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百度副总裁徐勇：把创业的冲动变为现实
打开互联网，人们可以看到一个醒目的标志“百度”，百度的搜索引擎成为人们快速便捷的工具，只要点击一下关键性词汇，人们想知道的事情的内容就奔涌而出。因此，百度的点击量每日达3000万次以上，网页浏览量已居全球第17位，中文搜索量也超过国内5家主要网站的总和，而且搜索又不花钱，吸引了大量的网民，人们说：“要搜索找百度。”
把创业的冲动变为现实
可是谁也没想到：百度的成长、成功只有两年多的历史，当记者前两天在上海虹桥的一家宾馆遇到百度的创业人之一———徐勇时，才对这家公司的创业速度、创业方式有了比较深的感觉。
徐勇谈吐谦和，一袭黑色的中式服装，一副学者风度，他1982年就读于北京大学生物系，1989年完成生物学硕士后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，获博士学位，随后任加州大学伯克利分校博士后。1999年，徐勇与好友李彦宏回国创建了百度网络技术有限公司。
谈起创业经历，简直就像发生在昨天，徐勇的目光充满着兴奋：“1999年底，当时的美国举国上下都笼罩在互联网的热潮之中，所有人都在谈论‘网’，我们预感到中国的互联网今后会有一个很好的发展。创业的冲动，使我和校友李彦宏走到了一起。李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国8年期间，李彦宏担任了道·琼斯公司高级顾问，他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版，他还是国际知名互联网企业———INFOSEEK资源工程师，是新一代的互联网技术领域专家。创业的冲动，促使李彦宏写好了商业计划。我们一起在美国生活了近10年，对美国的投资机制，西方人的价值观念，都有比较深刻的了解，当我们融到第一笔资金120万美金的时候，从美国的硅谷回到中关村，创建百度网络技术公司。”
“公司的办公地点最初在北京大学的‘资源宾馆’里。第一位加盟者是北京大学计算机系的一位副教授，他现在是公司的技术副总裁，当时加入两个人的小公司需要勇气，在美国95%以上的小公司会在3年内自动消失。（励志 www.lzdaxue.com）随后我们招了其他学生，都是北大、清华、中科院、交大的硕士毕业生。做了产品计划，做中文的搜索引擎。当时，李彦宏、刘建国几个人租了酒店的房间，就是北京大学的‘资源宾馆’。我们开始从事软件体系的总体设计，分工写程序，招来的人个个都是写程序的高手。”
2000年5月，百度签署第一个客户硅谷动力(enet.com)，百度产品开始为用户提供服务。
2000年6月，百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并宣布全面进入中国互联网技术领域。
2003年10月，百度在全国近百个城市展开“竞价排名”付费搜索服务市场推广活动，目标直指数量庞大但是营销无门的中小型企业，百度公司执行副总裁徐勇坦言：“这是为纳斯达克上市计划赢得更多的资本。”现在已有数万家企业在百度网页上交费，排名次，续费率达85%，这给百度带来丰厚的收入，目前国内的搜索引擎市场，百度的主要竞争对手有两个：Google和慧聪。国内的搜索引擎市场出现了前所未有的争夺局面。
我们追求的是那些实实在在的东西
百度创立于网络经济开始出现泡沫的时候，和百度同时期的许多创业公司在当时发展势头都很好，但为什么只有百度等少数几家能存活至今，而且发展壮大，进而开始盈利。百度是怎样做到“适者生存”的呢？
徐勇把这段生存经历归结为商业模式的调和资金的控制。
徐勇说，当我们公司融到第一笔资金120万美金的时候，网络经济刚开始出现泡沫的苗头。在这短短几年时间里，面对网络经济整体不景气的大环境，百度主要在商业模式调整和资金控制方面作了一些工作。
我和李彦宏是比较典型的海归派创业者，和大多数创业者一样，带回来的是硅谷的创业文化。在公司创业初期，我们一直专注于技术，给自己的定位就是搜索服务后台供应商。我们把主要精力一直放在核心技术(高端)的开发。在我们的团队中，技术人员比例一直保持在50%左右，而在做技术提供商时还高于这个数目。
2001年我们的搜索服务被硅谷动力Chinaren，Sohu和sina等门户网站纷纷采用了，并迅速得到了众多网民的认可。但是后来我们发现并没有占据最大的市场，特别是随着专业搜索引擎门户的出现，我们开始重新思考百度的商业模式。于是在2001年下半年，百度正式推出了面向终端的专业搜索引擎门户，Baidu.com，并且推出竞价排名等面向中小客户的网络推广服务，这意味着百度从单纯的技术供应商向搜索门户的转型。
商业模式调整的结果是在2003年的第二季度，百度现金流方面GAPP的各项指数全部为正，开始全面盈利。
要会融资，会花钱
该如何融资？有些创业者往往不明白，他们觉得一个好的想法和市场前景的方案，应该一定会有好的风险投资来投资，但是现实中他们经常碰壁。那是因为投资者总是希望最大限度地降低风险，然后才是看盈利。投资者在选择项目的时候所采用的是风险排除法。他们每天面对大量的项目报告书，必须迅速从报告书中扫描出缺点并且迅速判断筛选。许多创业者在和投资者谈过以后，往往感到很奇怪，为什么投资者只字不提项目优势呢？这是因为创业者和投资者的角度是相反的，一个看到的是优点，一个是缺点。任何创业者要融资必须清楚地认识这个问题。
该怎么花钱？我身边很多的朋友融资很成功，但后来因为烧钱太厉害，都垮掉了。关于烧钱的问题，我一直坚持这不仅仅是管理上的问题，更多涉及到领导者责任感的问题。投资者投入的资金，既是对公司领导者的信任，也是对公司的信任，他们看好的是这个团队。所以创业者在资金控制上一定要负起自己的责任。
励志创业：冯仑，创业就是牺牲和折腾
创业就是折腾。如果你选择创业，你就选择了折腾这种生活方式。折腾谁？首当其冲的肯定是自己：生活与工作界限模糊、领域重复，当孙子、赔笑脸、跑折腿，不断地把自己放卑微……这个过程中（尤其是前期），你能照顾得了谁？不把家人牵扯进去就已经很不错了。因此，一旦确定要走上创业的路，必须做好牺牲的准备。
你得牺牲房子，钱都用到创业上了；你得牺牲稳定的生活，创业有风险，没有百分百的成功；你得牺牲跟家人相处的时间，在中国，创业初期能够像欧美的那些商人一样，那么准点地照顾家庭、照顾身边的孩子、照顾老人，基本上很难——这需要在一个法制健全和未来时间都很确定的情况下才可以做到。（励志名言 www.lzdaxue.com）创业者大量的时间是面对不确定性，不确定的情况下你要花很多时间去摆平这些事；你还得牺牲面子、尊严，以前不屑做的，现在不做不行，创业做老板并不是件很爽的事，许多人都得罪不起，许多事都难以处理，许多委屈都需要你自己来承受。
我有一次跟我母亲说，我现在除了我娘的儿子谁都不能得罪，老太太听了，眼泪一下就出来了，她觉得我在外边受了特别大的委屈。事实也是这样，你除了委屈自己不能委屈别人，如果委屈别人会让你更委屈，所以只能委屈自己。在生活当中，你要创业，最重要的是要开始做好准备牺牲，牺牲到所有人包括自己。有了这个准备再去创业。
我们开始创业的时候，我在地铺上睡了11年。我当时给自己定了个目标，过去卧薪尝胆，我跟自己说如果我折腾不起来我就不睡到床上去，意外发现睡在地上有很多好处。有一个债权人是我的领导，我带他看我住的地方，他看完以后说：“我相信你能成功，另外你是个好人，没有拿着别人的钱不还，然后去消耗、消费、奢侈。”所以这些牺牲的心理准备非常重要。当你开始创业的时候，至少前三年你得有做孙子的准备，否则你很难在万人之中冒出来。
成功的路有千万条，失败的路只有一条
文/肖述涛（大美儿童世界创始人）
成功的路有千万条，失败的路只有一条。对于创业者来说，就算失败了，也没有悲伤的权利。路是自己选择的，没有回头路。
我讲两个真实的故事。
第一个故事：我家有一个亲戚是搞养殖的，前些年水产品行情好的时候，他一下子承包了10亩鱼池。结果那年夏天天气太热，鱼翻塘了。他自然是赔了不少钱，最后连本都搭进去了。他分析失败原因：养鱼的人太多，竞争激烈，运气不好。他发誓：就算再承包，他一辈子也不再养鱼了。当时我们就劝他，大家都不好的时候，有很多人会放弃，那你明年的生意就会好起来，为什么不再坚持一年呢？他回答，怕了。
过了几年，他手上有了点积蓄，开始养猪。他还是那一套，别人做什么挣钱，他也跟着做，结果自然不是很乐观。我们又问他，你为什么不再坚持下去呢？他说，两次了，没底了。
第二个故事：我大学毕业刚刚参加工作，有一天在上海的街头，我看见两个扒手在一个妇女后面跟着，一个负责望风，一个负责实施扒窃。我正好在两个小偷的中间走，当我发现了他们的行为后，前面的那个小偷拿出匕首朝我比画了半天，我真的纠结了。一种选择，冲上去制止，可是，那段时间小偷吞刀片、不要命的传言非常凶，我害怕；一种选择，视而不见，逃跑，不过逃跑我也怕，怕以后一直内疚；一种选择，求助。可是，我都不去帮她，又能求助谁呢？
犹豫使我放慢了脚步，这时我后面的那个小偷已经超过了我，看来他们要实施偷窃了。这个时候我的想法突然变了。我想，我就大喊有小偷，大不了我跑！于是，我这么做了。小偷跑了，我也跑了！
这两个故事和创业很像。创业要坚持，可是什么时候坚持、如何坚持、怎样坚持？创业者有时真是既没办法又没底，同时还身不由己。
我的母亲是位很了不起的农民。在我小时候，我们家3个孩子上学读书，她硬是靠自己的肩膀拉蜂窝煤，每天走几十里，走街串巷给人家送蜂窝煤，每块煤赚几分钱，供养我们上的大学。至今，我仍然忘不了她冬天拉煤的场景：口里哈着热气，额头冒着汗水，手全部都黑了。我创业以来，一直在想，母亲当年何尝不想用好的办法去创业，付出较少的辛劳换取更多的收获呢？为什么她要靠拉一块一块的煤来赚取我们的学费呢？
现在我也创业了，我明白了创业者的钱都是一分一分地挣出来的。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！我建议这位仁兄：第一，找时间让自己安静下来，比如钓鱼、读书，一定要让自己的内心安静下来，才能知道自己的方向，哪些该坚持，哪些该放弃。第二，找机会先把自己安顿下来，比如去投靠一家比较好的企业或者过去的朋友，先找个靠山，再从长计议。第三，创业者最需要的和最不容易得到的，就是另一半的支持。如果家破了，再想弥补太难了。
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