姚劲波致58同城内部员工的一封信

　　做品牌的同学都知道，公司高层的内部信是一种有效的沟通手段，不仅能起到稳定军心的作用，(姚劲波要把58同城打造成下一个上市公司)同时也是一种激励的有效方式，更能从其中的字里行间窥探到一些更为深层的意义。作为最近互联网圈的大红人之一，国内知名生活服务平台58同城CEO姚劲波先生也借着其公司Q2财报公布的机会，发表了一封意味深长的内部信。（励志文章）

　　和其它一些高管内部信不太一样的是，在这封信中，姚劲波并没有过多提及公司Q2取得的成绩，也没有任何沾沾自喜和骄傲的情绪显现。相反，笔者看见的是一种使命感和紧迫感。姚劲波在信里提到，团队仍然需要不断自我挑战，不断创新，自己革自己的命，要抱有创业团队的激情和初心。

　　难道是58同城Q2财报不值得一说?相信“总收入6465万美元，同比增长83.9%;净利润为1118万美元，同比增长125.6%;总体流量创历史新高，移动端流量占比达54%”如此靓丽的“成绩单”，在中概股普遍表现平平的时期，一定是值得夸耀的，然而姚劲波却并没有将关注点落到当下，而是着眼于未来。

　　内部信上姚劲波指出，(www.lzdaxue.com)将在一段时间内激进的加大市场投入，推进创新，甚至可以彻底放弃利润。不得不说，姚劲波此举非常智慧。

　　首先，作为一家已经上市的公司，资金已不再是问题，股票增发，腾讯投资，58同城目前手中握有资金应该不会低于10亿美元。那么这笔钱该如何用?才能最大的发挥效应，为公司和投资人创造利润?显然，固步自封，畏首畏尾是不行的。

　　再有，目前整个分类信息市场正在呈现爆炸式的增长，越来越多的热钱涌向这一领域，许多本地垂直类网站的传统巨头已经在进行商业模式的改革。这种变化正从全世界向中国蔓延，并将为分类信息企业带来巨大的发展商机。58同城在占尽天时、地利、人和之利时，实在没有理由不放手大干一场。

　　此外，笔者认为，姚劲波有此决定，也是性格使然。

　　回想上一次财报时，姚劲波的内部信，同样是在不断的强调团队自我挑战，甚至要淘汰10%无法跟上公司发展的中层工作人员。由此可见姚劲波对于企业竞争力，创新力的重视，不仅限于满足目前的状况，而是一直把目光看的很远，很长。因此对于他说会加大投入，甚至牺牲利润也不足为奇了，他没有把当下的得失放在眼里，他的棋局已经领先了太多步。

　　同样，姚劲波对于公司高层管理者的重视和严格要求也保证了58同城在分类信息行业及资本市场的优异表现。

　　58同城近期在高管团队架构搭建上动作频频，腾讯高级执行副总裁吴宵光为新董事，晋升陈小华为首席战略官(CSO)，张川为产品管理高级副总裁;有原搜房网二手房高管王振广出任58同城副总裁，全面负责58同城租房及二手房的产品营销管理工作;原赶集网直销副总裁刘扬转投58同城麾下，出任58同城副总裁及招聘事业部总经理一职，全面负责58同城招聘产品的营销工作。

　　姚劲波曾表示，“人才是公司发展的核心，没有好的人才，就没有好的产品，58同城一直以来都非常重视人才的引进，甚至超过纯资本投入。引进各个业务板块的精英，有助于提升58同城的业务实力，推动58大平台更快，更好的发展。”在互联网及移动互联网的飞速发展下，新的竞争和挑战层出不穷，58同城每次都能提前准备，顺利突破，或许都与此有关。可以说，经过9年的发展，58同城在面对以生活服务为标签的新互联网时代时，也进入了一个全新的发展阶段。

　　从58同城2014年战略发布会上，姚劲波提出的“同城移动”战略中可以看出，58是要不断通过创新去大打造生态圈。

　　更加不能忽略的是，58与腾讯的合作，对于双方来说都是一个新的机会。其实，两家公司都是以人与人的连接为基础的，一个以社交为纽带，一个以服务为纽带，都在构建生活服务生态圈，而当这两种不同性质的连接融合一体，定能够产生不同以往的“大变革”。

　　最后，套用姚劲波内部信的结束语，既然在风口，我们就飞起来吧。

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