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徐小平：创业者的心灵导师
“创业者必须有敢死团队：一位创业者要做一大型项目，但却没有团队成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做。最好的创业团队，应该是两三位为了理想敢于冒险者。等待条件再创业，说明创业时机还没到来。天使投资风险极大，创业者自己敢于冒险，展示的是信心和决心，更容易打动投资人。”
12月24日平安夜23点17分，天使投资人徐小平在微博上写下了这段话。截至发稿日，这条微博被已被转发了846次，或许在这个寒冬的夜晚，它能给更多的热血创业青年带来些许温暖。
而在这条微博发布一个小时前，徐小平刚刚写下了这样的片段：“一个顺丰快递员给我送东西，我跟他聊了几句，得知他是河北人，高中毕业。看着他年轻而不自信的面孔，我告诉他，美国联邦快递有位高级副总裁Hamdi Osman，从打扫快递车开始干，做过快递员，最后成为高级副总裁，你也可以！——我希望每个人都能在自己的岗位上看到发展机会和人生前景，社会就更有希望！”
截至目前，55岁的徐小平拥有的微博粉丝超过355万。在微博上，他更像一个妙语连珠的“精神导师”，他言语亲切、机智幽默，不乏深刻的人生和投资感悟，不过更让人难忘的是，你能在这种老男孩式的调皮与风趣中感受到梦想的激情。这或许是最重要的。
微博牵线
5年间为30多个项目投资2000多万美金，徐小平反复强调他的投资哲学：宁可错投五个也不放走一个。
垂直B2C网站维棉创始人林伟和徐小平的故事就是通过微博牵线搭桥。维棉vcotton.com于2010年11月6日上线，以袜子为切口切入垂直电子商务市场。维棉正式上线后，吸引了很多关注电子商务的业内人士关注，其中包括一听音乐网CEO杜雪骞。
杜雪骞一直是徐小平的合作伙伴。在一次碰面中，杜雪骞向徐小平推荐了维棉，随后徐小平在微博上给林伟发了私信，约他见面聊聊。（创业 www.lzdaxue.com）在随后仅20分钟的沟通后，徐小平就决定投资1000万元人民币，他提的唯一一个问题是“你们今后会只做袜子吗”。
这就是他的投资风格，决策快、投资快。而对于他的投资原则，他在微博中曾这样阐释，“投资最后还是投人，但这个常识，往往会在实践中被侥幸心理所干扰，即想获得big opportunity的期待。我个人的经验：和一个人谈完，如果你脑子里全是对这个人的喜爱，这个项目就有戏；反过来，如果脑子里全是这个项目，投资就要谨慎。”
他说，“回头看我的投资经验，几个最成功的项目，都是因‘人’而投；几个惨败的项目，都是因‘点子’而投。有人建议创业者应该把自己和团队履历写在最前面，我极其同意。履历并不仅仅包含学历，而是以前做事做人的记录即Track Record。”
心灵导师
从1996年涉足留学咨询事业，创办新东方，至2006年新东方教育集团登陆纽交所，在这10年中，徐小平和俞敏洪、钱永强等其他创始人一起塑造了“新东方精神”。
关于徐小平投出的第一笔天使投资，坊间流传两个版本：一是2006年的斯坦福之旅，七八个学生得到了他的投资；另一个版本则是他资助了一位来自浙江农村的创业年轻人。
或许是教育出身的缘故，徐小平在现实与微博中都不自觉地扮演了“导师”的角色。
他几乎每天都在微博中对创业者发出建议，他说：“初次创业，busi-nessmodel即赚钱方式必须极其focus，即必须极其简单、单一。比如微软开始只是做一个DOS操作系统、新东方起家就是教托福、凡客就卖一件衬衫，但都创造了发展的奇迹。创业早期，什么都匮乏，如果想什么钱都赚，肯定赚不到。”
他说，很多人常常会问，创业家的成功法则是什么?成功法则有很多说法，但是你要对自己在团队里能做什么有一个了解，这样创业才能够成功。创业一个人不能成功，人多也未必能够成功，最重要的是互相指导，自己定位好，最后才能前进。
他总是鼓励那些有梦想的人，鼓励他们将梦想演变成现实。他喜欢在微博中讲述有梦想的年轻人的故事：“文含在清华长大，本科工程，却热爱葡萄酒。他自费去法国读了类似‘职业高中’的葡萄酒学校，回来开设葡萄酒培训，去年收入2000万。规律：如果你真的爱什么东西，加以适当技术培训，你就能成才。我曾劝许多人为自己所爱去学专业技术培训，而不是学历，应者寥寥。思及此，浑欲向文含‘借’酒浇愁。”
他说，魔鬼对浮士德说：兴趣比爱更强大。爱好是最强大的力量，再穷再丑的人，也会有自己的兴趣爱好，不知道自己喜欢什么是一个悲剧。
他还时常在微博中与年轻人互动。比如有大学生曾向@徐小平提问：考研前要怎么评价自己是否适合跨专业呢？怎么测试自己适合哪些专业呢？如果不考研，如何给自己的创业加筹码呢？积累经验？学习？
他的回答是，你的激情在哪里？你的理想在何方？不要问我想选什么专业，而要问自己生命有什么激情——你愿意做哪件事情做到终老？
投资未来
他曾经在微博留下这样一段话：美国电影《毕业生》（Graduate）里，霍夫曼主演的男主角大学毕业，他父母的合伙人走过来神秘兮兮地对他的前途发出指点：知道前途在哪里吗？……“塑料（plastics）”！假如现在要我给求职与奋斗的青年人说一句话，我会说：“e-Commerce！电子商务！”
当年未能投资凡客和淘宝曾让徐小平深以为憾，提起这个事情仍让他难掩激动，他说：“陈年当时找的不是我，是我一做PE的朋友，后来都没投；淘宝一开始要的200万美金，我投50万是可以的，我还可以联合其他一些人……”
到2011年年底，徐小平正式进行天使投资5年。他说，“五年应该给自己一个成绩单了。其实每年到了年初都不想再投了，因为花了很多很多钱！血淋淋的，都是我自己的钱。”
他还曾调侃道，“以我老婆的脸色为标志，第一年是黑色，第二年是灰色，第三年是紫色，现在终于有了红色。”
徐小平计划今后每年投资20个左右的项目，拿出三四百万美元来分配。他的目标是要创造奇迹，在未来十年投200家公司，创造四五十家上市公司，凡是退出的回报一律再投入。
最近，徐小平开始密切关注电子商务。他在微博中说，电子商务的持续是必然的，因为老百姓的习惯已经形成，当80后和90后成为主要购买力时，没有回去的可能了。弊端肯定有，只是，吃饱了有吃饱了的病，吃不饱有吃不饱的病，你想要吃饱还是想要吃不饱？
微评语
徐小平的咨询思想已经影响了整整一代大学生，随着他前几本畅销书的风行，他的影响已经遍及整个社会。在“徐氏逻辑”中，只有经过规划设计，才有可能闯出精彩的人生。如今，作为中国最著名的天使投资人之一，他被无数年轻创业者追捧为“心灵导师”，他机智幽默，妙语连珠，有着老男孩式的风趣顽皮，也热衷在微博中给创业者提出建议，鼓励他们将梦想演化成现实徐小平：著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”天使投资基金。曾任新东方教育科技集团董事、新东方文化发展研究院院长，是新东方留学、签证、出国咨询事业的创始人和过来人独立董事，与俞敏洪、王强一起被誉为新东方的“三驾马车”
王微：细微差别决定生死去留
小说《大卫科波菲尔》有个角色，米靠白先生，他经常说，“年收入20英镑，年支出19.996英镑，结果－幸福。年收入20英镑，年支出20.06英镑，结果－悲惨。”
加拉帕戈斯岛上的小雀鸟们幸福和悲惨的结果，就是生与死。
已经环球航行将近5年，达尔文到了加拉帕戈斯岛上，观察着各个小岛上的物种各自进化，大有触动。20年后，发表了进化论。
加拉帕戈斯岛有几个岛。岛上只有两个季节。雨季和旱季。雨季的时候，岛上所有的雀鸟，不论体型或者鸟嘴的大小，大家都吃相似的果实。最不费气力的那些种类。在雨季，适者生存的压力几乎不可见。每一种鸟类都生活得很好。
但在严酷的旱季，雨水停了。最容易的那些坚果很快被吃光。雀鸟们只好开始吃那些越来越吃力的果实。随之，开始了适者生存的压力。
1.差异化：不同类型的鸟，因为体型的大小不同和鸟嘴的形状不同，开始差异化，他们开始吃不同类型的适合他们的果实。大个的雀鸟可以像钳子一样地咬碎一种坚果。另一种雀鸟钻到了仙人掌中。还有一种雀鸟，他们进化成了吸血鬼，吸食大型海鸥翅膀上的血液为生。
2.效率：两只同类的鸟，鸟嘴的长度差别只有一毫米，但其中一只就能以另外一只三倍的效率打开果壳。
有一年，整整一年没有下过雨。70%的雀鸟都死了。剩下的，都是大块头的。（励志一生 www.lzdaxue.com）因为它们虽然需要比小块头的鸟多消耗1.5倍的能量，但它们的效率是小块头的鸟的两倍。这一点点的差别，它们活下来了。
但是，是否到了来年又来年，大块头的鸟不断被选择，后代的块头岂不是会越来越大？
也不是。到了雨水丰沛的雨季，小个头的幼鸟的生存效率又高过了大块头的鸟。它们存活数量和相对比例高。
小个头的鸟，也有它们的春天。
在严酷的旱季，效率和差异化，让大块头的雀鸟们熬过去了。但是，在富饶的雨季，快速长大和大量存活，出现了许多的小个头的雀鸟。小个头的雀鸟们密密麻麻地出现，不需要耗费精力去长出一身的漂亮羽毛，灰扑扑地，它们只需要快速地繁殖。
当然，如果不幸，那一年的雨水意外地停了，那一年的所有年轻幼鸟可能就都一起死亡了。无论块头大小。
达尔文说，“多么细微的差别，决定着谁会活着，谁会死去”
你知道我说的其实就是公司和人。多么细微的差别，有的时候就决定着一个公司和一个人的生和死，成功和失败。必须要做到的，就是不断提高效率，多那么一点点的效率。此外，不断地差异化，找到属于自己的一亩三分地。剩下的，就看老天是下雨还是不下了。
达尔文的世界里，没有美丽和丑陋，骄傲和卑微，伟大和渺小。只有生与死。在不同规则的不同环境里，有的环境，适合生存的是美丽和骄傲和伟大。有的环境，只适合丑陋和卑微和渺小。
这就是我们愿不愿意都必须要接受的规则，这世界的规则。
我们的环境呢？什么样的公司什么样的人能活着？什么样的能生长？
一位CEO的大学
文/王新芳
1992年，他考上了人民大学社科系，一个人从徐州坐了14个小时的火车到北京，背着蚊帐、被子、褥子，带着脸盆和一个茶缸，兜里只揣了500元。他的家很穷，这500元还是亲戚们五块十块凑来的。踏入大学的第一天，他告诉自己，不会再跟家里要一分钱，他要自己养活自己。
大学第一年，他主要靠抄信封维持生计。在那个年代，计算机还不够发达，信封打印现成的不多。人大的很多老师和学生都办班，牵线给全国各个县的领导做培训，需要有人帮工。买一本黄页，一个县一个县写，某某局某领导的，写完之后信封要折起来放进去，然后用胶水给它封好，整个过程抄三分钱，放进去两分钱，最后再抹上胶水，一分钱，可以赚到六分钱。他做的工作就是其中抄的部分，大概每个要抄三天到四天，有的时候在宿舍，有的时候在走廊。晚上十点钟宿舍关灯了，但是走廊的灯是不关的，所以就搬个小板凳坐在地上，抱个箱子就开始在那儿抄。一万个信封六百块，他做这个单调乏味的工作却乐此不疲，因为写完一个心里就想能挣到三分钱。
大二时，他准备用一个暑假的时间，把大三的所有钱赚回来。这时他不再给人抄信封，而是发现了更赚钱的工作，那就是给出书的同学去推销书。酷暑中，他每天骑一辆大二八自行车，后面抱着一二十本很厚的书，他就抱着这些很沉的书到金融大厦，敲开各个写字楼的门，汗流浃背的他总会怯怯地问，您要书吗？这是一本很好的书。作者给他的价格大概四折，按原价卖出去就赚60%，定价三百块钱，卖出一本书就能赚到180块钱。有一次他很幸运，在农业银行，一次卖了一二十本书，非常开心。在他看来，这是一笔大生意呢。
因为担心学社科系难找工作，他还自修了第二专业，就是计算机。到了大三他不再卖苦力，而是学会了用学到的知识赚钱，给人写程序。写程序在那个年代是非常赚钱的，他用一个月晚上的时间，就赚到五万块钱。(www.lzdaxue.com)到了大三下半学期，他已经是班里很有钱的。有钱的标志，就是他手里拿着大哥大，这可是稀罕物，当时系主任都没有大哥大。他去餐厅吃饭，只要朝那儿一坐，大哥大往那儿一放，服务员就急忙跑过来，大哥，想吃点啥？
到了大学四年级，他就想创业了，那时候兜里面有二十多万块钱，该做点什么生意呢？民以食为天，老百姓不管怎么样，需要食物，所以创业最好开餐厅，而且自己也是吃货，还喜欢做菜。正好遇到人大斜街里的一家餐馆转让，这可是天赐良机，他就从银行里一下子取出来20万现金，背着两个大书包，一分钱没讲价，就把钱给了老板。说到开餐馆他毫无经验，他以为是买下了餐馆，半年后才知道是租的；他诚心诚意对待他的员工，员工们却都背着他疯狂捞钱，造成餐馆亏损严重。他没有抱怨，自己借钱给所有的员工结账，然后解散餐馆。他又回到了一文不名的状态，但他很乐观，因为收获了做老板的必备经验，人性无所谓性恶性善，一个企业没有管理后果会很严重。
他就是刘强东，着名的企业家，京东商城的创始人。回顾自己的大学生活，他自豪地说，他实现了自己一个卑微的理想，不向家里要一分钱，自己养活自己。当再次站在母校讲台上演讲的时候，他是这样对学弟和学妹们说的：“世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想。世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。看不到美好，是因为你没有坚持下去。”
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