按照市《“实现跨越赶超怎么干”大讨论活动实施方案》的安排和要求，认真对照杜书记在全市“实现跨越赶超怎么干”大讨论活动动员大会上指出的做表率、当模范、创一流、见实效、打基础、较真劲的六个方面要求，对照自己和我们移动公司工作进行了逐项检查，并进行认真反思，查找问题产生的原因，明确了今后的努力方向和具体的整改措施。我认为这是一个非常及时和重要的民主生活会。今天，我结合自己和公司工作实际，谈谈“跨越赶超怎么干”的认识、查找存在问题、产生问题的根源以及今后的整改措施，请同志们批评指正。
一、加强学习，加强对“跨越赶超”重要性的认识
今年以来，通过认真学习杜振琪书记关于“跨越赶超怎么干”的有关讲话精神，使我充分认识到“跨越赶超”对我市经济社会发展的重要性和迫切性：一是“跨越赶超”可以产生洼地效应。经济社会发展水平取决于生产要素和人才的汇集程度，哪里汇集程度越高，哪里经济就会出活力、出效益。跟一些周围县市相比，跟一些经济发达地区相比，我市的资源、产业基础并不是强项，那就需要我们通过创造一个适合资本流入、生长的发展环境来提升优势，形成洼地效应，才能加速外来资本在我市的聚集。二是“跨越赶超”是实现突破发展的迫切需要。当前我市的发展形势十分严峻，周围的县市都在竞相发展，势头强劲，形势咄咄逼人，不进则退，慢进也是退。只有在环境建设上抢先一步、快人一拍，全力打造一流的发展环境，一流的人文环境，才能吸引投资，发展壮大我们的企业，实现突破发展。
二、从严要求，认真履行好职责
始终坚持把“跨越赶超怎么干”摆上重要位置，与我们移动公司工作同时谋划、同时部署、同时考核，长抓不懈。一是抓好“跨越赶超”的宣传教育。二是抓好我们移动公司服务新乐社会经济“跨越赶超”的服务作用。组织相关各部门认真学习有关条例、法规，强化政治意识和大局意识，强化世界观、人生观、价值观教育，进一步增强“跨越赶超”的自觉性。经常性的深入基层，及时掌握分管部门干部职工的思想动态，工作情绪，发现问题及时解决，树立了移动公司“跨越赶超”的良好形象。三是抓好领导干部“跨越赶超”工作。对于分管的部门，在抓好自身建设的同时，时常提醒他们，一定要“跨越赶超”放在工作首位，属尽职守，尽职尽责，绝不允许在工作中出现破坏我县发展环境的问题。并定期不定期对系统内领导干部工作作风等情况进行监督检查。 三、存在的不足和根源
通过深入学习和逐项对照杜振琪书记指出的“跨越赶超”方面的要求，认真剖析自己，在思想作风、学习作风、工作作风等方面还有很多不足和需要改进的地方。 一是理论学习不够深入。平时忙于事务，忙于应酬，放松了深入地学习，特别是对我县优化经济发展环境提出的十项规定，自己由于工作关系，虽然学得比较认真和深入，但是在某些方面还不能真正起到表率带头作用。 二是创新意识还不够强。在解放思想，大胆创新方面，没有突破原有的思维定势，还没有完全树立和优化我县发展环境相适应的观念、理念。三是开展批评与自我批评还不够。自我批评在会上多，在会下少，对同志的批评也是会上批评的多，平时批评的少。四是“跨越赶超”方面还存在一些不良现象。对自身和其他党员干部身上暴露的一些不良现象，有时觉得习以为常，对自己还不够严格。 共2页，当前第1页12
