成长充满个性。其他人的正确答案对你来说未必是正确的。
  
  7、成长是一个经营的过程,并不是任务清单上的一个安排。
  
  8、成长是一直按照你对成功的定义作出决定。请确认这个决定真的是你和你的需求的反映。对于我们来说,成长是为了获得满足,而不是规模的扩大。
  
  9、成长阻止你过分扩张自己的业务或者与那些不适合你的东西联系在一起。
  
  10、成长是缩短与自己目标的距离的机会,而不是你喜爱工作的进一步延伸。

  王兴:创业不要犹豫和后悔
  
  从创建校内(后改名为人人)、饭否、海内,直到现在的美团网,他是国内SNS第一人,也被业界戏称为“史上最倒霉连环创业客”。王兴曾形容自己一直在冲浪,他总先人一步发现市场机会,但每一次冲浪都被后来的浪头超越。
  
  长着一副娃娃脸,他身上有着“理工男”的典型特征——简单直接。面对创业经历的不顺,他仍对生活充满好奇和激情,他说“纵情向前”会是他不变的态度。一位创投公司的负责人对其评价说:他是一个不张扬的高素质人才,可是在中国做互联网有自己的特色,仅仅有好的技术和眼光是不够的,手腕、人脉和政治敏锐性都是决定生死的因素。
  
  以下为王兴的经典语录部分整理:
  
  1、创业并不简单,但也并不痛苦,除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事,但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。——摘自2011年6月29日王兴个人微博谈创业
  
  2、有些人总是念念不忘自己失去了什么,而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情,“纵情向前”才是我的态度。——摘自2011年5月5日王兴个人微博谈怎么看待过去创业经历的不顺
  
  3、一流的选择是做事,二流是评价别人做的事,三流是评价别人的评价。咱们得力争上游,对吧?——摘自2011年6月29日王兴个人微博谈如何评价自己和竞争对手
  
  4、我的生活态度是:不犹豫;不后悔。——摘自2011年5月5日王兴个人微博谈怎么看待校内网如今已经在纽交所上市
  
  5、很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的,可它实际上创办于1984年。——摘自2011年3月12日王兴个人微博
  
  6、每年的今天,我都会想起老师对我说的:“敬业是最好的尊师”。——摘自2010年9月10日王兴个人微博。
  
  7、有些事,例如今天导出数据这件事,或许有人会觉得我可以不做,但是我不能不做。——摘自2010年3月1日王兴个人微博
  
  8、我们每个人都是(时代缔造出来的英雄)。(创业 www.lzdaxue.com)(总能提前看到一些机会)因为我是一个天生充满好奇的人。——摘自王兴接受《商务周刊》专访
  
  9、其实创业者不应该把自己想得过于强大,不是我们改变市场,是市场改变我们,我们每个人作为用户是市场的一部分,这才是根本性的力量。——摘自王兴接受《商务周刊》专访
  
  10、我始终认为人是最重要的,你是不是有足够好的团队,有足够好的团队,你才会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。——王兴做客优米网专访
  
  11、我觉得这个时代可以做的事情很多,但是你可能只能把一件事情做到最好,我就需要专注。美团网是一个创业的企业,虽然我们发展很快,但我觉得我们新的那个,本地服务的电子商务市场已经够大了,我们专注把这个事情做好做到极致,这个是我们的目标。——王兴做客优米网专访
  
  12、这是我花最少时间思考的问题,就是评价别人的评价。——王兴做客优米网谈希望别人怎么认为他
  
  13、我希望享受每一天,因为我认为这个生命是一段过程,而不是终点,终点只有一个。这个过程的话,我希望是时刻都是充满激情的,我们总共只有不到三万天的时间,我不希望浪费任何一天。然后能和自己愿意相处的人,然后一起做一些事情,很简单的。——王兴做客优米网谈向往一个什么样的生活
  
  14、就像一个典型的故事说,三个人砌砖在工地,别人问他你在做什么,那个人说你没看见我在砌砖而已吗?另一个人说我在赚每小时十块钱的工作养家糊口,那第三个人说我在修建最雄伟的大教堂,就是他可以从他手头做的事情是很琐碎很重复,但是他是服务于一个宏伟的东西。——王兴做客优米网谈美团网

  创业后才知道的十大秘密
  
  关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。
  
  一、优秀的艺术家靠借鉴,伟大的艺术家靠“窃取”
  
  先不要急于反对,听我把话讲完,不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(Twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(Facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐(Wendy’s)是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
  
  二、目标明确
  
  很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(Jack Kerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
  
  三、地理位置至关重要
  
  地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
  
  四、数字比文字更重要
  
  如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,目前应当将注意力放在数据上。
  
  五、一步到位
  
  不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。
  
  六、销售额不是最重要的
  
  销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,现金流才是公司生存的必要条件。
  
  七、员工要不仅能工作,还要能创造价值
  
  初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
  
  八、最麻烦的客户是你最好的老师
  
  比起溢美之词,客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话,但是你的客户可以。
  
  九、做商业计划之前先做好生活规划
  
  创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。(创业 www.lzdaxue.com)创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
  
  十、当进则进,当退则退
  
  最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。
  
  金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

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