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盖茨：我的梦想是实现生命价值平等
比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席比尔·盖茨今天面向全球发布了一年一度的公开信。在信中，盖茨回顾了过去一年盖茨基金会在全球慈善领域的工作，分享了他的忧虑与希望，呼吁各国更多关注全球十亿贫困人口，增加资源投入，积极加入到创新改变世界的行列。
时值中国春节之际，盖茨日前接受了新浪科技的书面专访，并通过微博向中国网友致以新年问候。
新浪科技：你最开心的事是什么？你持久追求的又是什么？
比尔？盖茨：无论是过去在软件行业还是如今在慈善领域，我都会因为自己的工作对人们的生活产生积极影响而开心！我在微软工作时，最希望看到的是公司可以把科技的力量传递给成百上千万人们的手上。很幸运，这项工作同时还为我和我的家庭创造了大量财富。现在，我很高兴可以把自己大部分的财富返还给社会，并渴望继续给人们的生命带来积极的影响。在盖茨基金会，我们的目标是把那些曾让微软实现繁荣的创新思路也引入到慈善领域，并且帮助最贫困的人们实现自给自足。
盖茨基金会的使命是让每个孩子都有机会过上健康而富有成效的生活。对于我而言，这样的机会太重要了。我曾经实现了自己最想做的事，就是建立一家软件公司。我现在可以照顾好自己的孩子们，让他们有好的教育，从而保证他们未来也有同样的好机会。遗憾的是，并非每个人都如此幸运。当今世界最大的问题是，数以百万计的孩子在他们出生伊始就被迫面临诸多挑战，他们实现自己梦想的机会极其渺茫。比如，他们可能无法获得生存所需的关键疫苗，或者忍饥挨饿营养不良，还可能上不了学。这是个悲剧——因为这些孩子生活在艰难的景况里，无法得到他们应该拥有的美好生活。我和梅琳达坚信，每个生命都有同等的价值，都值得拥有成功的机会。因此，在盖茨基金会，我们所不懈追求的，就是希望实现每个人都有同等的机会。
新浪科技：你被人们看作是技术和商业天才。在软件产业所积累的经验，对于你创立和管理世界上最大的慈善基金会有何助益？你又是如何实现全职慈善家这一角色转变的？
比尔？盖茨：其实，很多促进商业成功的因素同样适用于慈善领域。首先，最重要的就是创新。在微软，我们总是努力以创新的思路寻找如何解决问题——我们如何让产品更好？怎样让产品更便宜？盖茨基金会也在使用同样的思路，比如：有没有新方法让我们在递送疫苗时不必冷藏？可否使艾滋病治疗药物更廉价？如果世界上的智慧贤才愿意致力于这些迫切需要帮助的领域，那么我相信，实现商业繁荣的创新力量同样会给慈善领域带来很多给力的解决方案！
此外，还有很多我从微软学到的东西，实际上也在指导我在基金会的日常工作。比如，你必须雇用最棒的人，并让他们在适合自己的岗位上做出最棒的成绩；你必须设立远大的目标，并且时时衡量工作产生的成效；如果你失败了，那么你必须认真查看数据，寻找原因在哪里。这样的严谨态度对于慈善而言至关重要。因为，慈善领域是很难得到信息反馈的。对于风险承担，你也必须有健康的应对态度。也就是说，要敢于创新、勇于担当的同时，还要有足够的严谨精神。
总而言之，无论是在微软还是在盖茨基金会，我最关心的是如何给世界带来积极影响。因此，我可以把以前所积累的经验教训同样带到慈善的新领域。
新浪科技：在你看来，我们的世界是变得更好了还是更坏了？
比尔？盖茨：我和妻子梅琳达都是急切的乐观主义者（impatientoptimist），而乐观也是盖茨基金会四大核心价值之一。在我们这些乐观主义者看来，世界正在变得越来越好。50年前，每年有2000万5岁以下的儿童死去。现在这个数字已经降到800万以下了。（名人名言 www.lzdaxue.com）也就是说，半个世纪以来，我们拯救了成百上千万孩子的生命。而且，孩子们的生活越来越好。1960年代，世界上大约有40%的人生活在极端贫困中。如今，这个比例是15%。而中国就是一个伟大的例子！中国不仅很快地降低了自己贫困人口数量，并且日益成为推动全球经济发展的支柱。
但是，问题在于全球是否有决心继续推进这些进步？我们不能忘记，每年还有800万儿童因贫病而离开这个世界，还有15%的人口约十亿人还生活在极端困窘的境遇中。特别是当全球经济遭遇挑战的时候，我尤其忧虑——那些曾经在减贫救困领域实现突破的援助资金，如今将来自于哪里呢？
不过，我还是对于创新改变生命充满乐观的希望。我相信，只要把慷慨和创新的力量引入到帮助受疾病和贫困折磨的人们的领域，我们一定能看到积极的变化。
新浪科技：你的梦想是什么？你实现了自己的梦想吗？
比尔？盖茨：我年轻时有一个梦想，就是让每个人都拥有一台可以用来沟通和学习的电脑。在当时，这简直是不可能的——哪怕是对当时的我而言，都很难得到一台。因此，为了去使用计算机，我必须晚上偷偷溜出去。那时候，计算机实在是太贵了，即使是计算机生产公司也觉得我是痴人说梦。的确，开始的时候，计算机要100万美元一台。但是，谁会想到今天却只需要1000美元了！因此，如果你有一个梦想，那么实现的过程可能很长。但是，如果你在旅途中可以找到志同道合的伙伴和朋友、做出一个具备可行性的计划，那么就可以保证你每天都朝着梦想前进。
如今，我的梦想是实现所有生命价值平等。在盖茨基金会，我们不懈努力增加实现这个梦想的可能性。但是，我也深知这条道路有多么的艰难！未来，我会不遗余力朝这个目标努力，也热切希望有更多伙伴加入到这个行列中来。
新浪科技：人类已经进入全新的2012年，你对年轻一代有什么希望吗？
比尔？盖茨：我非常乐意与年轻人交流，因为他们是未来的决策者。通过我和他们的交谈，我感觉他们对于让世界变得更好充满激情。对于我们如何一起努力产生积极影响，年轻人有着各种各样的创新设想，这让我非常欣慰！。
在我发布今年的年信之前，我曾经面向全球鼓励青年人给我写信，发表他们对于解决全球贫困和疾病问题的看法。我真诚希望可以有更多的年轻一代积极参与到讨论中来，认真思考一些当今世界面对的严峻挑战。前些日子，我在基金会开会时看到了来自年轻人的第一封信，他所提及的设想非常棒，我甚至考虑雇用那个年轻人来基金会工作！
在我看来，给年轻人机会至关重要。我们应该努力使用更多建设性的途径，鼓励年轻一代加入到全球问题的讨论中来。我相信如果创造更多参与的机会，他们一定会改变世界！
赶集网杨浩涌：学他者生像他者死
2005年前后创业的一批互联网公司，能挺到现在还活着的，基本上都已小有所成，杨浩涌创立的赶集网即在其中。
杨浩涌，1974年生，狮子座，安徽人。1996年获得天津大学精密仪器专业学士学位，1999年获得中国科技大学工学硕士学位，后赴美国留学。先在约翰·霍普金斯大学，后转到美国耶鲁大学，2001年获得计算机科学硕士学位。毕业后，杨浩涌在硅谷数家或小或大的公司供过职。2004年底，杨浩涌辞职回国创业，并于次年年初建立赶集网至今。
杨浩涌回忆人生和创业的几个节点，每一步都堪称是步步惊心。比如，他在硅谷辗转，想拉一笔投资回国创业，但钱没拉到，创业的IDEA已被对手看上，他只好匆忙回国小本创业，上线赶集网一个月后，全国出现了2000家分类信息网站。再比如，他苦熬数年，山穷水尽发不出工资之时，有投资要进来，却遇上2008年全球金融危机，投资变成慢动作，若非2009年4月份赶集网业务实现盈利，可能就如梦幻泡影了。
从2004年12月辞职回国创业，距今（2012年1月）已经七年了。
我特别记得我当时辞职那天，我是逼着自己从座位上站起来，去跟我的美国老板说，我要离开这家公司了。老板问我做什么，我说我要回国创业。我也有过犹豫，那时候我在美国拿着很好的薪水，还在申请绿卡，将来会有不错的前途。如果回国创业，资金又少，竞争可能会很激烈，做不成怎么办？
最终还是性格决定命运吧！我选择了回国创业。我觉得我是比较敢冒险的一个人。做事情时，我敢赌，我比其他人更清楚我的优势和劣势。
我们这代人的时代烙印
我们这代人，其实也蛮特别的。
我生于1974年，那时候文革还没有结束，然后刚开始懂事的时候就伴随着改革开放（70年代末开始）。到了上大学的时候（1992年），又遇到市场经济大潮的冲击，中国刚刚开始国企改制，大量的工人下岗。我们去天津拖拉机厂、手表厂这些国企实习时，看到工人的日子的确苦，而身边的大学老师也挣不到什么钱，那时流行一句话叫“搞原子弹的不如卖茶叶蛋的”。因此，我们这代大学生相对比较迷茫。我大学的时候学的恰好还是工科（精密仪器专业），所以当时读研也是一个比较被动的做法，就觉得工作不如意就读研了。
但是我们这代大学生对商业比较敏感。我在校园里就合伙搞过电影，把学校大礼堂承包下来，从外面租借影碟，贴个海报就卖票，每场都能挣到一些钱。在中科大的研究生时代，我还去找俞敏洪谈代理新东方的英语资料，我甚至跟他直言，不给代理就盗版。后来我真的拿到了合肥区的代理权，再因为中科大出国的人特别多，所以我的生意还不错，最好的时候一个月挣一万块钱。而当时大学毕业找的工作月薪也才一千元。
我还有个特别的记忆。有一年，我从4月到11月，7、8个月里无论去上课、去旅游，去哪里都跻拉着一双拖鞋，没有穿过另外一双鞋，用石康的话来说，日子过得是“晃晃悠悠”。更早的高中时代，我甚至还逃课、打架、泡游戏厅。我上的高中是整个安徽最好的中学，但是我的成绩一直还可以，总之是个比较另类的角色。我说这些其实也没什么意义，我想说的是每个时代有每个时代的烙印，就像美国六十年代的嬉皮士文化一样，这多少都会对你以后的发展产生一些影响。
因为中科大是一个出国风气特别浓的学校，硕士毕业后，我又赶上了出国的大潮，就到了美国。
300周年与911事件
2001年，我在这一年里经历了三件大事。
首先，2001年正好是耶鲁大学300周年，而我们正是第300届毕业生，学校里做了几乎整整一年的活动。小布什、克林顿、希拉里纷纷来做演讲，耶鲁大学图书馆也拿出了包括毕加索的画等平时难得一见的珍藏品。耶鲁大学的精华在于社会科学领域的教育。我借此机会开眼界不少，白天到处听课听演讲，晚上回到计算机房，通宵写作业。
第二件事情是亲身经历了美国IT界的大震荡。2001年上半年正是美国互联网泡沫的巅峰，那时候很多互联网公司电话都打到我们宿舍来，问我们什么时候毕业，只要答应签约，就许诺高薪，预付一笔上万美元的额外薪水，我听说最厉害的高达10万美元，人才都抢成这样了。
到了下半年，泡沫破灭后是一段黯淡时光，所有大公司全部不招人。几乎到了毕业就失业的地步。我7月份到了美国硅谷，每天穿着西装开着车出去找工作，花了两三个月才找到第一份工作。美国IT界曾经发生的前后变化跟去年（2011）我们国内电商上、下半年的变化一模一样。
第三件事情其实跟第二件事情是连着的。我是9月4号找到的工作，一周之后，就发生了震惊全球的“911事件”。不但大楼倒了，所有的公司也全部停掉了，不可能再找到工作。一方面，我觉得我的运气还算是好的，另一方面我觉得生命真是无常，能活着，就应该珍惜生命。
2001年的这些经历，反而使以后的我越来越平静，对人对事都有了新的认识。互联网泡沫是怎么样、泡沫没了怎么样，我也全知道，对以后创业也更有把握。后来我做赶集网，没有太浮躁，都是基于我的这些经验。
在硅谷里的那些年
从2001起，到我回国前的三年里，是我学技术最用功的时候，基本上只要有时间，我都在看书。另一方面，硅谷创业的氛围也在吸引着我。
硅谷是一个非常适合创业的地方，只要你有好的想法，有好的技术，有好的创业团队，就会有人投资你。很多创业公司你能看着它们由小到大成长起来，最后被收购或者是上市。我甚至与这些小公司擦身而过。
比如Google，在2002年的时候还是一个很小的公司，还没有今天的赶集网大。我对搜索引擎不感兴趣，所以没想过要去应聘它。但是我的同学周杰去了Google，是我开着车送他去面试的。多年之后，周杰回国创办了浪淘金。
除了Google还有亚马逊，当年都是很小的公司，但是今天都成为业内的巨人。在硅谷的这种视角教会我大事起于小，做于细。就也是我自己经常提醒自己的，一个看着很宏大的目标，你把它分解到最后都是一些非常小非常细的事情，而你能做的就是把这些小的事情一步一步做大，创业就是这样。
我知道我始终还是要回到中国去创业，因此我不停地在寻找可行的项目，一刻也没有闲着，有些拉上别人，有些自己做。我尝试过网络安全的项目、硬件的项目、无线互联网的项目。我把这些Idea都写成创业计划书，然后不停地递给风投们。基本上都是石沉大海，没能见上。
一直到2004年的6月份，那时候Craigslist刚开始在美国兴起。有一天吃饭的时候，我跟我哥哥杨浩然说，我觉得这个Craigslist挺好的，国内好像还没人做，不如我们也回去搞一个算了。我们都觉得这个东西都挺实用的，都是解决生活上比如租售房屋、买卖二手车之类的。然后就开始写代码，开始去找VC。找了三家，我记得很清楚，第一家是IDG，第二家是DCM，第三家是Dragon Venture，想不到三家都对我的这个项目感兴趣。
IDG给我反馈，说很看好我这个项目，但是有些早，让我先做着。DCM的负责人见了我之后，还拉我见了投资人，但之后就悄无声息了。这两个算是成功了，最起码人见着了，愿意听咱们讲对吧。我当时分析，自己没什么优势，在中国也没有商业经验，就是懂代码而已，中国懂代码的人太多了，唯一可能的优势就是我比别人发现这个点子发现得早。所以我的藏着掖着，不能告诉太多的投资人，不能到处给别人讲。所以我是很谨慎的。
最担心的事情来了。可能是DragonVenture曾投资过国内的亿友网，他们把亿友的一位中国创始人（暂且称呼他为M先生吧）也叫了过来一起听我的项目，而这都是我事先不知道的。巧的是M也从亿友出来了，正在寻找新的投资项目。非友即敌。我知道如果不能跟M合作，他就可能是我最直接的竞争对手，因为我的想法他全部了解了。
这次会见结束后，我主动约了M先生吃饭，提了两个要求：一、希望M不要盗用我的项目；二如果M有兴趣可以加入，做联合创始人。M显然是感兴趣的，但是他提出要做新公司大股东，我不能接受，于是谈崩了。而且，听M先生的语气，我不接受他合作的条件，他一定就会做相同的项目。当然，Dragon Venture那边也谈不下去了，都是想不投资就占股份的主儿。我当时很弱势，主动权都在别人手里。
前有狼后有虎，我思来想去，不能再等了。我当时对自己说，我说你不是一直想创业吗，如果这个机会你再不抓住，你这辈子就这样算了。因为这是我在硅谷混了三四年后能看到最好的。犹豫不决，而且做互联网成本不高，这是我能想到的最好的项目。其他项目都是需要一两百万美金融资才能做的。
于是我就放弃了美国绿卡，回到了中国。那时候谷歌也上市了，我的两个在谷歌工作的朋友手里头有了些钱，再加上我和我哥哥的积蓄，一共凑了10万美元，就是我们创业的全部资本。
创业赶集网的那些事
我是2004年12月23日回到北京的，我记得非常清楚，因为那是圣诞节的前两天，北京下了一场很大的雪，我落地后，雪就开始下。我动作算是非常快的，2005年1月3日，公司就注册成立了，最初的员工到位。
我当时想到的第一个域名并不是Ganji（赶集），而是Renren（人人），去查了一下，被注册了，也没法买过来。陈一舟的，他后来也用Renren做了分类信息，而不是今天的人人网。后来他放弃了分类信息，直至08、09年重新启用这个域名。06年的一次活动上，我见到了陈一舟，我说我是赶集网的，那时候陈一舟的网站还是猫扑有名，但他跟我开玩笑，说他是人人网的，有点我也是做分类信息的意思。
Ganji（赶集）这个域名是我想到的第二个域名，从一个韩国人手里买的，当时他正好要卖，开价3000美元，我直接联系到了他，砍到1700美元，买了，超值！这事儿现在想想都感到幸运。
招到人之后，我快马加鞭写程序，赶集网3月23日上线。上线的时候我发现我挺悲哀的，我以为我是国内第一个分类信息网站，后来一看，新浪的分类信息已在3月12日上线了，3月15日，eBay的分类信息网站也面世了。（名人名言 www.lzdaxue.com）赶集上线一个月后，像是凭空冒了出来，国内的各种大大小小的分类网站一下子激增到2000多家，市场一片血红，到今天，有竞争力的仅剩3家（编者注：赶集网、58同城、百姓网）。你说，赶集网上线要是再晚一个月，我还做不做呢？
我后来见到新浪分类信息的负责人，他说，实话告诉你，你的那个分类信息创业方案我在2004年的12月份就见过，是M先生给我的，然后导致新浪有了分类信息。另外，还有一个更巧的事，也是后来知道的，创业时所在办公室的楼上就有一家也是做信息分类网站的公司，也是M先生投资的。基本上跟赶集网同时上线，后来也没做起来。
学他者生像他者死
那么当时2000多家分类信息竞战，到今天，为什么只有我们和其他两家剩下来呢？我的答案是，学Craigslist者生，像Craigslist者死。
那时，许多网站一上来就照着Craigslist的模样把架子搭得很大，设立了很多城市的分站，并提供了多个服务类目。这样看起来，是很像Craigslist了，但是并不适合中国市场。中国市场是个很特殊的市场，很多国外的互联网项目搬过来后，必须本地化，接上地气，做好人气，才能长久地活下来。
当时差不多每家都标榜自己是覆盖全国100个城市的全国性分类信息网站，只有我们只关注在北京地区，并且将所有的精力专注在租房、二手货和交友三方面。一方面是我们的资金实力不如别人，经验也不够丰富，正如田忌赛马，如果想赢的话一定要拿自己的优点去打别人的弱点，所以我们就缩小范围，全力攻占一个‘山头’。另一方面，就是上面的这个原因。
为了打开北京市场，我们想尽各种办法，比如在高校派送印有赶集网介绍的课程表；和社区的物业商量，把“不能践踏草坪”的牌子交给赶集网免费制作，为的就是能在上面印上赶集网的标志……赶集网从创建时的每天只有几个帖子发展到每日有几百个帖子，到2005年7月时，我们在北京的所有信息量超过了新浪、eBay两个门户网站的分类信息版块。
赶集网真正获得长足发展是在获得投资之后，从2009年年初的二三十人发展到2011年底的2100人，我们发展得特别快。而在这之前，我们苦熬了4年。
这4年对我们的磨炼其实是很重要。那时候我们看不见钱，支撑我最大的是这个网站本身的一个价值。最困难的是2008年金融危机的时候，当时资金快断了，给团队发不起工资，我当时鼓励大家，赶集一定能活下去，离钱越远离成功越近。离钱远的事情，别人不会干，我们才有机会，才能体现价值。
不是说大家都别挣钱然后早晚会成功，它更多的是说如果有很多的用户，它早晚是有价值的，用户端会产生价值。我跟别人讲，如果我赶集都做不起来，你别指望你别的能做起来。人的内心总得相信一些东西。
2011我们二次创业
刚刚过去的2011年对于赶集网来说是变化巨大的一年，我们在数据上取得了不错的成绩，同时也学到了很多东西。我们在这一年里尝试了赶集婚恋、赶集悬赏、蚂蚁短租和赶集团购新业务。然后我们听到了一些声音，大概是觉得赶集网有钱之后就不专注了。
其实不是这样。我们能做到今天，是因为我们在赶集网发展的前六年，都是非常专注的，甚至在2006年4月份之前，整整接近两年的时间我们只做了一个北京站，上海都没有碰，更不用说其他业务。而2011，进入赶集发展的第七年，我们为什么涉足了这么多的新业务呢？
还可以拿阿里巴巴来做例子，我一直觉得在增长速度和用户这些做法上，阿里巴巴和赶集网都蛮像的。但是如果马云一直停留在阿里巴巴里，他就没有后来的淘宝，没有支付宝，没有淘宝商城……专注不是说你只做这件事、把这件事做好，那样的话你就是墨守成规。对于创业公司来说，就要让公司一个阶段接一个阶段地往前走。在你专注业务的基础上，总有一些新兴的机会你要抓住的，你需要不断地去尝试。
比如赶集婚恋，也就是我们原来的交友频道。两年前我跟投资人说，交友这种形式在中国做不起来，太辛苦了。后来我们把这个频道包给世纪佳缘了，世纪佳缘一个月付给我们好几十万。因为我们把有交友需求这部分流量导到了佳缘那里去，而且每天都有一二十万的用户。于是，我们发现用户其实对交友的需求是非常旺盛，而之前我们一直未能给他们提供一个好的产品。另外，我们再整体上看看交友市场，都是采用收会员费这种模式。但大部分用户上来都是试试，你找他收钱就跑了，这是行业里很大的问题。
所以我们才觉得，这个东西对赶集来说可能是个机会。我们有用户、有钱、有人，做这个东西是水到渠成的事情。而且现在婚恋交友网站的商业化做的太厉害了，这对我们是有利的，也符合我们“离钱越远，离成功越近”的价值判断，于是，我们就做了免费的“赶集婚恋”。其他的项目也是如此，都是基于赶集网巨大的用户群。前几年的专注为我们打下了一个很好的基础，使我们得以在这个基础上“二次创业”。我们希望我们有一天，能排在中国前十的网站里。
2011年下半年，整个互联网行业竞争非常激烈，但团购和电子商务网站不会消失。尽管2012年对互联网企业来说不会是太好的一年，但赶集网仍然会用资金做一些新的业务和尝试，相对的压力也会小一些。
我作为草根工程师创业是有恐慌和自卑的。我知道自己不能跟雷军、古永锵这样从大公司出来的人比。怎么办？最简单的就是勤能补拙。我会夜里3点钟突然醒来，看网站哪里要改。没有勤奋，凭什么能赢别人？
赵普：安全感先于幸福感
文/陈敏
生命，只在一呼一吸之间
赵普少时就开始颠沛流浪，从安徽黄山到池州，转合肥，客居北京，始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生，对方在沙地上压扁他，问：“认输不认输？”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去，他疼得龇牙咧嘴，就是不认输。就这么长大——要么认输，要么变得强大。
16岁时，赵普参军，在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注，被调到团政治处广播室，从此对播音情有独钟。
19岁退伍后，赵普在安徽体育馆人事科待了4年，为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了，我要慰问家属，联系殡仪馆，买送花圈。”常常从殡仪馆出来，取掉小白花，赵普立刻跳上公车，然后健步跑进安徽省气象台播报室，别上话筒，有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职，他常常要在路上折腾很长时间。
23岁，他没有接到续岗通知。竟然下岗了！
是因为直言不讳的工作方式，还是阳春白雪的艺术理想？父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告，鞠过躬，见多了生离死别，临到自己，仍是眼泪热流。
“爸被人叫了一辈子‘老赵’，没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊，卖过玩具，扒过火车，住过地下室，光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手，速度奇快！”
赵普曾写过日记以示心迹：“孩提时候，爸为生活奔波，自省城下放到山乡，又从山乡调到滨江小城，再调回省城……上中学时，一家人渐次团圆，生活逐步安定。此时的我年轻气盛，觉得爸爸守道而不能达变，忠厚而不用智巧……退伍以后，历经就业、下岗、上大学、再就业，渐知好歹，想起小时候，爸启我以智慧，授我以操守，不禁自惭形秽，始有曲意承欢之意，此时的爸爸已形容枯槁，暮色苍茫了。”收笔一句：“生命，只在一呼一吸之间。”
一路漂泊，旅程短暂
1995年，北京广播学院（现中国传媒大学）播音系干部专修班在全国招生，赵普考上了，他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底，他拿到了大专文凭，打开一看，哑然失笑。
“斜纹底文，全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭，是我的成人礼呢。”
尽管25岁的大专生有点老，赵普还是凭借主持经验和实力，进入北京电视台实习。
他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米，上下铺，8个男人抽烟喝酒，打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜，他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
当时的老主任罗影说：“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’，知道吗？心气再高，也得在这儿憋着！”足足半年不给镜头。赵普熬着，没事就去台里，看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候，他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了，只有他的烟头一明一暗，直到抽醉倒地。
那年春节他没有回老家，等到机会上镜，担任一个小节目的主持。
1999年，赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日，山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车，沿着父亲设计的跑道，成功飞越黄河壶口瀑布，创造了历史。
为了报道这次飞越，北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场，准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人，分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置，现场说一句话就OK：“朱朝辉嗖的一下就飞过去了！”
沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及，他在来之前就特意查了壶口的资料，到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察，决定方案：穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
“飞越”的前晚小组开会。王惠说：“镜头过来，可能说30秒，也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟，没停，有历史故事，有当地民情，也有拍摄角度。
在接下来的直播中，赵普的镜头最多。变化随之而来。（名人名言 www.lzdaxue.com）赵普被调到了“公益歌曲大擂台”，只做大型节目，年年主持北京台春晚，成为台里一哥。
生活稳定，薪水丰厚，赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
“在选手里我是资深人士，其他人要么刚毕业，要么刚入行，他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛，我要是跌出前三甲，就已经败得一塌糊涂。”
他最终拿下了赛事第三名。随后，央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片，正式播出后反响很好。
当时赵普在北京台刚好干了10年，单位正在进行最后一次福利分房，象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说：“房子给你留着，你再考虑！”赵普说：“您把10万退给我吧。”对方劝：“你在这里，是制片人，一哥，又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。
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